保洁服务合同示范文本定稿(售楼处)

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1、保洁服务合同合同编号:甲方:乙方:通讯地址:通讯地址:法定代表人:法定代表人:联系人:联系人:电话:电话:传真:传真:邮政编码:邮政编码:户名:开户银行:账号:签约地点:签约日期:年月日根据《合同法》、《物业管理条例》及相关法律法规,甲、乙双方在平等、自愿、互利的基础上,经友好协商,由乙方分包甲方管理的融创君澜项目塘沽开发区第十三大街售楼处、塘沽开发区第三大街及外展场日常清洁服务,达成如下协议:第一条清洁服务区域及范围(一)清洁服务区域基本概况:名称:融创·君澜;地点:天津塘沽开发区第十三大街(新北塘);天津塘

2、沽开发区第三大街;(二)清洁服务区域物业类型:售楼处、样板间、外展场(三)清洁服务面积:1300㎡(四)清洁服务范围1、售楼处公共部分的清洁部位,包括:迎宾大道路面、门、地面、墙面、各类饰品、家具、桌椅、沙发、前台、吧台、绿植(盆栽绿植)、沙盘、空调、玻璃、窗及窗台、雨棚、地毯清洁(清洗2次/月)、石材保养(3次/月地面结晶)、屏风、楼梯及扶手、灯饰、灯罩、开关、百叶窗、废纸篓、垃圾桶等1、样板间公共区域环境清洁部位,包括:门、窗及窗台、玻璃、、镜子、地毯清洁、地面、墙面、花岗石、大理石、家具、家电、床上用品、

3、各类饰品、灯饰、灯罩、空调、开关、桌椅、沙发、书籍(杂志)、厨房用具、卫生间洁具、盆栽绿植、扶手、百叶窗、雨棚、售楼处与样板间之间的路面等2、外展场公共区域环境清洁部位,包括:门、地面、墙面、各类饰品、家具、桌椅、沙发、前台、吧台、绿植(盆栽绿植)、沙盘、空调、玻璃、窗及窗台、雨棚、地毯清洁(清洗2次/月)、石材保养(3次/月地面结晶)、屏风、楼梯及扶手、灯饰、灯罩、开关、百叶窗、废纸篓、垃圾桶、各种标志标识等3、卫生间公共区域环境清洁部位,包括:地面、墙面、洗手盆及台面、各类洁具、玻璃、镜面、门、废纸篓、垃圾

4、桶、大、小便池等4、办公区域(办公室)清洁部位:门、窗及窗台、玻璃、地面、墙面、办公桌椅、电脑、电话等办公用品、文件柜、盆栽绿植、百叶窗、沙发、废纸篓等5、其他部位:售楼处(样板间、外展场)室外玻璃、停车场路面、自动门、休息用桌椅等6、生活垃圾的收集和清理以及消杀等日常保洁服务,将垃圾送到甲方指定地点,协助环卫部门清运。7、乙方进驻甲方现场后,若因日常清洁服务范围扩大、减少或工作增加、减少,需增加、减少费用时,由双方协商议定。第一条清洁服务承包方式1.乙方在甲方管理区域内日常开展的各项清洁服务采用下列第(2)种

5、方式:(1)全包干形式(即包工、包料、包工具、包设备、包质量、包安全、包风险等全包干);(2)其他方式:乙方除卫生间厕纸、洗手液、擦手纸不提供,其余相关保洁工具、设备及保洁用品全部由乙方提供。第一条服务期限1.服务期限自2011年7月6日起至2011年12月31日止。2.若甲方签署的物业服务合同(含前期物业服务合同)终止,甲方可全部或部分终止本合同,且无须承担任何违约责任。此时,双方根据乙方实际工作情况,据实结算保洁费用。第二条服务费用1.清洁服务费计费方式与标准:以人民币计算。合同价款为包干总价,一次性包死,

6、不因任何原因(包括甲方提供建筑面积存在误差、物价上涨、人员配置增加、设备配置调整、药剂使用增加等)进行调整,该费用为乙方履行本合同能够取得的全部合同价款。此外,甲方无需向乙方或任何第三人另行支付其他费用。乙方为甲方提供8名保洁员(含休班人员)负责每日保洁工作,每月清洁服务费为人民币:壹万捌仟元整(RMB¥18000元/月)。服务期内总合同款为人民币:拾万零肆仟玖佰肆拾元整(RMB¥104940元)。2.清洁服务费包括:人工费(包含工资、奖金、加班、劳保、福利、房补、社保、意外保险、工伤费、教育培训费及处理一切伤

7、亡事故等费用)、购置设备工具费、清洁材料费、消杀防疫费、安全文明生产装备费(包括工作服等)、应缴税金和应得利润、应急处理等完成合同所需的全部费用,盈余或者亏损均由乙方享有或者承担。3.在本合同执行期间,若乙方按照约定服务质量标准完全履行合同工作内容或表现突出的,甲方可根据年终绩效考核结果,酌情给予乙方一次性奖励。第三条付款方式1.清洁服务费按月结算,甲方根据当月检查评估与乙方确认该月的月结费用。2.乙方应于每月的5日前向甲方提交等值的正式有效发票,甲方在收到发票后15日内支付乙方上月的清洁服务费,否则甲方可暂缓

8、付款。如应付款日遇节假日,付款时间相应顺延。3.日常保洁时间不足一整月的,清洁服务费按实际天数计算。第四条甲方的权利与义务1.甲方有权要求乙方提供项目日常清洁服务的详细工作实施计划及管理方案、专项业务操作规程、本项目管理架构、工作计划及培训计划,保洁物资、物品采购使用计划及上月消耗统计报表,工作现场的质量记录及保洁人员相关资料,并有权评估乙方保洁人员的工作,检查物资消耗及设备投入情况。

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