2014年最新电大组织行为学期末复习必备考试小抄(微缩精编直接打印版)

2014年最新电大组织行为学期末复习必备考试小抄(微缩精编直接打印版)

ID:9201345

大小:245.50 KB

页数:24页

时间:2018-04-22

2014年最新电大组织行为学期末复习必备考试小抄(微缩精编直接打印版)_第1页
2014年最新电大组织行为学期末复习必备考试小抄(微缩精编直接打印版)_第2页
2014年最新电大组织行为学期末复习必备考试小抄(微缩精编直接打印版)_第3页
2014年最新电大组织行为学期末复习必备考试小抄(微缩精编直接打印版)_第4页
2014年最新电大组织行为学期末复习必备考试小抄(微缩精编直接打印版)_第5页
资源描述:

《2014年最新电大组织行为学期末复习必备考试小抄(微缩精编直接打印版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、单项选择题(阿吉里斯)提出了不成熟—成熟理论   (冲突)是两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥,从而产生心理上的或行为上的矛盾。“熵”能测量环境的什么特性?( B.有序性 ) “途径——目标”理论是(    B.豪斯 )提出的。“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?(B.1·9)A艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?( C.对成员的控制方式)  B把社会作为一个整体,综合研究社会现象各方面的关系及其发展变化的规律性的科学是(  B、社会学)被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?(BB.霍桑试验)表扬

2、、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的(尊重需要)不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种(ERG理论)不仅提出需要层次的“满足——上升”趋势,而且也指出“挫折——倒退”趋势的理论是哪一种?(ERG理论——成长理论)。不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是(  D.复杂一动态环境   )。布莱克和莫顿认为(团队式)的领导方式是最有效的。  C采用标准化的心理测验量表或精密的测量仪器测量被研究者的

3、有关行为特征和心理品质的研究方法称为:(D、测验法)         测量的稳定性或可靠性,即对人的行为先后数次测量的一致性是指(A、测量的信度)传递信息的速度最快的沟通网络是(链式)D大型组织拥有的成员一般在多少人左右?(CC、1000—45000人)大型组织拥有的成员一般在多少人左右?(1000~45000人)。[3~30人——小;30~1000人——中;45000人以上——巨型。]当发现自己错了时,当问题对别人比自己更重要时,去满足创优维持合作,当树立好的声誉,当和平共处更重要时,处理冲突的方式是(克制)当某种行

4、为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是(   惩罚  )。 A.  当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映是(知觉)当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系(   A.高凝聚力高生产率)。、当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉,而是更加努力学习和工作,使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是(B.升化的行为反应)当与双方利益都有重大关系时,当你的目标是向他人学习时,需要集思广益时,需要依赖他人时,出于感情关系的考虑时,处

5、理冲突的方式是(开诚合作)  独立性差,易接受暗示,不加批判地按照别人的意旨办事,在紧急和困难的情况下表现惊慌失措,这种情格类型是(顺从型性格)对事物的感受性很强,特别敏感多疑,精力较不足,忍耐力较差,胆量较小,行为反应中细心谨慎,但迟疑缓慢,带有刻板性,情绪易波动且持久,行为内倾性严重;对行为的改造较难,是属于(抑郁质)对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型?(   D.参与式)  F弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是(B.本我)G个人对现实的稳定态

6、度和习惯化的行为方式是(性格)个体对人对事所持有的一种具有持久而又一致的心理和行为倾向是(态度)个性心理特征的核心部分是(性格)个性中受“现实原则”所支配的部分是指(自我)工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,(    A.同质群体 )可能达到最高的工作绩效。工作要求与控制能力的关系形成四种格局,其中压力最大的一种是(低要求低控制)鼓励者,协调者,折衷者,监督者属于(维护角色)关于领导方式的研究最早由心理学家(勒温)进行的,他认为存在着三种极端的领导工作方式。管理方格图中

7、,最有效的领导方式有(  D.团队式   )。 管理系统理论是由(利克特)提出的。   过程型激励理论包括(期望理论) H行为型理论包括(挫折理论;归因理论;强化理论)。赫兹伯格认为,激励员工的关键在于(设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务)J建议者,信息加工者,总结者,评论者属于( 任务角色)将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设?(A.经济人)经常表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的(尊重需要)精力充沛,胆量较大,好猛干,但往往粗技大叶,兴奋性行为反应敏捷而迅速,但要把兴奋

8、性行为转变为抑制性行为较不灵活;情绪的抑制较难,易表现暴发性情绪;行为的外倾性明显;对兴奋性行为的改造较不容易,是属于(胆汁质)精力充沛,但局限于从事内容多变的活动,行为反映灵活而敏捷,情绪易表现和变换,行为的外倾性明显,对行为的改选较容易,是属于(多血质)具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。