石家庄市公安局信息化建设（云计算）技术机房工程-中标施工组织设计

《石家庄市公安局信息化建设（云计算）技术机房工程-中标施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、第一章施工总平面布置图1、项目组织机构1.1项目部组织原则针对本工程特点和所处的地理位置，我公司将按照项目管理法施工的原则，组建“石家庄市公安局信息化建设（云计算）技术机房工程施工工程项目部”，同时项目经理部置于公司总部各职能部门的监护之下，形成以项目经理负责制的领导核心，全权组织施工各要素，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进的技术为手段的项目管理机制，组合有效资源，达到预期的目的。项目经理对该工程的工期、质量、安全、技术、协调进行管理，公司总部各职能部门通过定期不定期的监控检查和项目部的信息反馈，对项目部的良好运作提供有效的监督服务，及时防止不良状况的发生。项

2、目经理部在公司总部领导下，充分发挥企业的整体优势，按照“一级核算，两级管理，总部策划服务，项目组织实施”的公司特有的管理模式，以此高效的整合和优化企业及社会的生产要素。通过按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量保证模式建立的质量保证体系来运作，形成全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理机制，保障项目管理目标的实现。项目经理部是整个施工阶段的管理核心，由项目经理、工长、项目技术负责人、项目专职质检员、项目安全负责人及各专业技术、施工管理人员组成。项目所有管理人员在受项目经理行政领导的同时，受总部各职能部门的业务领导和控制，对项目经

3、理部的良好运作提供有效的保障，确保工程施工全过程始终处于受控状态。项目部作业层是我公司建制的各专业施工队伍，均具备相应的岗位资格和良好的业绩。1.2项目部组织管理机构项目组织结构精简、务实、合理、科学是保证工程实现的前提和关键，因此公司总部将选择具有改革开拓精神，丰富施工经验，工作协调能力强、严谨务实的项目经理、施工、技术、质量等管理人员组成“石家庄市公安局信息化建设（云计算）技术机房工程施工工程项目部”。项目部主要管理人设置：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目专职质检员、项目安全负责人及各专业技术、施工管理人员，总公司由总经理、生产经理、总工程师、质安部及其它相关部门、科室对

4、项目进行垂直的服务、监督管理，按项目施工法的要求对本工程工期、质量、安全、成本、文明施工等综合效益进行有计划、高效率的组织协调和管理。具体见“项目组织管理机构框图”。该机构的设置和人员的配置原则上满足本工程的充分要求，在项目实施过程中项目经理和项目经理部根据实际情况及时进行调整，项目经理及主要管理人员基本上保持不变，在需要调整时，以利于达到业主目标，实现公司合同承诺的原则。所有人员的变动均需征得业主的同意。1.3项目部组织管理机构框图1.4项目部人员职责：1.4.1项目经理岗位责任制1.4.1认真贯彻执行《建筑法》，贯彻执行上级有关安全、质量和环保管理的法律、法规、政策标准、规范要求，

5、严格执行质量、环保管理规定和安全生产奖惩办法。1.4.2对项目管理的单位工程全面负责，不准转包，对工程的分承包，严格按工程分承包程序进行，包括工程进度、质量、安全、环保、文明施工、成本核算等方面。1.4.3坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，搞好管理。1.4.4组织项目施工组织设计的质量计划、环境保护、安全技术管理的编制。审报并组织实施。1.4.5根据公司与业主签订的合同，组织编制本工程的总体施工进度计划及每月施工进度计划，坚持公司质量方针，坚持保护环境，造福社会的原则。1.4.6科学管理和组织项目的人、财、物资源，协调各施工班组之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时

6、解决施工中出现的问题。1.4.7组织制定项目经理部管理人员的岗位职责的权限和各项规章制度，搞好与公司各部门的业务联系，定期向公司报告工作并接受检查。1.4.8严格执行财经制度，加强财务核算管理，推行多种形式的目标责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的关系。1.5项目副经理岗位责任制1.5.1在项目经理领导下，认真负责本栋号的施工管理全面工作，贯彻落实项目质量计划，组织实施安全技术措施，强化环境意识。对工程质量、安全、环保负有直接责任。1.5.2组织好各班组的施工生产工作，排除生产操作的障碍，按照计划完成任务，做好职工的思想政治工作，为班组创造良好的施工条件。1.5.3向班组下达的任

7、务单（或签订承包协议），限额领料，限时完成任务，按质量标准进行验收和结算，严禁弄虚作假。1.5.4认真熟悉并审查施工图纸，质量标准、材料要求及特性，处理设计变更，洽商。及时办理现场签证手续。1.5.5向班组进行质量、安全、环保技术交底，亲临现场，指导施工顺序和操作规程。因抢进度而造成的质量、安全环保事故负领导责任。1.5.6管生产必须管安全，坚持“安全第一，预防为主”的原则，切实搞好“三宝”利用，“四口”、“五边”防护工作，认真消除隐患，不违章