水利水电工程施工质量管理存在问题研究

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1、水利水电工程施工质量管理存在问题研究何杰厚湖南红旗市政建设股份有限公司湖南株洲412000:为了适应我国社会经济发展需要，我国兴建了很多的水利水电工程，水利水电工程作为我国极为重要的基础性工程，異有极大的社会经济效益，不管是在促地方经济发展，还是保证广大人民群众日常生活都有着重要的影响，因此，做好水利水电工程的质量管理工作就显得尤为重要了。下面就我国现阶段水利水电施工工程质量管理中存在的问题来进行一些简单的分析和探讨。关键字：水利水电工程施工质量管理问题一、工程施工质量管理的定义工程施工质量管理是指为保证

2、和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏，是一个根木性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期讼，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法，以便可以保证工程的施工质量。二、我国水利水电工程施工质量管理存在的主要问题和不足（一）水利水电工程施工质量管理人员素质相对较低在水利水电施工中质量的好坏很大程度上取决于质量管理人员的素质,但在我国很

3、多的水利水电企业由于质量意识淡薄，往往不太重视质量管理人员，从而导致了我国水利水电工程施工中质量管理人员普遍存在素质低下的问题，质量管理人员素质相对低下的主要表现有以下两个方面：一方面，质量意识不强,很多水利水电企业虽然有严格质量控制标准，但在实际的工作中，很多的施工质量管理人员都各行其是，根木不按照企业的质量标准来进行质量管理，简单的认为质量管理只是一种形式，只是为了应付上级部门检查的一种工具，根木没有什么实际作用，正是这种思想，导致很多的质量管理人员质量意识淡薄•，另一方面，水利水电工程建设是一项投资

4、巨大的基础性工程，具有巨大的经济利益，有些质量管理人员由于政治思想不坚定，难以抵御金钱的诱惑，往往会和施工建设人员同流合污，对购买的施工材料不进行严格检查，允许部分施工人员以次充好，从而从其中牟取私利，完全不顾水利水电工程的质量关系到广大人民群众的生命财产安全，这就给水利水电工程入后的运行埋下了隐患。（二）水利水电工程施工材料管理中存在的问题水利水电工程作为一项社会经济效益巨大的工程，在建设中需要大量的各种施工材料，某种程度上可以说施工材料决定了水利水电工程的质量，主要问题有：1、原材料质量问题。原材料对

5、水利水电工程建设有着重要的影响，由于水利水电工程作用重大，对其原材料的质量必须严格把关和检查，但冇些施工企业为了节约成本或者施工急需，往往会购买一些质量没奋达到国家标准要求的施工原材料，这就给水利水电工程入后的运行埋下了隐患。2、施工中的问题。水利水电工程是一项对施工技术要求较高的基础性工程，在施工中，对建筑物基础开挖、基岩灌浆处理、金属结构安装以及机电设备安装都有着严格的规定，但奋些施工单位却不按照水利部颁发的奋关施工技术规范，擅自行动，不严格控制每道施工工序的质量，从而导致水利水电在日后的运行中问题频

6、出。（三）水利水电施工中质量控制中存在的问题水利水电施工中质量控制存在的问题主要有以下两个方面：一方面，水利水电工程建设关系到我国社会经济的各个方面，并不是简单的只是修建一座水利水电工程，从建设管理角度来说，水利水电工程建设是极具难度的，由于水利水电工程德尔建设费用主要是有财政拨款，建设中的费用预算奋限，如果在施工中大量使用先进的施工设备，并由专业施工队伍施工，虽然可以保证施工质量,但却可能超出施工预算，如果聘用非专业的队伍来施工，并且不火量采用先进的施工设备，虽然可以在规定的预算内把工程建成，但质量就可

7、能得不到保证；另一方面，施工单位现场管理力度不够，质量保证体制不健全，在我国很多的水利水电建设项目管理模式多为公司管理层加包工头，由于管理模式是公司管理层加包工头，从而导致企业管理层和包工头都有自己的一套质量管理制度，由于有几种质量制度，在实际的实际施工中，施工人员不知道改按哪种质量标准来施工，这就导致了水利水电施工中组织混乱，从而就会在施工中容易出现各种施工问题,进而就影响了施工质量的提升。三、改掉措施和对策(-)加强对施工工程质量管理人员的培训与教育施工质量管理人员的素质高低对水利水电施工质量管理有着

8、至关重要的影响，在水利水电施工中要想做好质量管理工作首先就必须奋一支业务素质过硬、思想道德素质高的质量管理人才队伍。要想建立一支业务素质过硬、思想道德素质高的质量管理人才队伍必须从以下两个方面入手：一方面，加强对施工质量管理人员的培训，提高其质量意识，要每一个质量管理人员认识到质量管理对水利水电工程建设的重要性，此外，还要加强对施工质量管理人员的技能培训，可以请有经验的质量管理人员或者教授来给企业质量管理人员授课，提高质量管理