cp智能手机游戏商业计划书

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1、目录（一）智能手机游戏行业分析1.用户群体2.渠道3.盈利（二）智能手机游戏团队结构与收支预测(1).智能手机游戏团队结构与投产预算1.开发团队结构2.运营团队结构3.财务行政客服(2).2012年第一期扩充人员支出预测需求(3).2012年第一期房租设备支出预测需求(4).2012年收入预测(5).渠道分解（三）2012公司运营计划(1).开发项目计划和周期(2).人员到位排序(3).渠道拓展与盈利目标(4).未来的产品计划与投产（四）手机游戏行业风险分析(1).质量风险(2).渠道风险（五）行业现状与竞争

2、对手（六）游戏的生命周期与行业的优惠政策（七）与SP的业务对接（八）主要人员简历明细（九）股权期待值(一)智能手机游戏行业分析 手机游戏行业分析 手机游戏面对的群体。 1. 用户群体手机游戏用户和传统PC 游戏用户有很大区别：手机游戏客户群主要集中在学生、蓝领工人、军人和普通职员，收入水平一般在月薪 1000 到3000 元之间。很多手机游戏用户并不是PC 游戏玩家，消费方式上以打发碎片时间为主。单机游戏可以随时随地进行(不受网络/组队的限制)，满足用户这方面的需求。} 很多人就会问了，用户是有了。但手机本身

3、没有游戏，去哪弄游戏到手机啊？流程也会很复杂吧？  2.渠道{安装游戏的方法在现在2014年时势来说，非常简便。例如： 1. 终端内置（厂商终端内置/正品销售店内置/水货内置） 2. 运营商应用商店：App store（苹果商店）/ Android market（安卓电子市场）/腾讯QQ游戏大厅/电信爱游戏/等各大平台上都可以直接下载安装。 3. 微信群发（接收到信息直接点击下载安装） 4. 互联网下载安装 还有各型各式的渠道，可以说目前手游的推广模式颇为成熟。}  此时又会有个问题出现了，安装成功后，怎么赚

4、钱？都说中国习惯用免费，玩家愿意付款吗？  3.盈利 一.广告盈利（也就是广告商会将广告加入游戏产品，从与以点击率多少分配开发商部分利润提成。但这部分的利润甚为次要，利润空间小） 二.游戏刺激收费：1.激活付费（试玩10分钟或者试玩1关，一次性激活付款。国内通常会是2~8元这样的额度。经过腾讯上运营效果观察，绝大部分用户接受一次性付费，一般为4元付费的甚多。2.道具买卖（游戏本身免费，例如一个打不碎的石头，主要花钱购买宝刀，立刻让它碎。也如一盘鸡肉，鸡可以免费给你吃，可酱油我得收钱了。何况游戏的道具五花八门，

5、让你买到手软。）3.关卡开通（当用户还回味着前一关的乐趣，这时可以刺激的就是开通下一关了。通常2元一关哦。）}结合上面的数据，更想清晰的是目前有没有实践过的数据可以清楚用户情况？手机游戏行业与其他传统行业对比，优势在哪？？我们看看以下手机游戏与传统游戏：1.手游用户手机随时存有现金，付费到款快捷。2.电脑游戏付款需购买点卡，且要指定的代理点才能购买。手机游戏与传统行业：1.可复制性，开发一个游戏，可以复制几千万个上亿个。2.统行业卖完必定要进货。(二)智能手机游戏团队结构与收支预测智能手机游戏团队结构与投产

6、预算从附件一，我们了解到行业的基本信息。现需知道这样的团队组建结构是怎样的，需要多大的投资成本？大概的收入状况如何？一．结构开发-运营-财务-行政-客服1.开发团队结构以上是大体结构分布根据分布图，有以下的人员及房租设备成本计算：2014年第一期房租设备支出预测需求设备工具一．笔记本使用人群：策划（需演讲）/运营（需市场演示）/技术（需更新游戏包）/财务（需保密）按照笔记本5000一台1使用计算1X5000=0.5w二．台式机使用人群：美术/音效/测试/行政/客服按照台式机平均6000一台13人使用计算13X

7、4000=5.2w三．测试手机使用人群：测试员(用其测试)/策划（用其研究）测试手机包含（ipad2（1）itouch(2)/安卓至少4个型号（4）nokia(3)）Ipad2(4600)+itouch(4000)+android(12000)+nokia(6000)=2.66w四．绘画板使用人群：2D美术按照绘画板1000一块2人使用计算1500X6=0.9w五．复印机打印机和扫描仪复印机(2500)/打印机(800)/扫描仪（500）2500+800+500=0.38w设备总体合计：5.5w+5.2w+2

8、.66w+0.9w+0.38w=14.64w}房租预算：按照偏中等的价格：130元一平方使用10个月来计算如果租300平方：300X130X10=39W这么算算还挺吓人的...！！！一起来算下全部开支预算人力110.8+设备14.64+房租39=164.44w以上是支出了，那么在皱眉的时候我们关注下收入如何推算。2012年收入预测渠道分解一．腾讯.规则：1.2012年开始，腾讯与CP的分成比例：5：