关于大力发展市流通业的调研报告

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1、和我市周边地区的发展态势相比，还存在一些突出问题。主要表现在：一是观念滞后，思想认识不到位。当前，制约流通业发展的最大障碍，仍然是思想障碍。由于我市工业经济比重大，长期以来存在着“重生产、轻流通”和“流通从属论”的观念，没有树立“投资有限、消费无限”的意识，没有充分认识到，促进XX流通业发展，是实现我市经济又好又快地发展、推进新型工业化、增加地方财政收入、促进就业、确立XXX中心城市地位、构建和谐XX的需要，进而不能自觉地将加快发展现代流通业，作为建设XXX中心城市的重要切入点。二是流通业总量小，企业规模小，竞争力不强。XX年，全市社会消费品零售总额仅占我省的X.XX

2、%,居全省第XX位处中下水平。“十五”时期，全市社会消费品零售总额年均增长XX%,低于全省XX.X%的平均増幅，低于XX市、XX市、XX市的年均增幅X-X个百分点。流通企业摊位式、分散性、小规模的组织形式和传统的营销方式占绝对比重年销售收入超亿元的商业企业也只有市XX商厦1家,营业面积4000平方米以上的超市只有XXX和XXX两家，缺乏具有规模效应、市场竞争力强的大型龙头流通企业。国有流通企业历史包袱沉重、经营困难，作用发挥有限。三是现代流通方式发育不足。XX年，我市交通运输、批零贸易、餐饮、住宿等传统行业占流通业绝对比重，以连锁经营、物流配送和电子商务为主要内容的现

3、代流通方式份额较小，尤其是现代高新技术服务业还几乎呈空白状态，总体上仍处于“专业市场虽大不强，传统百货不大不强，现代流通既小又散”的现状。这不仅增加了我市的要素配置成本，而且弱化了城市的聚集功能，制约了城市的平衡发展。因此，流通业组织化、信息化程度和创新能力有待提高，餐饮业、住宿业发展的产业化和现代化水平亟待提升。四是农村市场发展滞后。农村市场发育迟缓，商品售后服务体系不健全、市场设施不配套，尤其是市场秩序较乱、商品质量问题较多，方便、安全、实惠的消费环境有待形成。XX年,我市县级社会消费品零售总额X.XX亿元,占全市总量XX.XX亿元的X.X%,这与XX.X%的农村

4、人口比重极不相称。五是发展无抓手，组织没保障。长期以来，我市对流通产业的发展战略、产业规划、政府投资、政策扶持等方面重视不够。由于缺乏工作抓手，缺乏扶持引导政策，致使行业组织化程度偏低，全市综合性、专业性市场辐射力小，城市商业网点布局不合理，特色不明显。流通主管部门频繁变动，也从一定程度上影响了我市流通业的发展。二、建设XXX现代商贸中心的总体构想（一）建设XXX现代商贸中心的可行性1VXX具有建设XXX现代商贸中心的外部条件。XX周边是广大的欠发展地区，尚无中心城市，XX经济腹地和辐射范围远景开阔，极具潜在投资价值。如果能充分发挥区位、交通、资源、产业等比较优势，最

5、大限度地聚集体外生产要素，加快发展现代商贸流通业，XX完全有可能成为XXX现代商贸中心。2、XX具有建设XXX现代商贸中心的内部条件。根据世界上经济发达国家发展经验，人均GDP达到3000-5000美元的阶段，经济发展将呈加速之势，即经济加速增长、产业结构加速升级、消费结构加速转型。目前我市人均GDP已达xxxx美元，标志着我市进入了一个全新的快速发展阶段，人们的生活方式将由生活型向享受型转变，将直接推动城市形态由低级向高级转变，商贸流通业将处于发展的黄金期。（二）建设xxx现代商贸中心的挑战性1、从外部看，XX、XXX、XX、XX等市，纷纷高起点发展现代商贸流通业，

6、争取在新一轮经济发展浪潮中抢夺先机。这些都对我市加快推进建设XXX现代商贸中心形成压力。2、从自身看，我市以商贸流通为主导的第三产业，尤其是服务业的成长性明显落后于第二产业的发展。2000年一XX年，我市服务业增长均速为X.X%，明显低于工业XX%的均速增长，服务业占国内生产总值比重从XX年的xx.x%下降到XX.X%。（三）建设XXX现代商贸中心的战略构想1、建设XXX现代商贸中心的基本思路是：坚持科学发展观为指导，切实通过“做实零售抓住购买力、发展批发扩大辐射力、建设市场增强吸纳力、政策扶持提高引导力、优化服务促进发展力”，加快把XX建成XXX现代商贸中心。2、建

7、设XXx现代商贸中心的战略目标是：到2020年，全市社会消费品零售总额达到xxx亿元以上，年均增幅达xx%；第三产业增加值占GDP的比重力争达xx%，其中商贸对三产的贡献率占三分之二；全市商贸流通业从业人员占全社会从业人员的xx%以上；全市三产税收占地方财政收入的比重达xx%以上，其中商贸的税收占XX%以上。3、建设xxx现代商贸中心的总体布局是：建成与xxx现代商贸中心相协调、可持续发展能力的商业网点结构体系。增强主城区商业中心的核心与带动作用，完善以主城区商业中心为主导，区级商业中心为支撑，社区商业中心和城镇商业为基础的发展机制。发展面向省内外的