建筑工程施工质量管理问题及解决策略

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1、建筑工程施工质量管理问题及解决策略冷荣威远县基建安装有限公司近年来，随着我国经济的快速发展，各行各业都迅速崛起，尤其是建筑行业，得到大规模的开发和构建。房地产行业的崛起使得人们生活水平不断提升，住房要求也越来越高，各种办公楼等建筑也逐渐向着高层的方向发展，给人们的工作生活提供了便利的、舒适的环境条件。但在满足人们需求的同时，一定要注意建筑质量安全问题，目前，我国建筑行业工程项目建设投资力度大，建成周期长，需要投入使用的时间也长，需要保证建筑质量水平，防止建筑工程施工质量管理过程中出现的结构倒塌、施工裂缝等各种事故的发生，避免给人们带来不必要的生命和财产安全问题。我

2、国的建筑工程施工水平总体上己经达到了成熟的程度，但在施工过程中质量管理问题还存在各种缺陷，使工程建设实施起来存在一定的难度，质量管理与国际水平仍然存在一定的差距，需要不断完善。本文首先分析了我国建筑工程施工质量管理的重要意义，提出加强质量管理的必要性，并结合当前建筑行业施工的实际情况，分析存在的各种亟待解决的管理问题，并提出相应的加强建筑工程施工质量的有效策略，供相关建筑部门管理人员进行参考和借鉴，本文的研宄具有重要的指导意义。关键词：建筑工程;施工过程;质量管理;发展现状;解决措施;近年来，我国房地产行业迅速崛起，城市化水平不断提升，也促进丫我国建筑行业的发展。

3、建筑不仅满足了人们的生活工作需求，还要保证工程施工质量，具有安全性和可靠性。工程质量施工管理是指在整个建设过程中，使得工程建设质量达到最优化，具有成木低、耗时短、质量高、具有良好的经济效益、符合安全标准等优点。这就要求建筑部门不仅应具备雄厚的物质基础和技术实力，还能够加强工程施工质量管理标准，制定一套完善的、有效的管理制度，形成一整套管理模式，只有健全各项管理制度，才能保证工程的安全性，保障企业在激烈的国际市场中处于不必之地。因此，对建筑企业来说，要想冇长足的发展空间，必须注重工程施工建设质量管理问题。本文首先阐述了建筑行业工程施工管理的重耍性，并就当前形势下我国

4、建筑行业发展现状及存在的问题进行了详细的分析，同时给出了加强建筑施工管理质量的有效策略，供相关建筑部门参考借鉴。2建筑工程施工质量管理工作的重要意义城市化的发展促进了建筑行业的不断扩大，国内房屋、公路等各种建筑工程羡慕的数量在不断增加，并在未来一段时间14会持续增加，因此，建筑质量的好坏成为人们追求的基本要求，也成为社会广泛关注的焦点问题。尤其是近年来，各种建筑事故的发生，房屋坍塌，给人们带来巨大的生命和财产损失，引起了社会的广泛关注和重视，建筑质量管理成为重中之重。一般而言，建筑施工过程时间长、成本高，一定要制定冇效的管理制度并落到实处，以人们的切身利益为主要目

5、标，保障人们的生命财产安全，促进施工管理工作的开展。建筑工程施工管理的重要意义主要体现在以下儿个方面：(1)保证质量，维护企业形象。企业的信誉和名声对一个企业来说尤为重要，建筑行业应该尤其重视这个问题，工程质量管理能够确保建筑的安全性，使得各中心技术、新设备能够最大程度的利用，保障工程质量。一旦发生房屋坍塌或者其他事故，给人们的生命财产安全带来威胁，则企业的竞争力就会下降，因此，一定要注重工程质量管理问题，维护企业形象。(2)维护公共利益，保障人们生命财产安全。建筑企业耍以人为本，最大程度的维护公井利益，严格按照国家标准进行施工，提高质量管理水平，消除各种不安全隐

6、患，本着为人民负责的态度，才能取得广大人民群众的信任，企业才能长足发展。(3)新技术投入的必然需求。现代科技的迅速发展，使得技术水平、技术设备也越来越先进，为了使技术得到最大化的使用，加强质量管理水平是必然选择。3建筑工程施工质量管理现状及存在的问题目前，我国建筑行业的发展相对来说已达到成熟阶段，但在工程实施过程屮，仍然存在质量管理问题，目前我国建筑工程施工质量管理的现状如下：(1)工程招标管理机制严重偏离现实。招标管理机制是国家和关部门为了提高企业之间的竞争力，而形成的一种公正公开、力求实现双方共赢的投标管理机制。然而在实践过程中，该机制并没有达到预期的目的，由

7、于很多因素的影响，建筑单位仅考虑自身发展的利益，忽视法律法规的存在，使其失去约束力，出现了各种侵害施工企业权益的现象。(2)挂靠与过度转包现象非常普遍，这种现象使得企业的管理存在一定的困难，整个施工企业布局混乱，造成建筑质量下降，不能达到人们期望的要求。在该种形势下，我国建筑工程施工质量管理过程主要存在以下问题：(1)缺乏思想重视。FI前，很多建筑工程的质量管理制度均流于形式，不能落实到实处，机制制定的过程也没有结合企业的实际情况，而是照搬照抄，企业在工程管理中存在侥幸心理。很多企业管理层和信所谓的经验，没有意识到不同的工程建设项目需要不同的管理制度来约朿，陈旧的

8、质量标准以