xx健身中心商业计划书

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1、专业好文档XXXX健身中心商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人XXXX22专业好文档商业计划书摘要“XXXX健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“XXXX健身中心”（简称：健身中心）将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我

2、们拟将健身中心设在广州天河区，这里的居民收入比全国平均高出2.5倍；这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。XXXX先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁；XXXX女士将出任项目部和公关部主管；刘国栋先生将主管设备处并

3、负责职员的培训。以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。健身中心的创建需购置土地5公顷，连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。以上提及的几位主要经理人员共投资60万元，一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。健身中心还需向有关机构贷款225万元，拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押，同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。我们预计健身中心第一年的总销售额将达180万元，利税达7.5万元。22专业好文档目

4、录第一部分公司基本情况…………………………………………5第二部分公司管理层……………………………………………6第三部分行业及市场分析………………………………………7第四部分企业操作计划…………………………………………9第五部分营销策略…………………………………………12第六部分业务的季节性与应变计划…………………………13第七部分经营管理……………………………………………14第八部分财务计划……………………………………………1622专业好文档第一部分公司基本情况公司名称：XXXX工作室成立时间：2XXX年X月X日注册地

5、点：XXX市XX区公司性质：民营合资目前公司主要股东情况股东股东名称本公司股份比例联系电话甲方XXX25%XXXXXXXX乙方XXX25%XXXXXX丙方XXXX25%XXXXXXXXX丁方XXX25%XXXXXXXXX目前公司内部部门设置情况序号部门名称负责人联系电话1策划部XXXXXXXXXXXXXXXX2宣传部XXXXXXXXXXXXXXX3业务部XXXXXXXXXXXX4财务部XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司目前经营的业务：营销策划、管理咨询、企业宣传、人员培训、学生兼职。主营业务为：管理咨询、营销策

6、划。公司目前拥有员工4人，其中大学本科以上的有4人，占员工总数：100%。公司未来3~5年要实现的目标赶上国家一级管理咨询水平、与各大公司合作、打造广州最具知名度的管理咨询公司22专业好文档第二部分公司管理层策划部经理姓名张志彬性别男年龄22籍贯广东省学历大学本科学位管理学学士所学专业企业管理毕业院校仲恺农业技术学院户口所在地广东省兴宁市联系电话020-主要经历和业绩在健身俱乐部担任干事多年，从事过健康俱乐部的选址、日常经营和活动项目开发等多方面的工作。在此之前，作过广州家庭健身中心的职员，从事过多年的直接销售工作。还

7、是一位体育爱好者，现在仍担任中国室内运动协会的理事。宣传部经理业务部经理财务部经理第三部分行业及市场分析市场分析健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80%的会员居住在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部，由于有室内溜冰场、排球沙滩以及特殊训练厅，将吸引一些居住较远的人们，估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址在广州市天河区，其原因是那里人口增长迅速、家庭收入高以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。人口、年龄、家庭收入和从

8、事管理、专业技术工作的人数是判断顾客群中最重要的统计变量。天河区年人口增长率为2.5%，是全国人口增长率的1.5倍，是广州市人口年增长率的1.3倍。大约590，000人口居住在健身中心场址22专业好文档9公里以内，据估计，这个数字到2007年将超过650，000。分析专家说健身行业会员的年龄中值是34岁，而天河区年龄中值为32岁。