进场道路工程施工组织设计

进场道路工程施工组织设计

ID:9198303

大小:423.50 KB

页数:43页

时间:2018-04-21

进场道路工程施工组织设计_第1页
进场道路工程施工组织设计_第2页
进场道路工程施工组织设计_第3页
进场道路工程施工组织设计_第4页
进场道路工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《进场道路工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、凉水井煤矿进场道路工程施工组织设计1.工程概况1.1.进场道路工程位于神木县锦界镇黄土庙村,交通便利。道路地处沙丘林草地,地基以风积沙和黄土为主。1.2.工程范围及内容凉水井煤矿进场道路工程为24cm砼路面,30cm厚水泥稳定砂砾基层,泥结碎石路肩,C30混凝土预制道牙,20cm厚粘土植草护坡,其中9.0m宽路面421.98m,7.5m宽路面长590.76m,内容包含挖土1079.19m3,填土9485.92m3,盖板涵二座,浆砌片石挡土墙2490m3。2.项目经理部人员构成2.1.项目经理部的组成我公司为确保本工程能成为建设单位满意的工程,并本着“百年大计,质量第一”的质量方针,

2、将本工程列入我公司的重点信誉工程,同时在施工过程中为实现优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗。本工程将实行“项目法”施工,按ISC9001质量体系进行质量管理,科学地划分施工段,抢赶施工工期,全面贯彻落实质量、安全、进度、文明施工目标。施工人员组织主要分成两大类,即施工管理层和施工劳务层。2.1.1施工管理层我公司若能中标,将成立精干高效的项目部,由经验丰富的同志担任项目经理,由项目经理选聘一批管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目经理部。项目管理层由项目经理、项目技术负责人(总工程师)等组成,项目经理部组建后在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质

3、量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策,对生产施工的各个环节实施全过程的动态管理。项目部下设工程技术部、质安环保部、计划财务部、物资设备部、油料供应部及综合办公室、试验室等五部二室(详见“组织机构图”)。各科室领导将由工作能力强、经验丰富的专业人员担任。2.1.2施工劳务层施工劳务层即施工队伍。若我公司中标,派往本工程的施工队伍,都是曾经参与过类似工程成建制的专业施工队。多年来他们承担着我公司类似工程的施工任务,有着丰富的专业施工经验。为了给顾客提供满意的产品,我公司将根据工程量和工期要求,在原来施工队伍的基础上,合理编排劳动力需用量计划,组织经过岗前教育、培训的工人有序

4、进行。为该工程合理地配备施工劳务层,是完成施工任务的关键,首先配备专业化强的技术工种,其中在本工程中最主要的是机械工,这些人员全部是在我公司曾参与过类似工程施工,具有丰富的实践经验,持有相应的上岗证的施工人员。再配备普通技术工。另外还配备一定数量的普工,使进场队伍具有更高的素质,以保证本工程“高速、优质、低耗、安全”的完成。2.2项目经理部施工现场管理机构及主要成员岗位职责2.2.1项目经理部职责项目经理部全权代表我公司履行与业主所签订合同的权利和义务,负责组织指挥合同段工程施工和对外联络、协调工作,推行ISO9001质量管理体系,按期优质完成工程任务。本合同段按项目法施工,实行项

5、目经理负责制,对公司负责,对业主负责。2.2.2项目经理职责全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成,负责内外协调工作和经济核算,负责实施合同条款。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业内各项管理制度。项目经理为我公司在本合同工程的法定委托人,履行有关法定程序。贯彻公司质量方针和目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。贯彻业主有关工程文明施工、环保、交通、安全等法律法规和指示。2.2.3技术负责人职责全面负责本工程技术质量工作,组织分

6、部分项工程的质量检验与评定,解决生产中的疑难问题。组织编写工程开、竣工报告,对施工全部技术资料进行审核、会签、归档。负责工程质量的验收。正确贯彻国家、陕西省及我县各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。全面负责本项目工程的施工技术管理工作,主持编制本项目工程的施工组织设计、质量计划、作业指导书等,具体主持本项目的ISO9001质量体系运行工作。组织推广和应用新技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。2.2.4工程技术部职责遵照有关管理标准和规范全面负责组织本工程施工,贯彻落实施工组织设计。按照生产进度、计划组织好各项施工

7、并协调落实相关配合工作。编制分项施工进度计划及材料、劳动力计划,提出机械设备和使用工具计划。负责完成本工程的测量放样,参与制定施工技术方案,组织现场各项管理制度、技术措施、先进施工技术的实施。制定安全管理和文明施工措施,争取创文明工地。在技术负责人的领导下,直接负责整个项目的施工技术工作,对本项目工程技术和工程质量负责。组织制定综合的实施性施工组织设计,用来指导施工生产,制定满足合同要求的施工技术方案。对本工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导。组织技术文件、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。