分包商安全管理制度

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1、雷威公司分包方安全文明施工管理办法（试行）为进一步加强分包方安全管理，提高安全施工自主管理水平，确保公司安全工作的总体稳定，根据中华人民共和国《安全生产法》、《建筑法》、《铁路法》及其他有关法律、法规，结合本公司实际制定本办法。一、安全生产组织机构1、应成立由项目经理负责的安全生产管理机构，成员由项目经理、技术人员、专职安全管理人员、施工员（班组长）组成，全面负责分包项目的安全生产管理工作。2、指派具有安全生产管理知识的人员，专门负责安全生产管理工作。安全生产管理机构应在项目开工前成立，并报项目部备案。3、安全生产管理机构配置（1）专业分包工程项目应配备至少1名专职安全生产管理

2、人员。（2）劳务分包项目施工人员50人以下的，应当设置1名安全生产管理人员；50～200人的，应设2名安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程危险程度的实际情况增配，增配安全管理人员不少于总人数的5‰。（3）特种作业人员应按国家、行业相关规定，持有效资格证书上岗。二、安全基础管理1、建立七项安全管理制度，主要包括：岗位责任制度；教育培训制度；安全生产预想制度；安全技术交底制度；安全生产检查、分析、整改制度；安全生产考核制度；施工现场文明施工管理制度。2、根据施工项目的工程机械、机具使用需求及时制定完善机械设备安全操作规程。3、建立七项安全管理台账，主要包括：

3、作业人员花名册、安全教育培训、施工日志、安全预想台账、安全技术交底台账、安全检查分析整改台账、特种作业人员管理台账。三、安全管理相关规定1、规范劳务用工管理，制定用工管理制度。如实采集、登记与其形成劳动关系的农民工姓名、公民身份号码、住址等基本信息，不得雇用无身份证人员和来历不明人员。2、积极配合项目部“农民工业余学校”的工作，同时加强对从业人员的动态管理及安全教育和培训；对未经教育培训或考核不合格的，不得安排上岗作业。15/153、自觉履行安全生产协议中约定的各项条款，积极参加项目部组织的安全检查、安全会议、安全活动，主动排查、整治安全事故隐患。4、加强劳动保护，改善劳动条件

4、，为从业人员提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和符合国家及行业技术标准的劳动防护用品。5、未经允许不得擅自进入铁路保护区内进行施工作业，严禁在没有正式职工带班的情况下从事涉及铁路营业线安全的施工作业。6、加强施工现场临时用电管理。维修或拆除临时用电设备和线路，必须由电工完成，并应有人监护。7、加强设备管理，特种设备进场要进行报检及检查、设备运转监控、设备保养和维修工作。中小型设备严格执行“定人、定机、定岗”制度，严禁无证操作或违章操作，严禁机械设备带病作业，确保设备使用安全。8、加强消防和治保工作，按相关规定配置消防器材，杜绝火灾事故、事苗、治安事件的发生。四、文明施工1、应明

5、确专人负责文明施工管理。2、施工现场的建筑材料、构件和工具必须按照施工总平面布置图堆放。各种材料、构件必须按品种、分规格堆放、并设置有材料名称、品种、规格和产地等内容的标牌。3、建筑垃圾应集中分类堆放，及时清运；生活垃圾应采用封闭式容器，日产日清。不得在施工现场焚烧垃圾等有毒有害物质。4、临时设施应根据项目部平面布置图设置，经验收合格后方可使用。5、建立食堂卫生管理制度，指定专人负责管理。食堂操作人员应具有身体健康证，并定期体检。6、建立宿舍管理制度，并设专人负责管理。宿舍内临时用电严禁私拉乱接，并安装有灵敏可靠的漏电保护器。7、施工现场的所有工作人员均应佩戴胸卡，管理人员、施

6、工作业人员着装整洁、安全帽颜色应按规定区别。五、考核评比办法1、合同签定时应缴纳合同价4%的安全风险抵押金。（考核表见附件一）⑴、发生考核表中1—4条任一条款，责任分包方抵押金全免。15/15⑵、得分<60分，安全风险抵押金全免。⑶、发生行车一般事苗，发生人身轻伤事故、发生责任交通事故，责任分包方抵押金减半。2、月度考核，每月末由项目部对分包方进行考核，公司进行抽查，月度考核的结果纳入年度评比。分包方月度考核按扣分值乘以100元对分包方进行处罚。（考核表见附件二）3、开展“五比”（安全、质量、进度、基础管理、文明施工）为内容的信誉评价工作。分包方在项目进场时须缴纳每项目2万元信

7、誉评价保证金，分包项目结束后即转为信誉评价基金。（考核表见附件三）4、安全信誉评价标准：（1）得分≥90分，返还信誉评价保证金，并给予所缴信誉评价保证金一倍奖励，在今后公司内部投招标同等条件下加5分；（2）90分>得分≥70分，返还信誉评价保证金，不奖不罚；(3)70分>得分≥60分，信誉评价保证金不予退还；(4)得分<60分，扣除信誉评价保证金，取消下一年度3次内部投标资格。7、本办法未尽事宜按照国家、行业以及公司相关规定执行。8、本办法自正式公布之日起生效。2009-4-2015/15附