国土局分管拆迁副局长年终述职报告

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1、土局分管拆迁副局长年终述职报告国土资源局分管地矿、拆迁副局长述职报告XX年，本人在***市委市政府、***市局及本局党组的正确领导下，在同志们的关心、支持、帮助和监督下，较好地完成了全年工作任务，基本达到了预期工作目标。现将本人全年履行职责和廉政自律方面的情况汇报如下：一、履行职责情况按照局党组的分工，本人具体负责土地收购储备、经营性土地使用权招拍挂、矿产资源管理、城市房屋拆迁和市属场圃管理等方面的工作。回顾全年工作，本人始终坚持“敢干事、会干事、干成事、不出事”的原则，老老实实地做人，规规矩矩地做事，具体体现在以下三个方面：（一）努力学习，

2、不断提高理论业务水平。认真学习党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神，贯彻执行党的路线、方针、政策，用先进的政治理论和科学发展观的方法指导自己的工作。结合分管工作，在政策法规方面本人主要学习了《国有土地收购储备办法》、《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》、国务院《城市房屋拆迁导则及细则》、《矿产资源法》、《城乡规划法》和《物权法》。通过学习，基本掌握了具体工作的法律法规和操作程序，提高了工作效率，避免了工作失误，化解了一些矛盾，不断提高了自己的国土资源管理法律法规和专业理论水平，确保经营性建设用地使用权和矿产资源招标拍卖挂牌工作顺利开

3、展，实现全年没有发生一起工作失误。（二）坦诚做人，自觉维护班子整体形象。一个单位、一个部门如同一个家庭，家和万事兴。本人自觉摆正自己的位置，正确处理好整体与局部、主角与配角的关系。做到到位不越位，全局一盘棋；不拉帮结派，不搞无原则的纠纷；本职工作不推诿，不扯皮；全局工作相互通气，及时回报。按照局党组分工具体负责经营性建设用地使用权、粘土资源招拍挂和房屋拆迁工作，是公认的热点岗位，按照规定，应该限期进行调整和轮岗，本人也曾多次采用不同的形式请求局党组调整分工，本人在此再一次请求局党组依据有关规定调整分工，但在局党组未调整分工之前，本人仍将坚持做

4、到工作不放松、思想不松懈、责任不推卸。大事讲原则，小事讲风格，有问题放到桌面上谈，绝不采取背后打小报告的方式；坚持少数服从多数，个人服从组织，对局党组形成的决议，做到不争论，不议论，坚决服从、严格执行，自觉维护班子整体形象，确保局党组整体战斗力的加强和发挥。（三）勤奋努力，确保全年各项工作任务完成全年工作，本人坚持做到天大的困难不推向领导，巨大的屈辱自己承受，复杂的矛盾想方设法解决。一是想方设法全力追要土地出让金。由于拆迁不及时，造成了交地不按时，从而造成了土地出让金的欠缴；在总结以前追缴土地出让金经验的基础上，深刻分析开发企业欠缴土地出让金

5、的原因，商请财政、国土、规划、建设、监察、开发企业等相关单位共同参加会商办法，研究分析各个地段存在的问题，确定分期缴款计划。先后6次请市领导召开相关协调会，2次召集开发企业排找段面存在问题，研究确定解决问题的办法，制定出让金缴纳计划；坚持既要解决问题，也要按计划交钱。通过成立工作班子、印发征收简报等方式，截止12月20日共追缴欠缴的土地出让金1.6亿元。二是及时组织全市经营性土地招拍挂。根据城市规划和拆迁改造计划，及时编制年度经营性土地招拍挂计划，并按照程序经市政府常务会议批准后通过新华日报向社会公告。按照市政府的要求和城市拆迁进度，及时组织

6、经营性土地招拍挂，全年发布经营性建设用地使用权招拍挂公告36宗、面积1770.812亩；成交金额172562.87万元。严格规范采矿权市场管理秩序，实现矿产资源的长效管理，全市采矿企业持证开采率100%，各种规费的征收面100%。全年共挂牌出让粘土资源34宗，资源储量73.04万多立方米，收取资源出让金206.58万元，其中采矿权价款净收益90.77万元，收缴矿补费约23.37万元。按时完成了63宗建设用地地质灾害危险性评估备案工作。四是以人为本，积极参与城市拆迁。拆迁是城市建设的前提，也是城市建设推进过程中的难题；以前在城市拆迁过程中，国土

7、部门只是负责规范手续、筹措资金，处于幕后；而今年不同，除了充当9个拆迁地段的拆迁人外，还直接牵头负责了原水果批发市场地段的拆迁，走上了前台。全年承担殷家村、体育局等9个地段的拆迁及现场管理任务，先后完成了315户约7.5万平方米房屋拆除任务；尤其是本人牵头负责的原水果批发市场地段，通过耐心仔细的思想工作和连续作战的工作方法，采取“白加黑”和“五加二”的工作制度，在第一奖金时间段100%完成了124户拆迁协议的签订，并腾空交房，实现了无一强拆和无一上访。在组织房屋拆除过程中，坚持安全第一，杜绝野蛮拆卸，制订了安全生产责任制、事故追究制、定期巡查

8、制和节假日值班制等制度编制安全生产应急处理方案。二、廉洁自律情况一年来，本人在泰州市局党委、***市纪委的正确领导下，在局党组、纪检组和同志们的监督下，注重加强自身