项目可行性报告编制要点

《项目可行性报告编制要点》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、附件2项目可行性报告编制要点一、项目提出的背景和必要性1、国内外产业领域现状、知识产权状况和发展趋势；2、企业存在的问题和差距，项目实现技术突破对产业发展的重要意义和作用；3、企业技术发展规划和中近期目标，项目预期的产业规模和市场前景。二、项目实施的主要内容和创新特色1、项目的技术性能水平及竞争优势；2、项目的目标和研发内容；3、技术创新特色（包括采用的工艺技术路线与技术特点的合理性、成熟性，设备选型及主要技术经济指标）。三、项目实施的基础条件1、项目单位生产和经营的管理状况（企业主营业务涉及的行业领域、总资产、资产负债率、销售收入、利润、主导产品及市场占有率

2、等）及具有的核心竞争力；2、已完成的研究开发或中试情况等；3、承担项目的主要领军人物和核心团队的情况；4、项目单位开发机构及科研设备的优势及特色；5、项目合作单位的概况。四、项目的计划进度和考核指标1、项目的阶段目标和时间节点安排；32、项目的考核指标（项目执行期结束时达到的技术指标、知识产权指标、经济指标等）。五、项目财务、经济效益和社会效益分析1、经济效益预测(包括项目验收时及验收后三年内能达到的销售额、利润、税金等)；2、项目实施后的社会效益分析。六、项目风险、环保等因素分析和应对的措施1、技术、市场竞争、生产和经营等风险分析；2、项目对环境影响的程度及

3、资源综合利用情况。七、项目投资分析和资金来源1、资金总概算（1）专用科研仪器设备：明确设备名称、规格、型号、数量（2）专用软件及专利技术购置：提供购置合同或者购置意向书（3）试制用原材料：明确材料名称、数量、单价（注：注意与项目最终形成产品的成本的对比，关注合理性）。（4）试制用燃料及动力费用：明确是否可以独立计量，如果无法独立计量，请描述研发项目分摊该部分费用的方式和标准。（5）研发或设计费：需要明确研发项目的人员、薪酬标准等（注：如果涉及分摊确认，需要确认研发人工分摊计量方法）。研发使用的设备仪器需要明确仪器设备明细、原值、折旧标准、分摊标准。（6）协作研

4、究费用：明确委托协作研究内容、预算、及被委托单位。（7）测试化验及加工费用：明确测试、化验及加工内容、被委托单位等。3（8）会务及差旅费：需要基本明确会务次数、会务标准、会务内容；同时对差旅费需要明确出差目的、人数、标准等；（9）资料、印刷、知识产权事务费用：一般按照预算的2%—5%估算确认；2、资金投入的年度使用计划；3、申请资助金额的用款计划；4、资金筹措方案。八、获得或正在申请国家和地方资助的情况九、合作单位意见十、其它需要说明的事项3