实用：2017一建建筑实务考点总结

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1、17年实务背诵考点目录一、项目管理规划1二、建筑结构与构造3三、建筑工程材料6四、建筑工程施工技术10五、进度模块23六、质量模块23七、安全模块28八、职业健康与环境保护30九、造价模块30十、现场综合管理30十一、施工招标投标管理31十二、合同管理31十三、施工现场平面布置31十四、项目综合管理控制31十五、建设工程相关法规31十六、法规、经济、管理模块34一、项目管理规划1.施工项目管理规划大纲内容：“概目标组织，为成信，构风收”2.施工项目管理实施规划的内容：“概总两案两管（信风收）一资

2、进职称，健康构图，控制经济”3.施工项目管理规划的作用：“定目规组，做饭盒（范核）”4.《项目管理规划大纲》的编制依据：“性文合市”5.《项目管理规划大纲》的编制程序：“明目西环，集资定构，内编(标资)汇审”6.《项目管理实施规划》编制依据：“大合同，小（项）环境”7.《项目管理实施规划》编制程序：“了分熟足履”“琉球，西环，西发，足履”1项目管理组织8.项目管理组织的建立应遵循下列原则：“组科成职，明目稳调”9.编制项目管理目标责任书依据资料：“大合同，组织经目管制”10.确定项目管理目标应遵

3、循原则：“预风操考核，满足合组目（祖母）”11.建立项目部应遵循下列步骤：“纲定任组织，责书目任分，组织责分权，工考奖制度”P4622项目合同管理12.承包人合同管理应遵循下列程序：“评订计控假肢（价知）”13.合同评审应包括内容：“任意范围，招（找）内合（河）条文，产品过风”14.合同实施计划应包括：“总分保健”15.合同实施控制：“交底跟诊（根针）变索”16.合同总结报告应包括内容：“签执管重其（笔直的铅笔骑在重要管道上）”3项目采购管理17.编制项目采购计划依据：“实规（石龟）管制同设”1

4、8.采购计划内容：“范内管控检资信”4项目进度管理19.项目部进度管理程序：“制服角（交）落，实跟分纠（汾酒）编报（制报）（纸包）”20.组织提出的控制性进度计划：“总分年子单”21.项目经理部编制作业性进度计划：“部月（不约）”22.各类进度计划包括内容：“一说两表（源供）（员工）”23.实施进度计划的过程中应进行工作：“跟对西集（析计），纠整沟实（狗屎）”24.进度计划检查应包括内容：“时执（师侄）完成资源匹配整改”25.进度计划调整应包括内容：“工程起止关系资源调整（提资必目）”5项目质量

5、管理1.质量计划应确定内容：“目要管组织，记措过文资，评证确监检试验准”2.设计的质量控制应包括内容：“策活两输，评验认控”3.采购的质量控制：“程要合供制检”（诚邀河工质检）4.施工过程的质量控制：“目策验防（烟房）改进过程”5.检验和监测装置控制：“确定型数，明工制保”6项目职业健康安全管理6.项目职业健康安全管理应遵循程序：“时评定目，编实证进（鞭尸征金）”7.编制项目职业健康安全技术措施计划步骤：“类别定价对充（类别定价队宠）”8.项目职业健康安全措施计划内容：11项“概目标组织，控职规

6、源全检奖包”（概目标组织，控制龟源泉捡酱包）P4649.四不放过：“因人教，定正防”10.处理职业健康安全事故应遵循程序：“报处调责提”7项目环境管理11.项目的环境管理应遵循程序：“定目行策，实策验进（验金）”12.文明施工应包括工作：“文整（征）明少”13.五牌一图：工程概况、管理人员名单及监督电话、消防保卫、安全生产、文明施工、施工现场总平面图。8项目成本管理14.项目经理部的成本管理包括：“计控核分考”15.项目经理部编制项目成本计划依据：“类合同市价定实（时）研设（颜射）”16.项目经

7、理部依据下列资料进行成本控制：“合成进（金）变索”17.成本控制应遵循程序：“收比分，正改编（规格）”18.成本核算坚持原则：形象进度、产值统计、成本归集。19.成本分析基本方法：“比比因差”，综合方法：“均不约（竣部月）”9项目资源管理20.资源管理包括：“人、材、机、术、金”21.资源管理计划包括：“建编规（程任）供处”“建斌和乌龟承认共处一室”22.资源管理控制：“按计选组场管”10项目信息管理1.信息管理应满足要求：“时针有精度，成本收效大”2.项目信息管理应遵循程序：“定目进策集（急）

8、处运管评”3.信息过程管理包括：“检反收存加输两封”“检查到反动派收存家书两封”11项目风险管理4.项目风险管理过程包括：“识评响控”5.组织识别项目风险应遵循程序：“收信确因编报”6.风险评估根据：“因概率失等级”7.风险管理计划内容：“目范法工数，跟源分职权”8.项目沟通计划内容：“式途归格使发权，管调约件设”“仕途规格始发权，条约建设”12项目收尾管理9.项目收尾阶段管理包括：“竣验结决回管”“赤焰军解决回灌”10.竣工计划应包括内容：“文整名收容质进”“文征明收容纸巾”11.竣工决算应包