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时间:2018-04-22
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1、省科技厅2013年度目标责任考核指标细化分解表(工作任务)类别主要指标任务分解完成时间季度工作计划分管领导牵头处室配合处室责任人定量指标(25分)1.推进重大科技成果转化和产业化,实现技术合同交易额达到360亿元。(15分)1.组织实施陕西省重大科技成果转化引导专项项目(2分)全年一季度:编制发布2013年度陕西省重大科技成果转化引导专项计划项目申报指南及征集通知。二季度:对2013年度陕西省重大科技成果转化引导专项计划项目进行形式审查。三季度:组织对重大科技成果转化引导专项计划项目进行专家评审及现场考察工作。四季度:编制实施陕西省重大科技成果转化引导专项计划。孙科成果处丛国军2.组织
2、实施陕西省重大科技创新专项资金项目(2分)二季度一季度:对受理的2013年陕西省重大科技创新专项资金计划项目汇总整理和初审。二季度:组织对受理的2013年陕西省重大科技创新专项资金计划项目进行评审,编制下达计划。赵怀斌产业处王云岗类别主要指标任务分解完成时间季度工作计划分管领导牵头处室配合处室责任人定量指标(25分)1.推进重大科技成果转化和产业化,实现技术合同交易额达到360亿元。(15分)1.组织开展科技成果推介活动(2分)全年一季度:组织征集“第十七届西洽会新兴产业馆科技展区”展示推介成果项目。二季度:组织完成“第十七届西洽会新兴产业馆科技展区”成果展示及推介工作。四季度:组织我
3、省科技成果参加“第十五届中国国际高新技术成果交易会”。孙科成果处丛国军2.组织奖励一批重大科技成果(2分)上半年一季度:安排部署2013年度陕西省科学技术奖推荐工作。二季度:对推荐项目形式审查并公示。三季度:进行省科学技术奖专业评审并公示和现场考察。四季度:省科技奖励委员会审定拟奖项目;向省政府报批省科学技术奖拟奖项目。3.做好技术合同、科技成果登记工作(7分)全年二季度:全省技术合同交易额达到180亿元。四季度:1.全省技术合同交易额达到360亿元;2.全省科技成果登记量达到2000项以上。类别主要指标任务分解完成时间季度工作计划分管领导牵头处室配合处室责任人定量指标(25分)2.大
4、力实施科技统筹创新工程,科技进步贡献率达到53.5%。(10分)1.组织实施陕西省科技统筹创新工程项目(2分)全年一季度:编制并发布2013年度陕西省科技统筹创新工程计划项目申报指南及征集通知。二季度:1.组织对重大科技项目进行前期方案论证;2.组织对受理的科技统筹创新工程计划项目进行专家技术评审、经费预算评审和现场考察工作。三季度:组织对受理的科技统筹创新工程计划项目进行专家技术评审、经费预算评审和现场考察工作。四季度:编制下达《2013年陕西省科技统筹创新工程计划》。许春霞计划处条财处高新处农村处社发处成果处崔海龙2.组织对2012年度科技统筹创新工程计划项目进行中期检查,并对重大
5、科技项目开展巡查(2分)下半年三季度:组织对2012年度科技统筹创新工程计划项目进行中期检查。四季度:组织巡查组对重大科技项目开展巡查。类别主要指标任务分解完成时间季度工作计划分管领导牵头处室配合处室责任人定量指标(25分)2.大力实施科技统筹创新工程,科技进步贡献率达到53.5%。(10分)1.组织开展工程技术研究中心评估工作(2分)全年一季度:发布工程技术研究中心评估通知并受理材料。二季度:组织对工程技术研究中心进行现场评估。三季度:组织对工程技术研究中心进行现场评估。四季度:完成对工程技术研究中心的评估报告,确定优秀和重点支持名单。许春霞计划处条财处高新处农村处社发处成果处崔海龙
6、2.做好科技进步贡献率测算工作(4分)四季度四季度:我省科技进步贡献率达到53.5%。类别主要指标任务分解完成时间季度工作计划分管领导牵头处室配合处室责任人定性指标(60分)1.建立国有及国有控股企业技术创新责任考核制度,出台《陕西省企业研究开发费用加计扣除管理操作指南》,进一步推动省属国有工业企业(集团)加大研究开发投入。(3分)1.推动出台《陕西省企业研究开发费用加计扣除管理操作指南》(1.5分)全年一季度:起草《关于强化企业技术创新主体地位,全面提升企业创新能力的工作方案》,明确提出研发费用加计扣除工作内容和任务分工。二季度:就“工作方案”征求部门意见,正式上报省政府办公厅。三季
7、度:召开税务、财政、科技、工信等部门协调会议,贯彻落实省政府“工作方案”,提出工作计划。四季度:在前期调研的基础上,制定出台《陕西省企业研究开发费用加计扣除管理操作指南》。安西印高新处杨鹏林2.进一步推动省属国有工业企业(集团)加大研究开发投入,开展企业研发投入考核工作(1.5分)全年一季度:总结2012年工作,协商今年工作。二季度:召开省科技厅、省财政厅、省国资委三部门联合会议,安排布署2013年考核工作。三季度:三部门联合开展考核。四季度:
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