建筑工程概预算成本管理的几点思考

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1、建筑工程概预算成本管理的几点思考谷程（安徽省彩建钢结构有限公司，230011）【】中国社会在不断地发展变化，如何更好地进行建筑工程的管理也越来越重要。在建筑工程管理中，如何做好建筑工程概预算成木管理是重中之重。但在现实操作中，在概预算成木管理方面也是存在较多不当的操作。这些问题得不到解决，很难去进一步促进概预算成木管理的发展。下面就来具体说明一下当前概预算成木管理中所存在的问题和解决的对策。并且对建筑工程概预算的管理工作提出建议。【关键词】建筑工程；概预算定义；预算的作用1、引言近些年来，我国经济不断地发展，建筑行业的蓬勃程度不言而喻。为了更好地促进我国城市建设与经济发展，必须要更好地去对

2、建筑工程进行管理。侶是,建筑行业仍然也存在较大的问题。只有更好的解决这些问题，才能更好的促进建筑行业的发展，在这方面，我们需要做的还有很多。而在这其中，必需发挥的就是建设概预算的作用。只有在建筑工程的幵始阶段就充分的发挥概预算的作用，才能合理的发展建筑工程。2、工程中概预算的定义及利用意义2.1概预算定义建筑工程概预算是指在工程开始之前，针对工程中的不同步骤，按照国家的相关标准进行计算，得出所需的金额。做到这些就可以在工程开始之前对工程有一个大体的了解。不断地进行概预算成木管理还可以有效地评估相关工程，并可以对工程建设实行有效的管理，进而减少工作中因疏忽而造成的隐患。进行概预算在建筑过程之

3、中发挥着重要作用，并且可以有效地促进建筑工程的发展。工程概预算在合理节约使用资金、充分发挥投资效能、降低工程成木和提高设计质量，加强施工管理方面起着重要的作用。因为它是确定每项新建、扩建、改建和恢复工程建设费用的计划文件，同吋也是实行建设项0投资包干、投标、工程招标的基础和依据。2.2建筑工程概预算的作用(1)要想对设计方案进行合理的选择，要想基本建设计划有编制依据，要想建立完全的经济核算制并II建立建设单位与施工单位之间的承包关系。就要使每项建设工程的全部费用由工程概预算的编制正确的算出产品价格。因为，它是建筑工程管理中不可缺少的环节。(2)建设者能够在第一时间发现工程中的弊端，主要是由

4、于各阶段的设汁编制成工程概预算，任何设计要求都会被反映出来。因为工程概预算是选择评价设计方案优劣的重要尺度。所以工程概预算可以根据不冋的设计方案进行技术分析，根据评价选择在技术和成本上都让大家满意的方案。(3)如果在工程金额使用前提高工程概预算进行计算，就可以大大减少滥用的情况，所以工程的概预算在控制建设金额方面的作用是非常大的。(4)S前很多企、Ik根据概预算来决定投资额和建筑物的种类。这是因为，工程概预算在建筑物资、计划、资金和人员安排等方面可以提供依据。这样非常有利于建设计划的制定工程概预算有利于制定建设计划。但也要知道工程概预算的正确性直接影响整个过程的进展。3、当前工程概预算存在

5、的一些问题及其影响因素对工程概预算的管理缺乏连续性。B前，工程概预算在初步工程概算、施工图预算和竣工决算不同的阶段，分别由不同的主管部门审査。这样在设计概预算的管理上便缺乏连续性，使得工程项0投资无法得到合理控制，“三超”现象时有发生。而发生这样的现象，对于长吋间的发展是十分不利的。尤其是在国家反腐力度这么大的吋候，就越要起到表率的作用，在各行各业都保证工程资金的利用合理化。工程概预算编制工作管理混乱。工程概预算本来规定由设计部门编制，可是由于其很容易编制，使得单位和个人都可以进行工程概预算的编制。这样，设计部门编制的概预算根本不能控制项0投资。一般来说，有很多环节都会影响概预算的计算。比

6、如在概预算的开始阶段,如果在这个阶段概预算的人员出现了纰漏，就会导致从一开始的吋候概预算就出现了问题。而且概预算在计算方面十分繁琐，就算是极有经验的人员，也难保不会出现失误，所以检验的环节也十分的人重要。而且概预算可能出现失误的环节很多。在此无法一一列举。下面介绍下抓住那几个点，才可以更有效的控制概预算的成本，使经济达到最优化。4、概预算成本控制的控制点(1)掌握项S现场情况为了精确的控制概预算的成本，掌握建设工程项0现场的第一手资料就显得十分重要。这就需要工作人员能冇效地了解不同的施工方法，并且针对这些施工方法进行工程方案的设计。比如在水电工程中，砂石的使用量就远远大于其他公司，这就需要

7、对工程现场进行实际的考察，对砂石的开采和运输进行合理的计算。这样就能从源头上减少概预算的成本。(2)对设计图纸的理解一定要透彻编好设计概预算的第一的环节就要吃透图纸。在建设工程中，图纸的种类奋很多，就最基础的来说，还冇平面图，立体图两种。不同的图纸需要的理解能力不一样，暴露出来的问题也不一样。所以在进行概预算之前，一定要理解图纸的内容。首先要明确这个图纸是关于什么建筑工程的，其次要弄明白工程的性质,规模大小，所需要的材料