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1、浅析土建工程施工质量管理的问题与措施四川川投燃气发电有限责任公司土建工程是建筑工程的重要组成部分,其施工活动较为复杂,这就导致施工质量管理工作涉及面较广、管理流程较为繁杂。由于施工管理工作直接影响到工程建设质量,直接关系到建筑施工企业的市场竞争力,因此加强施工质量管理具有重要意义。木文简要分析了土建工程施工质量管理工作存在的问题,在此基础上就如何有效提高施工质量管理水平展开深入探讨,以期为相关企业提供麥专。【关键词】土建工程;施工质量管理;问题分析;应对措施引言建筑行业的快速发展,使得建筑工程建设规模逐渐扩大,高层建筑逐渐增多,土建工程施工质量直接影响到人们牛.活环境,直接决定了建筑工程使
2、用功能的实现,是衡量企业建设水平的重要标准,因此,加强土建工程质量管理有着重要意义。施工人员与管理人员需要在施工过程中,准确把握土建工程施工重点,找出存在的问题,采取科学有效的方法来加强土建工程施工管理,以此来保障土建工程施工质量。1.土建工程施工质量管理现存问题分析1.1缺乏完善的管理体制部分施工企业严重缺乏质量管理意识,缺乏严格的管理理念,没有在企业内部建立起完善的质量控制体系,这就直接影响到土建工程施工管理工作的顺利开展。其次,缺乏相关法律法规的制约,这就导致部分建筑施工企业监管措施落实不到位。部分施工企业为了节约开支,存在撤销管理机构、削减管理人员的现象,这在一定程度上导致土建工程
3、项目管理人员数目严重不足,降低土建工程施工质量管理效率,阻碍施工管理工作的顺利开展。1.2建筑材料质量问题建筑材料作为土建工程的物资基础,苏质量水平直接决定了土木工程建筑工程施工质量。土建工程常用的建筑材料包括水泥、钢材、石灰、木材、混凝土等。目前建筑市场发展速度较快,材料供应商数目较多,建材市场鱼龙混杂,部分供应商为了追求自身经济利益最大化,往往将质量不达标的建筑材料提供给施工企业,如果施工企业使用这些质量不合格的建筑材料,那么土建工程施工质量及施工进度必然受到严重影响,给建筑工程的使用埋下安全隐患。1.3施工人员素质普遍不高施工人员作为土建工程施工活动的重要主体,苏自身专业素质及技术水
4、平直接影响到土建工程施工质量。0前,大多数施工人员都是农民工,他们没冇受过专业的技术培训,文化水平相对较低,工作积极性不高、质量安全意识及工作责任感较为薄弱。此外,如果施工人员在没有了解土建工程的地质地理情况下盲目动工,或在土建工程设计图纸未经审核、施工详图不明确、技术组织措施不当、技术交底不清的情况下动工,那么将会产生一系列质量问题,例如建筑结构裂缝破坏严重;滤水层,留排孔的设置错误,导致土压力增大、挡土墙倒塌等。1.4施工管理不到位施工管理不到位主要体现在两个方面,第一:施工工序没有层层验收。建筑工程的建设,是分步施工,模块化施工的结果。按照相关的工程建筑规范,每一项子工程完工后,都要
5、对其进行质量检测,合格后才能开展下一个子工程。这样做会耗费一定的吋间,因此部分建筑企业直接省略这个步骤,这就导致质量缺陷被隐藏,产生质量安全隐患。第二,存在的技术问题较多,混凝土与钢筋最为关键。例如运送距离远导致质量变异;施工后出现蜂窝麻面、裂缝及孔洞等;使用再生钢材、钢筋抗拉强度及高度不符合设计要求、钢筋焊缝不够饱满等。这些技术问题都极有可能引发质量安全事故。1.提高土建工程施工质量管理水平的奋效措施2.1完善施工准备工作首先,需要优化施工方案内容,例如各施工环节的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等。将技术作为重点,在施工方案设计中明确施工难点及解决方案,全面实施冇效的措施以保障工
6、程质量。其次,加强施工设备管理。机械设备作为建筑工程具备的作业工具,其操作性能直接影响到施工质量。这就要求做到两点:第一,正确使用设备。施工企业需要定期组织培训,保障操作者熟悉掌握设备的操作技巧,以保障机械设备能够及吋调控操作。第二,定期做好设备维修及养护工作,操作任务完成后安排专业人员对设备清理维护。另外,加强建筑材料管理,是做好土建工程施工质量管理工作的重要前提及基本保障。需要选择专业采购人员,把握好选购材料质量;材料生产厂家需要准确标注材料信息,不得出现错误出售现象。当材料被运输到施工现场后,需安排检查人员对合格证、性能表格等加以检查核对,及时申报处理出现的问题,尽可能对材料实施二次
7、鉴定,不达标的材料一律不得使用。最后,严格执行分包制度。组织主管部门、建设单位、监理单位共同考核承包商的实力,考核分包商的资格文件、施工技术、机械设备及施工人员资质水平等,当这些指标都合格后,才能将工程交由分包商实施。2.2加强施工过程的质量管理第一,加强技术交流。在施工前,各层级需要做好相应交底工作,这有助于施工人员全面了解工程的要求,如:设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等,以保障施工活动的有序开展。第
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