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时间:2018-04-21
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1、学习中心编号:579学习中心名称:重庆巫溪奥鹏学习中心西南大学网络教育学院毕业论文论文题目:浅析我国中小企业供应链管理问题——以重庆市电力企业为例学生学号09专业层次通讯地址邮政编码指导教师第12页共12页目录摘要………………………………………………………………………………41供应链管理的内涵…………………………………………………………………42电力行业供应链的特点…………………………………………………………42.1采购链方面…………………………………………………………………………52.2销售链方面………………
2、………………………………………………………52.3生产链方面………………………………………………………………………53当前重庆市电力企业供应链管理存在的主要问题……………………………63.1认识不足,没有形成核心竞争力………………………………………………63.2缺乏经营诚信……………………………………………………………………63.3信息共享困难……………………………………………………………………63.4新技术采用困难…………………………………………………………………63.5人才问题………………………………………
3、…………………………………74重庆市电力企业实施供应链管理的对策…………………………………74.1树立供应链管理的思想观念…………………………………………………74.2改进组织结构设计……………………………………………………………84.3引进和培养供应链管理人才…………………………………………………94.4加快和健全企业信息化建设…………………………………………………104.5建立战略合作体系……………………………………………………………10结论……………………………………………………………………………11参考
4、文献…………………………………………………………………………12致谢……………………………………………………………………………12论文的条理很清楚,论证也较全面。提出以下意见供你参考:1、格式不规范。没有注释。注释和参考文献是不同的,后者是你在写作过程中阅读了并且对你有一定参考意义的文献,而前者却是你的论文中直接引用别人的部分进行的必要的说明,不能用参考文献代替注释;2、如果能对重庆电力企业的现状进行必要的交代比如说规模、数量、产值等,论文会更具有说服力。第12页共12页浅析我国中小企业供应链管理问题——以重庆
5、市电力企业为例摘要:本文以重庆市电力企业为例,对我国中小企业供应链管理问题进行了研究。笔者首先阐述了供应链管理的内涵;其次从采购链方面,销售链方面,生产链方面三个角度探讨了电力行业供应链的特点;再次分析了当前重庆市电力企业供应链管理存在的主要问题,即认识不足,没有形成核心竞争力,缺乏经营诚信,信息共享困难,新技术采用困难,人才问题;最后提出重庆市电力企业实施供应链管理的对策,即树立供应链管理的思想观念,改进组织结构设计,引进和培养供应链管理人才,加快和健全企业信息化建设,建立战略合作体系。关键词:中小企业,供应
6、链管理,重庆市电力企业,对策1供应链管理的内涵供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM)是近年来在国内外逐渐兴起并日益受到重视的一种新的管理理念与模式。供应链(SupplyChain)是指从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至产品最终交给顾客的过程中所形成的一个环环相扣的链条,在供应链上,除了物料的流动外,还有资金、信息的流动。[1]简单地说供应链管理是从供应(商)、制造(商)、分销(商)到客户的物流、信息流和资金流的协调与集成,是对整个供应链系统进行计划协调、操作、控制和优化
7、的各种活动和过程,其目标是将顾客所需的正确的产品(RightProduct)能够在正确的时间(RightTime)内按照正确的数量(RightQuantity)、正确的质量(RightQuality)和正确的状态(RightStatus)送到正确的地点(RightPlace),交给正确的客户(RightCustomer)——即“7R”,并使总成本最小。[2]供应链管理(SCM,SupplyChainManagement)最早是在20世纪80年代末被提出来的。随着市场竞争的加剧,企业的竞争动力从“产品制造推动”转
8、向“用户需求拉动”由最终用户的需求决定整个链条上的企业活动趋向,供应链管理的发展随之从企业内部活动管理扩展到相关上下游企业之间的内部活动和相互联系活动的管理。供应链管理的信息化程度高低,决定了现代企业的发展命运。2电力行业供应链的特点第12页共12页电力行业是一个较为特殊的行业。从供应链角度来讲,这一行业的主要产品是能源产品,也就是电能(少数企业还有热能的销售),是全社会的吃穿住行和人
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