工厂企业工作岗位职责

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1、2223岗位职责目录第一部分  厂长及其直属一、厂长岗位职责1、职务：厂长履行以下职务1.1    厂长在总经理、副总经理的领导下，认真执行国家的方针、政策、法令，和公司的各项方针政策和决议。1.2    向总经理提出各个时期工厂的奋斗目标、中心工作及重大措施方案的建议案，使企业不断增强活力，开拓前进。1.3    全面负责公司与生产相关的各项工作。全面负责并处理本公司与倩影公司之间产品方面的相关工作。1.4    全面负责生产资料的供应和质量。1.5    全面负责生产的计划安排，控制生产成本，督导生产任务的完成。1.6    主持生产会议，协调各部门之间的配合。1.7    监

2、控技术部日常运作和工程师上班工作情况。1.8    监控质检和制程质量管理各项工作，促使品管水平和产品质量的稳定与提高。1.9    审核生产设备添置申购和生产设备的技术改造、大修方案。1.10    审批各岗位的岗位职责，监控人力资源配置情况。1.11    督导全厂安全生产及后勤保障工作。1.12    负责公司与生产相关档的审批。1.13    审阅生产、库存报表，监控各仓库运作，合理控制库存。解决生产、仓库运作中的问题。1.14    协助总经理制定公司方针政策、制度。1.15    充分发挥各级各部门的积极作用。协助总经理考核评估各部门主管工作绩效。1.16    领导全

3、厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质。1.17    实行全面质量管理，坚持"质量第一，用户满意；不断创新，精益求精”的质量方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。1.18    切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。1.19    加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。1.20    坚持"用人唯贤"的方针，正确培养、选拔和使用干部。1.21    保证企业财产不受侵犯。2、职权:厂长依公司授权行使下列各项职权2.1    对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，

4、有临机处置权。2.2    有对厂级副职人选的提名报审和中层干部的任免权。2.3    员工聘用、奖惩、调动、任免、解雇的审核/审批权。2.4    在规定的范围内，有权自主使用企业的各种人员和物资。22232.5    有权签发厂内有关档和工作报告，签订各种技术、经济合同或协议。2.6    根据上级精神，有权修订工厂规章制度，调整组织机构，制订具体政策。2.7    行使总经理、副总经理所授予的其他权力。二、原料仓仓管员岗位职责1、职务：原料仓各仓管员应认真、全面地履行以下各项职务1.1    在计划部经理的直接领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度

5、。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。1.2    组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。1.3    负责原料仓安全生产。有责任制止违反仓库防火安全的行为。1.4    负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。1.5    负责本仓库7S推行、资产管理、档资料管理。1.6    原料仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。1.7    收到原料检查各外包装的完好性并及时通知质检员检验，对不合格需要退货的原料，应有明确标识。如有问题及时向有关部门反映。1

6、.8    做好原料的状态标识。能辨别及熟记各种原料的代号并掌握库存物品的特性，合理安排摆放区域。1.9    原料进仓后，及时在每一独立包装物上贴上标识，并保证发出时标识的完整性。1.10    发货执行“先入先出、按单发放”的原则。加强与车间的沟通，密切配合车间的生产。1.11    及时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序，搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作，发现问题及时解决。随时留意物品质量、有效期限，如有问题及时向上级反映。1.12    监控物品库存数量，负责向上级递交需要补货的原料，做到及时、准确。1.13    在非当班时间，有需要时，须回厂收、发货。1

7、.14    每月定期盘点，按时上报相关表册。1.15    服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。2、职权：依公司授权行使下列各项职权2.1    有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正搬运工不当作业、行为。2.2    搬运工工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。2.3    提出原料储存条件、方法的改进建议权。提出原料收发作业程序、手续完善的建议权。2.4    对原料收发及管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时