试析如何设计应收账款回收风险预警制度构建

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1、试析如何设计应收账款回收风险预警制度构建覃洁华林德（中国）叉车有限公司鉴于企业的经济长远发展，制定合理的资金回收风险有关制度并提出相应的方案尤为重要，对于应收账款管理也要加以重视，并在此基础上进行研宂开发，规范管理，建立健全风险预警制度，利用科学知识解决遇到的问题，这些前提条件对于大型集团企业未来的发展方向以及是否发展良好、与时代接轨，具有非常重要的意义。关键词：应收账款管理;风险预警;风险制度;鉴于目前我国一些企业的经营管理现状，缺乏建立健全的且科学的应收账款管理体制，随着社会经济体制的不断发展变化，原有的管理模式并不能完全适应当前的社会经济形势。而应收账款是影响企业现

2、金流的重要因素，为了公司的良好运转，在目前激烈的市场竞争形式的加剧的形势下，完善应收账款管理制度己迫在眉睫。一、应收账款管理分析（一）应收账款管理存在的问题原有的应收账款管理体系并没有完善的科学的管理制度，以前大多数都是以台账方式为主的管理模式。由于台账方式的管理模式存在一定的局限性，涉及面比较狭窄，信息也是封闭管理不对外公开的，这就无疑增加了统计债权时错误概率，而另一方面，在利益的驱使下，某些恶意群体就会违背原则，做出损害公司利益的事情，而这一情况的出现，并不是非常容易控制的。由于企业自身原因或其他不受控制的理由都会使应收账款管理进入恶性局面，所以不管是公司遗留的管理问

3、题还是面对新时代管理模式，应收账款管理问题都需要尽快解决。（二）应收账款管理不到位带来的困难如果企业没有建立健全的应收账款管理体系，不能按时回笼资金，回款时间比较长，而对于企业内部垫付资金情况以及囤货现象也比较严重，这就导致企业资金流通困难，不能按时购买所需原材料，以供生产，确保企业顺利发展。针对一个企业的生存和发展前提，保证通畅的现金流量显得尤为重要，在以往的企业发展经验中可以知道，因为没有流通的现金而异致企业破产的实例不在少数。所以企业应付账款管理模式是否科学合理，对于企业的健康发展有着非比寻常的意义，应该引起重视。（三）财务部门的管理制度不完善虽然财务制度在企业建立

4、初期就已经存在，但是完善程度就不尽如人意，而对于应收账款管理更是缺乏建立健全的制度体系。鉴于企业内部不健全的机制体系,企业各部门之间，尤其是财务与经营等部门缺少联系，业务往来也比较少，不能得到有效沟通，就会导致记载的数据信息与实际收支不一样的情况，财务方面就没有得到有效的控制。为此，个别销售人员就会在正常收入没冇达到自己预期以及没有完成公司下达的任务的情况下，采取延长合同付款账期等方式来达到自己的目的，这样就会形成恶性循环，赊账情况大大增多，而公司管理层人员乂没有及时制定有效措施进行挽救，也没有制定和关的惩罚制度，也没有追宄销枵人员的责任，这样的恶性循环现象最终只能导致在

5、外流通的账款越来越多，却没有能力及时追缴回来，致使企业资金链断裂，影响企业可持续发展！二、应收账款的风险制度的设计（一）应收账款的风险制度的设计1.对合理的应收账款信用标准给予制定：信用标准在企业的发展过程中能够决定在授予客户信用时所要遵循的基木标准，同时也能够使得企业在接受风险中利用此标准对风险进行判别。如果冇着相对较高的成本，那么就会实现企业坏账风险的最小化，但会抑制销售的扩大。如果有着相对较宽的信用标准，那么就能够在一定程度上激发销售，但会增加坏账的损失。2.制定应收账款的日常清理制度：相关的会计从业人员在开展工作的过程中要能够定时定期的对应收账款进行整理，并根据实

6、际的情况编制出应收账款账龄分析表格，及时收回到期的应收账款。在收回应收账款的过程中，如果没有定期收回，那么就要对导致这种情况的原因进行明确的审查，并上报给和关的责任负责人，从而制定解决措施催收账款。就长期未收回的应收账款而言，要具体情况具体分析，例如购货单位的破产导致无法收冋应收账款，那么就要在获得批准后将其作为坏账处理;所涉及到的购货单位在短期的时间N无偿还能力，那么就要在未来的发展过程屮进行分期偿还，且要对还款计划进行制定，分批清理;如果购货单位故意拖欠应收账款，则采取法律手段，追回应收账款。2.对客户的信用风险进行评级:我W企业在实际的操作过程中，要能够对客户的信用

7、风险进行评级，主要可以从以下几个方面对其进行评级。第一，在客户的历史方面，对其是否愿意履行付款承诺的可能性予以了解，可根据其过去对公司的付款情况或对其他供应商的付款情况予以确定;第二，客户的能力方面，要对客户的支付能力以及偿还贷款能力予以了解，要能够根据客户的经营状况以及资产状况对其予以判断，通常情况下，资本实力和对较强、现金流量和对合理的客户则具有相对较好的偿还能力。对上述方面进行评级后，对客户的信用风险再予以评价和划分为高、屮、低风险。3.结合风险评级以及欠款情况，进行风险预警：在对客户的信用风险进行评级后，耍能够根据应收