创业计划书参考格式

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1、附件一创业计划书参考格式创业计划书参考格式一、创业计划书参考内容1.封面：封面制作使用统一规范，可于制式封面后加上各队封面。封面内容包含主办单位名称、教学卓越计划名称、竞赛名称、创业计划书主题、队伍名称、队员姓名、详见附件二。2.目录：提供企划书各重要段落之页码。3.管理摘要：提供一至三页之内容摘要。简述企业目标、任务、成功关键。4.愿景与使命描述：简要描述事业愿景、理念、文化、创业构想等及落实愿景之策略与商业逻辑。5.公司简介：说明公司种类，如生产、零售、服务等公司的背景信息。描述预定公司之组织类型－

2、独资、合伙或是公司。应包含资料如下：公司名称与地址、公司目标、本质、主要产品或服务、目前状况(新创、买下或扩充)与历史，以及法律上的组织型态。6.经营模式规划：说明产业分析、竞争者分析、SWOT、竞争策略分析、企业策略选择、并说明企业整体竞争优势并指出经营计划的利基所在。7.产品与服务计划：描述所提供之产品与服务，并指出其特点，说明顾客为何会购买此商品或服务。产品与服务名称、主要用途、功能、特点及现有(或潜在)客源、供货商、竞争概况等、竞争优势之特征；现有之法规保护－专利权、著作权、注册商标；在技术或款

3、式上过时之可能性等。8.营销计划：说明服务或产品之市场所在、如何扩大客源、产品定位、定价策略、通路布局、整合性营销、销售方式、竞销优势、顾客关系管理、企业e化及电子商务、市场潜力及未来展望。对目标市场之分析以及目标顾客基本特性之掌握；区别与吸引消费者之方式；销售方式、销售人员种类、以及通路状况；促销方式与广告；信用与定价政策。9.营运计划：请说明所采用之操作系统；包括相关设备、人员、作业流程及产品所需相关原物料等方面之规划、控制与管理。10.财务计划：说明财务需求与预期之财务来源、盈余、成本与利润预测。

4、未来三至五年之预估财务报表，包括损益表、资产负债表、现金流量表与现金预算；利润与现金流量之损益平衡分析；融资来源、营业费用、预估收益等。11.创业团队规划：说明团队重要成员－主动投资者、管理团队以及经理等─其学经历、产业经验与专业背景。创业团队、外部投资者与经理以上人士之条件、外都可用人力及其条件，以及组织祭构、薪资结构、员工招募与训练计划等人力资源管理数据。1.经营效益与风险评估：说明产品结构毛利率税后净利率或与具代表的企业比较，以显示卓越的经营效益，并说明事业可以达到损益平衡的时间、不同产能变化下可

5、能产生的风险及显著的投资报酬率。2.补充文件附录：提供补充企划书之不足的数据。管理团队自述、任何足以补充企划书内容不足之处的其它重要信息、公司道德标准等。二、创业计划书参考格式内容必须采用A4大小的纸张，版面边界上留4cm、下留2.54cm，左、右各留3.17cm，采单栏的编排格式。文章排版后包括本文、图片、表格、参考文献等在内请控制在10到20页之范园。文章段落格式的设定包括：行高设为1.25行，与前后段距离均为0.5列，且需取消「文字网格线被设定时贴齐网格线」的勾选。三、参考文献格式Wang,Chi

6、h-ChienandWenChengFang,IsComputerNetworkRetailingTrustworthy?ASurveyofCollegeStudents’PerceptioninTaiwan,PanPacificManagementReview,Vo1.3,No.1,Augustl999,pp.95-104.Wang,Chih-ChienandWenChangFang,WouldWeTrustAffairsExistedOnCyberspaceOnly?TrustIssuesInThe

7、InformationTechnologyBasedVirtualTeam,InformationResourceManagementAssociation,2001AnnulConference,Canada:Toronto,May2001.方文昌、汪志坚，使用者对电子布告栏讯息来源可信度之知觉，商业现代化学刊，2000年，5月，第1卷，第2期，页24-30。黄营杉、方文昌、汪志坚，网络上信息价值衡量量表之发展，2000年国际电子商务理论与实务研讨会，台北：圆山饭店(台北大学与电子商务学会主办)，20

8、00年10月4日至7日。