劳务派遣新形势下企业转外包浅析

《劳务派遣新形势下企业转外包浅析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、劳务派遣新形势投促人力新服务2014年3月1日，《劳务派遣暂行规定》经人社部审议通过正式发布，其中对于劳务派遣用工比例，使用岗位性质，同工同酬等方面作了严格限制。如今，两年过渡期即将期满，相关用人企业该如何应对？重庆投促人力公司又有哪些新的服务？本期文章，我们特此为大家介绍如下。一、违规风险对于新规，目前已经有部分企业通过转为自己签订劳动合同，派遣转外包等方式积极应对，但也有大量企业对新规持观望态度，但其涉诉风险颇大。根据相关法律，如在过渡期内未按规定规范劳务派遣用工，执法部门有权按5000-10000元/人进行处罚，如果对劳动者造成权益损害的，由用人单位与派遣单位共同承担。二、

2、行业趋势劳务外包是指企业将其部分业务或职能工作发包给相关的机构，由该机构自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或工作。与劳务派遣相比，二者的共同之处是，用工企业都不与劳动者签订劳动合同。劳务外包的用工方式在保留了劳务派遣的优势基础上，巧妙地规避了《劳动合同法》对劳务派遣用工的限制。而用人单位一般有四种处理方式，即保留、转正、转外包、辞退。国企、央企编制有限，派遣员工一旦转正，将大大增加管理成本，削弱用人单位的竞争力。而外企、民企因为要保持用工的灵活性和弹性，也不会选择让派遣员工转正。所以，转外包对一些企业来说，也许是一个最好的选择。而劳务派遣行业也借此机会进行产品和服务升级，纷

3、纷将主力产品转向真正的劳务外包服务。我们预测劳务外包将成为未来一段时间内，企业主要采用的服务。三、投促应对（一）产品升级，打造专业服务体系作为国内较早涉及人力资源外包领域的公司，重庆投促人力在该领域积累了大量的数据和经验。应对新规，一是积极组织相关专家研讨，借鉴沿海发达地区同行经验，研发出劳务外包新产品。二是强化服务团队专业能力，除了继续要求持证上岗之外，另行配备由专职人员组成的督导团队，由督导人员督促和监管外包人员的服务水平。对于外包人员，我们也设立了岗位评定体系，外包人员无法达到重庆投促设立的标准时，即使客户单位无异议，我们也会主动向企业提出更换外包人员的请求。三是打造完善成

4、熟的信息管理系统，目前系统已经优化并上线，将会极大的提高我们的服务效率和数据准确度。（二）强化外包员工培训重庆投促的外包员工培训体系非常完善，覆盖了岗前培训，纪律培训，工作技能培训，企业文化培训等。同时结合我们的党团支部，工会等开展丰富多彩的俱乐部活动，在帮助员工做好本职工作的同时，也为员工将来的自我发展做好铺垫。（三）成立专业外包公司为客户降本增效鉴于派遣转外包后的税费增加问题，针对汽摩及相关生产线劳务外包，我们成立了重庆投促汽摩零部件加工有限公司，针对货运仓储、装卸搬运、物业管理商贸零售等行业成立等重庆投促服务外包有限公司。两个新公司均可以针对劳务外包服务开具增值税发票，其服

5、务范围囊括了绝大部分行业的岗位，尽最大限度满足客户的降本增效，转移风险的需求。事实上，劳务外包单位与企业是一种服务与被服务的关系，也是一种合作关系，双方应在企业文化方面进行很好的融合，形成互相信任、互相支持的合作理念，让业务流程更优化，生产力更高，成本更节省，风险更小，使双方发挥各自优势，形成前进的合力，最终实现双赢。作者：重庆投促人力资源服务有限公司杨俊羿