大工15秋毕业清考大作业答案

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1、网络教育学院《全面预算管理》题目：题目二学习中心：层次：专升本专业：会计学年级：2013年春季学号：学生：辅导教师：完成日期：2015年10月20日大工15秋《全面预算管理》毕业清考大作业题目二：某企业准备投资400万元生产新产品，通过市场预测，每年可获得收益及其概率如下表所示，假设该企业的风险价值系数为8%，计划年度风险报酬率为5.67%，此项目是否可行？每年收益及其概率市场情况预计每年收益（万元）概率好1500.2中900.5差300.3答：该项目每年期望收益=150*0.2+90*0.5+30*0.3=30+45+9=84   

2、 标准离差=42    标准离差率=42/84*100%=50%    预计的风险报酬率=8%*50%=4%   计划年度风险报酬率为5.67%，大于预计的风险报酬率，该项目不可行学习心得：全面预算管理是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业的目标利润为目的;以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测。企业可以通过全面预算管理来监控战略目标的实施进度，控制开支，并预测企业的现金流量与利润。全面预算管理是保障企业战略实施的重要手段，直接关系到各种资源在企业内部的分配。在编制过程中，财务部门主要是提供

3、服务支持的，真正的数据来源，从上到下，是战略的目标的分解;从下到上，则是企业每一个员工的工作所需资源的汇总。因此，全面预算就是全员预算，只有企业全员参与，全面预算的开展才有坚实的基础。预算执行的过程，既涉及到责任部门，又延伸细化到每一个岗位，形成了一个完整严密的预算体系。