erp整理考试资料

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1、第一章MRP是在计算机系统支持下的生产与库存计划管理系统。MRP的管理方法主要用于单件小批量或多品种小批量生产的制造企业。这种企业生产许多产品，每种产品经过一系列加工步骤完成。MRP主要用于制造业。MRP功能是实现物料信息的集成，保证及时供应物料，降低库存，提高生产效率。物料需求信息由四要素组成：需要什么，何时需要，需要多少，何时订货。物料的需求信息、产品结构、采购提前期、库存信息是运行MRP的四项主要数据。MRP的功能模块:主生产计划模块(MPS),物料需求计划模块(MRP),物料清单模块(BOM),库存控制模块,采购订单模块,加工订单模块.为了保证生产计划符合实际

2、，必须使计划适应资源，以保证计划的可行性，这就是闭环MRPMRPⅡ的基本思想就是把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制，使他们得以协调发展，并充分地发挥作用。MRPⅡ与MRP的主要区别在于它运用了管理会计的概念，实现物料信息同资金信息的集成，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的经济效益。MRPⅡ的功能模块：一般包括：产品数据管理模块、主生产计划模块、物料需求计划模块、库存管理模块、能力需求模块、销售管理模块、采购模块、车间作业管理模块、财务管理模块和质量管理模块等。MRP

3、II管理模式的特点：计划的一贯性与可行性，管理的系统性，数据共享性，动态应变性，模拟预见性，物流、资金流的统一。ERP定义──EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统，是在MRPⅡ基础上发展起来的，是一个企业全面的电脑化管理，是一种包含现代前沿管理思想和管理方法的软件系统，通过应用ERP，可以完成企业的现代化、规范化管理，达到降低库存、降低成本、及时交货的目的，提高企业的应变能力。可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次理解ERP：管理思想：是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标

4、准，其实质是在MRPII（制造资源计划）基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想；软件产品：是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；管理系统：是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP的特点：1)“社会一体化”的基本思想2)强大的系统功能3)灵活的应用环境4)实时控制能力。ERP与MRP、MRPII的联系与区别：MRP是一种保证既不出现短缺，又不积压库存的计划方法，解决了制造业所关心的生产过程中

5、物料的缺件与超储的矛盾，是ERP的核心功能，可比作ERP的发动机。MRPⅡ运用了管理会计，融入了财务管理体系，实现物料信息同资金信息的集成，可比作装有发动机的底盘。ERP是高度集成的IS，体现物流信息同资金信息的集成，即ERP是MRP、MRPⅡ的集成。ERP的发展趋势：ERP功能的扩展：纳入产品数据管理功能；ERP与EDI集成；增加了工作流功能；增加数据库和联机分析处理功能；客户关系管理的应用；向Internet、Web上转移：建立能使现有应用程序结构与Internet协议进行通讯的桥连技术；增加新的基于Web的应用程序改写原有的应用新的模块化软件和专业化软件新的“模

6、块化”的概念与现行的“可选择模块的套件”是不同的；专业化软件ERP软件向NT平台转移第二章BOM的具体用途:是计算机识别物料的基础依据。②是编制计划的依据。③是配套和领料的依据。④根据它进行加工过程的跟踪。⑤是采购和外协的依据。⑥根据它进行成本的计算。⑦可以作为报价参考。⑧进行物料追溯。⑨使设计系列化，标准化，通用化。MPS作用：1）推动正式的集成化的计划与控制系统2）把生产计划同日常作业计划连接起来3）为日常作业的管理提供控制。能力需求计划能力需求计划(CapacityRequirementPlanning，CRP)。在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为

7、资源需求计划，或称为粗能力计划，它的计划对象为独立需求件，主要面向的是主生产计划；把全部工作中心的负荷平衡称为能力需求计划，或称为详细能力计划，而它的计划对象为相关需求件，主要面向的是车间。生产能力计算:生产负荷计算生产负荷指的是，在制造业中，设备或人员所能承担生产任务，即完成生产计划所需要的实际能力就是生产负荷。生产负荷的计算公式如下：计划负荷需人员能力=计划产量×单位产品标准工时定额计划负荷需设备能力=计划产量×单位产品台时定额第三章实施ERP是一个复杂的过程，其投入预算也是一项复杂工作，通常预算工作分两步完成，一是费用估算，二是投入预算。1）费