公司领导述职报告的正式模板

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1、公司领导述职报告的正式模板自X任职已X年。任期内,在XXX、XXX的领导下,依靠各XX部门、XX部门的XX及XX、尤其XXX人员的共同努力,在自己分管的XXX等方面开展了一些工作。现将有关情况简要汇报如下:一、主要工作完成情况(一)强化XXXX,坚持XXXX1.科研贴近市场,推进技术创新企业生存与发展的关键在于技术创新。作为面向市场的XX单位,近年来我公司在选择科研方向、开展科研工作中,始终坚持“科研选题贴近市场、科研工作结合生产”的原则,着眼本地区、本行业的特点,瞄准了一些有市场前景的热点技术问题,结

2、合生产实际,开展系列研究,取得了显著成效。如“XXX”、“XXX”“XXX”、“XXX”等一批课题,均较好地体现了上述原则,其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步,又为公司创造了丰厚的经济效益。任期内,我公司获国家奖X项,省部级奖X项,部级优秀软件奖X项。在国内外发表学术论文X余篇,有X篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。2.树立XX意识,开展XX创优在我国的XX行业,XXX就是精品的体现。近年来我公司在全体员工中树立强烈的XX意识,从单位生存发展的高度来推进XXX,将其列为年度工作计划

3、,并重点选择项目,组织精干人员,制订XXX计划,开展专题研讨,实施全程跟踪,以确保XX目标的实现。任期内,我公司获国家奖X项,省部市级奖X项,院级奖X项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅,也超额完成了任期目标中争创国家奖X项,省部级奖X项的指标。(二)加强XXX管理,确保XXX1.开展XXX,强化科学管理科学的XXX管理方法是保证XXX的前提。在推行XXX的基础上,任期内,我公司又开展了三项XX工作一是,XX年底完成的XX工作;二是XX年完成的XXX工作;三是XX年度通过的XX工作。这三项XX工作历时

4、X年,累计完成各类XXXXX多项,并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各XXX的XX管理,使之向科学管理又迈进了一步。2.定期XX检查与讲评,坚持XX管理XXX的稳定要靠严格的日常管理。为了保证XX得到落实,XX有效控制。一方面,定期组织人员对XX检查;另一方面,针对XX中出现的XX问题定期开展讲评和讨论活动,以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法,寻求提高的途径。通过这种定期的检查与讲评,强化了员工的XX意识,提高了对XX的认识水平。1.细化XX责任制,进行XX管理为了落实XX制,我公

5、司制订了相关文件,将XX责任作了进一步的明确和细化。为了加强XX人员工作XX的过程管理,又组织制订了各XX的“XX人员工作考核办法”,将其工作进行量化,并与XX人员年度考核等挂钩因制度对其工作进行约束,从而保证XX。通过上述各项工作,在任期内,完成的XXX项中,XXXX,确保了XXX的持续稳定。(三)引进培养人才,完善技术梯队1.采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才。公司根据总体发展规划进行人才需求分析,并依据引进人才的三项原则,经过考核择优录用。近五年共引进高级工程师X人,大学本科毕业生

6、X人,有效补充了XX的人才队伍。2.采用“XXX、XXX、XXX”的方法培养人才对在岗的各类人员,分别采用了不同的方式进行日常培训以提高全体员工的业务素质和技术水平。五年多来,全员平均培训率为X%,先后举办过“XX”、“XX”、“计算机技术培训”、“工人技术等级培训”等XX余个专题培训班和XX多场专题报告会和学术讲座。同时,对XX人员在生产实践中给予更多的锻炼机会,使之迅速成长,有些很快成为生产和技术骨干。3.采用“XXX、XXXX、XXX”的方法提高人才层次。为此我公司制订了“在职人员XX的有关规定”

7、,对表现优秀的员工推荐报考我公司急需XXX研究生,并给予资助。采用这些方法,近五年已培养XXX名,在读XXX名,硕士生X名,从而有效地改善了我XXX的人才结构,同时这样培养的人才对单位的依附感和向心力也更强。通过近几年的努力,我XX的人才队伍建设在原有基础上又有发展,已初步形成了配备合理的技术梯队。任期内,共有X名同志分别评为XX专家、XXX人才。)利用XX优势,开拓XX市场1.XX技术在XX中的作用近年来以计算机技术和XXX技术为核心的高新技术在XXX中应用日益广泛。任期内我公司紧跟高新技术的发展步伐

8、,分别在XXX、XXX、XXX、XXX技术、XXX计算机分析技术等方面有所突破和创新。这些高新技术在经营活动中成为战胜竞争对手的神秘武器,在XXX、XXX、XXX等一大批重点项目中发挥了不可替代的作用。而这些项目在高新技术支持下的出色完成,更增添了我公司在同行中的地位和生产经营中的优势。2.技术优势在开拓市场中的作用除在部分XX高新技术领域的优势外,近年来,我公司在XX、XX技术、XXX技术等方面的技术优势,对开拓XXX任务、XXX任务及X

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