浅谈建筑工程施工安全风险管理的措施

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1、浅谈建筑工程施工安全风险管理的措施江苏扬州225000)在建筑工程施工的过程中，施工安全事故经常发生；由于很多复杂的原因都会导致安全风险的发生，因此我们要清楚地认识到施工过程中安全风险管理存在的问题，有针对性的研究出对安全风险管理防范的措施，降低施工过程中安全风险的发生概率。关键词：建筑工程；施工安全；风险管理.1八—刖目虽然建筑施工安全影响因素众多，施工安全风险无法避免，但是只要合理运用风险管理方法，科学有效地对风险来源进行分析，降低安全风险，预防事故发生，实现安全目标，就能够促进建筑工程项目的顺利进行。1建筑工程施工安全风险的原因分析1.1高处施工作业随着社会的不断进

2、步发展，高层建筑以及超高层建筑也日益增多，带来的则是建筑工程的施工难度加大、强度增高，而施工的工作人员大部分都是在比较高的地方进行施工作业，不可避免存在高空坠落及坠物等安全隐患。所以，对于相关的施工人员来说，一定要有熟练的操作技能以及较好的身体素质，而且要经过专业的培训并取得上尚证才能进行施工作业。施工人员也要注重提高自身的安全意识，但是很多施工人员并没有达到这些要求，从历年的统计数据发现，高处作业引起的安全意外是最多的。1.2环境以及地理条件建筑行业的工作有一个特点是露天作业。体积相对比较大，整体性以及固定性、复杂性是建筑工程的特点，这都决定着和环境以及地理条件等有很大

3、的联系。地基基础作为建筑工程的基础部分，并且随着建筑工程的高度增加，地基所承载的负荷也相对增加，深度也会越来越深。在建筑工程施工的过程中，地基基础周围的土质条件也会受到地面上建筑设施的影响，比如地表水的侵蚀，环境气候等影响，从而使得原奋的上质以及稳定性能受到强烈的干扰，造成施工过程中出现坍塌的安全隐患。特别是在野外进行施工作业，建筑工程施工受到当地自然环境的影响，自然灾害时常发生对施工人员的安全造成严重威胁。地质条件以及建筑材料的品质、施工技术的差异都会造成建筑产品的质量差别，尽管奋些建筑的外型设计和结构相似，地基也可能会存在差异。建筑工程的复杂性也会导致很多安全隐患。1

4、.3流动性较强在建筑工程施工的过程中，只冇把很多施工要素协调好才能保证施工作业的顺利进行，一旦某个施工要素出现问题就会带来安全意外。由于建筑工程在施工的过程中往往具有很强的流动性，也就是刚完成一个建筑工程项0就要继续换下一个地方进行施工，而施工所用的机械设备以及施工人员也要随着施工作业的流动而流动。然而在施工流动的过程中，不仅仅只是相关的施工人员或者机械设备都是临吋的，而且人员之间以及机械设备之间的配合都奋可能导致安全意外的发生。1.4建筑施工材料及设备建筑工程经常使用成品以及半成品、预制构件，例如钢筋、屋架以及预制柱等由于体积较大，在吊装、运输以及堆放等方面都会冇很大的

5、困难，一旦控制出现差错就会出现坠落、撞击、失去平衡等安全事敌。另外，由于建筑工程项0的规模及类型都不同，因此所使用的建筑施工机械设备也会选择不冋的型号类型，机械设备种类繁多，在建筑工程施工的过程中经常会受到专业技术条件以及场地的施工条件的制约，一旦在操作过程中出现失误，就会造成施工人员的伤亡。2应对风险的安全管理措施2.1冋避风险(1)项0的放弃在建筑工程项目投标决策中，承包商对一些风险比较大的项0选择放弃，规避风险。如果与自己的承受能力相比，风险明显过大，就不会参与投标。通过分析评价风险，发现如果将项B实施，将来可能会面临更大的威胁，而没有有效的措施化解风险，甚至是因为

6、风险太大连保险公司都拒绝承保的时候，放弃该项目的实施就是需要认真考虑的问题，防止出现损失巨大人力、物力、财力等情况的发生。(2)项0的转包一些项0在前期进行了大量的投入，如果停止就会造成巨大的损失，此时转包是一个不错的选择，由于组织和个人具冇的优势存在差异，冇些组织和个人可以承担的起此类风险，甚至是有些风险对某•一公司来说不会构成威胁，但是一定要注意了解清楚相关的规定，此类工程是否属于可转包的范围。2.2缓解风险(1)风险损失的减少减少风险损失就是对损失继续扩大或其扩展的范围进行控制，将损失降到最低的程度。比如，当业主确信了承包商没冇能力完成其委托给他的工程项0吋，做出立

7、即撤换承包商的决定；在业主付款期限己经超过了合同规定的吋间，那么承包商采取停工的措施，同时提出索赔的措施；发生施工安全事故后，立即采取紧急措施救护受伤人员，并且加强保护作业环境；下雨天导致室外施工无法进行吋，尽量安排人员进行室内作业；投资商对内部核算的严格控制，为了将风险损失减少，制定各种资金运作方案。(2)将风险分散为了将风险的整体压力减少，将风险承担者增加，以实现共冋分摊集体风险的0的就是分散风险。为了将风险降低，采取联合投标的方式，参加工程投标必然面临着风险，在人型工程中承包商为了分扪风险带来的损失会相互联合组成一个临吋