2017年安全管理制度(某煤业集团)

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1、大同煤矿集团临汾宏大隆博煤业有限公司2014年安全管理制度二〇一四年一月关于下发2014年安全管理制度的安排各区队、科室：2014年是认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，全面深化改革的重要之年，是公司贯彻落实安全生产“十二五”规划及习近平总书记和上级安全生产指示精神，强化安全基础建设，开展安全精细化管理的重要推进年。为此，我公司根据安全生产实际，修订2014年《安全生产委员会制度》等10项制度，希认真贯彻落实。附件：1、《临汾宏大隆博煤业安全生产委员会制度》2、《临汾宏大隆博煤业安全综合考核办法》3、《临汾宏大隆博煤业矿井安全质量标准化考核办法》4、《临汾宏大隆博煤业

2、安全隐患排查治理考核办法》5、《临汾宏大隆博煤业全员培训计划》6、《临汾宏大隆博煤业安全费用使用管理办法》7、《临汾宏大隆博煤业各级干部带班下井及安全检查管理办法》8、《临汾宏大隆博煤业班组安全建设考核办法》9、《临汾宏大隆博煤业标准岗达标建设考核办法》10、《临汾宏大隆博煤业外委施工队组安全生产管理办法》临汾宏大隆博煤业2014年1月1日81目录临汾宏大隆博煤业生产委员会制度3临汾宏大隆博煤业安全综合考核办法8临汾宏大隆博煤业安全质量标准化实施办法12隆博煤业安全隐患排查治理考核办法30临汾宏大隆博煤业安全管理考核细则及处罚规定37临汾宏大隆博煤业全员培训管理办法5

3、3临汾宏大隆博煤业安全费用使用管理办法64临汾宏大隆博煤业矿领导干安全部带班下井及各级干部安全检查管理办法66临汾宏大隆博煤业班组安全建设考核办法70临汾宏大隆博煤业标准岗达标建设考核办法73临汾宏大隆博煤业外委施工队组安全生产管理办法7581临汾宏大隆博煤业安全生产委员会制度第一条　为落实好各级安全生产责任，促进安全生产持续稳定发展,特制定本制度。第二条　按照安全工作“齐抓共管”、“一岗双责”、“管生产、管业务，必须管安全”的原则，构建安委会组织机构，落实垂直管理制度。一、领导组机构主任：王建军常务副主任：张宏明副主任：徐占全、黄文龙、王柱旦、张志亮幸建勋、杨兆林成

4、员：王天儒、钱旺、杨世峰、程远东刘彦龙、贾小建、曹国峰、廉清陈景柱、李石头、池友、冯思荣王佩忠成员单位：通风区、安全科、生产技术科、机电科、调度室、地测科、标准化科、材料科、党群部、保卫科、后勤科、基建科、汽车队、综合办、人力资源科、财务科。安全生产委员会办公室设在安全科，贾小建为办公室主任。安全生产委员会下设八个专业委员会。81二、专业委员会机构（一）采掘运专业委员会主任：徐占全副主任：钱旺办公室设在生产技术部，办公室主任：池友（二）“一通三防”专业委员会主任：王柱旦副主任：幸建勋　办公室设在通风区，办公室主任：王佩忠（三）机电及特种设备专业委员会主任：张志亮副主任

5、：杨世峰办公室设在机电科，办公室主任：曹国峰（四）地质防治水专业委员会主任：王柱旦　副主任：程远东办公室设在地测科，办公室主任：陈景柱（五）民爆、消防专业委员会主任：黄文龙办公室设在党群部，办公室主任：杨少聪（六）地面安全专业委员会主任：孙文龙81办公室设在综合办，办公室主任：刘凯合（七）应急救援专业委员会主任：张宏明副主任：王天儒办公室设在调度指挥中心，办公室主任：杨兆林（八）环境保护专业委员会主任：王柱旦办公室设在调度室，办公室主任：杨兆林第三条　职责一、公司安委会主要职责(一)协调、督促、检查、考核各专业委员会、科室标准化、隐患排查、安全培训等工作。（二）解决安

6、全生产重大问题。二、专业委员会主要职责（一）各专业委员会负责对各基层单位的标准化、隐患排查、安全培训等工作进行检查、指导、考核。（二）解决对口专业重大安全问题。（三）建立健全本专业系统安全监管机构，各项安全管理制度，并监督实施、检查、考核。第四条　工作制度一、安委会工作制度（一）掌握各专业委员会工作进展情况，督促协调有关工作。81(二)对各专业委员会、各基层单位安全工作进行监督、检查、考核。每月召开一次安委会会议，通报考核结果，总结部署安全工作。二、专业委员会工作制度(一)定期召开专业委员会会议，研究解决重大安全问题。(二)每月组织一次本专业的标准化、安全隐患排查、安

7、全知识培训活动。(三)对存在的问题，跟踪督促落实。重大隐患挂牌督办。(四)每月20日前各专业委员会将排查、考核结果报公司安委会办公室。第五条考核（一）安委会对各专业委员会（职能部门）及各基层单位重点考核标准化、隐患排查及安全培训工作，按附表内容进行打分考核。（二）考核实行百分制考核，与每月安全综合奖挂钩，80分以上为优，享受100%安全综合奖，60-79分为良，享受80%安全综合奖,59分罚结果与每月安全综合奖工资挂钩，前两名的给予适当奖励，后两以下为差，享受50%安全综合奖。（三）由督导组对安委会、专业委员会、各基层单位进行监督、考核。后附：《专业