关于某市重点工业企业财源建设情况调查报告

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1、关于某市重点工业企业财源建设情况调查+E报舌根据市政府的统一部署，去年11月中旬，我们对武穴市6户重点工业企业近三年来的财源建设情况进行了专题调研，通过座谈和实地考察相结合的方式，掌握了大量的第一手资料与数据，基本摸清了全市重点工业企业财源建设的状况，现将有关调查情况报告如下：一、发展现状从调查的6户重点工业企业情况看，除广济动力机有限责任公司外，其余5户企业XX年职工总数为3997人，其中在岗3211人，离退529人。XX年，6户企业资产总额为102937万元，负债总额为39836万元；XX年资产总额为113466万元，负债总额为49987万元；XX年资产总额为119108

2、万元，负债总额为52818万元，近三年资产负债率分别为55.2%,57.98%,57.79%。从销售利税情况看，除广动外，5户企业2000年实现销售收入35279万元，利润4087万元，平均利税率为12.49%，缴纳各项税费4866万元；XX年实现销售收入46343万元，利润5202万元，平均销售利税率为11.56%,缴纳税费达5558万元；XX年，6户企业实现销售收入43531.6万元，利润3863.8万元，利润减少主要是广动亏损所致，平均销售利税率6.35%，缴纳税费总额为4983.8万元。客观分析武穴市重点工业企业财源建设状况，其成功的经验与作法主要体现在以下“四个突出

3、”上：㈠突出改革创新。祥云集团公司前身为武穴市化工总厂，1997年改制后企业陷入市场萎缩、效益下滑、债务沉重、亏损巨大的困境，2000年3月，公司亏损额达500多万元。新一届领导班子成立后，公司致力于革新除弊，实现三年三大步，步步见成效。一是创新用人机制。即通过精减机构，减少管理层次，实行干部招聘制，职工全员竞争上岗，増强员工风险与竞争意识；二是实行风险承包。即以降低成本、提高质量为宗旨，实行目标管理，对各分厂一把手实行风险承包，包产量、质量、消耗及成本。同时设立科研进步、市场开拓等专项奖励；三是加大技改投入力度。XX年公司投入技改资金1000万元，使公司主导产品磷铵的年生产

4、能力增长到24万吨，在全国同行业中占据第一位。公司实现销售收入2.38亿元，实现利润1000万元，分别比去年同期增长28%和21%。㈡突出技术革新。广药股份有限公司是黄冈市第一家上市公司，1999年11月正式挂牌上市，现拥有总股本1.71亿元，主导产品维生素B2质量、技术含量和规模为国内同行业第一，世界第三。面对加入WT0的新形势，公司坚持走技术革新之路，全面提升企业核竞争力（核心产品核心技术、核心市场、核心人才），在国际上率先用低成本发醇工艺解决了核黄素化验成生产工艺无法克服的难题，实现了利润翻番，经济效益和社会效益同步增长。XX年公司实现主营业务收入1.5亿元，同比增长1

5、6.9%，主营业务利润5547万元，净利润1923万元。上缴税收为3539.3万元。㈢突出市场竞争。梅园活塞有限公司是一个有近50年历史的企业，八十年代前主要以农机和压面机为主导产品，发展到今天成为一个生产内燃机活塞的专业公司，产品与国内大型骨干企业一汽、二汽、玉柴、常柴等主机配套，1996年通过了国际IS09002质量体系认证。企业的发展靠的是瞄准市场、开发市场，不断提高产品市场竞争力，公司的经营理念是“诚信天下，永续经营”。“十五”以来，公司实现产值3.5亿元，实现利税5660万元，资产总额达5000万元，资产负债率仅为42%。㈣突出质量意识。长江工具厂把产品质量作为企业

6、发展的生命，实行层层目标绩效考核，对工人实行竞争上岗和末位淘汰，对关键工序和特殊工序实行上岗资格证制度以招标采购、节能降耗、控制非生产性开支为核心的企业管理成效显著。XX年，公司累计完成工业产值1719万元，实现销售额1368万元。三、存在的问题及成因剖析1、企业增长后劲不足。客观上讲，武穴市工业企业家底大多是“八五”时期靠政府投入为主建立起来的，“九五”以来新上的一些项目，由于经营管理不善和市场分析研究不够等原因，造成实际效益与设计预期效益相差较大，企业债务负担沉重，缺少发展后劲。如多菱集团本是一致看好、可望上市的骨干企业，但由于投资决策失误，1997年增资扩股不仅没有产生

7、效益，而且成为巨大的包袱。XX年，多菱集团累计亏损2600万元、应收款达1.2亿元。XX年销售收入不足8000万元。因开工严重不足、设备闲置、成本费用居高不下，对乡镇企业的辐射、带动作用大打折2、财税收入增长缓慢。由于财源建设质量不高，作为全省综合经济实力十强县市，武穴市财政收入增长率由16.1%下降到7.8%;财政收入占GDP的比重仅为6.28%，比黄冈市的平均水平6.5%还低0.22个百分点；税收占财政收入的比重持续下滑，最能体现收入质量的国、地两税收入连年掉进度、掉任务。3、资金投入受到制约。一是