关于做好国有企业困难职工帮扶工作的思考

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1、关于做好国有企业困难职工帮扶工作的思考本文对国有企业内部困难职工的帮扶工作进行Y探讨，从政策落地、具体情况分析、帮扶工作存在的问题及建议措施等多个维度对该项工作进行了分析。对国有企业的帮扶就困、精准帮扶等工作有很强的指导意义。匕关键词：困难职工帮扶思考“在扶贫的路上，不能落下一个贫困家庭，丢下一个贫困群众。”这是习近平总书记在江西慰问广大干部群众时立下的承诺。近年来，工会组织一直在履行“三不让”承诺一一不让一名职工家庭生活在贫网线以下，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工看不起病。近年，中国中铁工会出台了困难职工精准帮扶实施

2、办法，充分发挥“三不让”工作优势，使原来临时的、分散的帮扶救助，向规范化、制度化的保障体系转化，形成了帮扶救助的长效机制，让帮扶工作更有针对性、更右成效，切实帮助困难职工解决在生活、医疗、子女就学等方面的实际闲难一、高度关注。多项文件确保帮扶工作落地有声扶贫工作不能盲扶，不能乱扶，扶好了，困难职工脱贫致富，扶不好，员工思想会有波动。“三不让”实施办法要求通过困难职工调查、建立困难职工档案、落实各种帮困措施，使困难职工家庭的最低生活水平达到或高于当地政府规定的城镇居民最低生活保障标准；通过有效的资助，确保存学习能力的困难职工子女

3、顺利完成基础教育，对考入正规高等院校的网难职工子女通过适当的资助，使他们顺利完成学业；通过建立职工互助合作保障，使患大病的职工在享受国家基本医疗保险和企业补充医疗保险等规定待遇的基础上，对个人负担的医疗费用得到有效的补偿。二、对困难职工需具体情况具体分析国有企业是国家经济发展的支柱，历史可追溯时期较远，人员构成较为复杂。为能使困难职工及时得到救助，在企业中通过日常了解、走访调研等方式，充分掌握公司困难职工实际情况，建立健全困难职工档案，严格按照困难职工审批流程，制定具体明确的帮扶措施，做到帮扶工作存调查、存审批、有措施、有效果

4、、有回音。对于困难职工，在初步调研、了解的基础上，要对闲难职工的情况进行分析。一般来说，从困难程度区分，按照家庭可支配收入计算，将困难职工分为特困、重困和一般困难职工。从致困原因看，本人或家属患大病、单亲收入、无劳动能力和自然灾害等均有，一般来说患大病占比相对较大，发生的概率也较高。三、做好帮扶救闲要解决帮扶工作中存在的难题一是帮扶对象困难程度划分还需进一步探讨。在企业名册内有部分非在岗长病长假人员，这类职工为企业供职年限短，甚至有的只供职一两年，长病离岗后，的确存在生活困难具体情况。对这类人的帮扶政策如与在岗困难职工的政策等

5、同，势必使在岗困难职工情感失衡。二是基层无专职帮扶工作人员。基层工会工作人员大多属于兼职，往往无暇顾及帮扶工作，甚或只是利用工作之余考虑帮扶工作，这样，势必导致闲难职工帮扶工作落实幵展的效率。三是帮扶依然缺乏精准性。在核定困难职工困难等级时，均按照“三不让”文件中的本人工资情况、本人及家庭成员患病情况等，相关工作人员对;r解对象本身情况掌握较为充分，对家庭成员情况掌握不够全面，导致帮扶工作在一定程度上缺少了精准性。四、多措并举，确保闲难职工得帮扶一是深化认识，明确开展落实“三不让’，承诺的重要意义坚持立党为公、执政为民，始终保

6、持同人民群众的血肉联系，实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益，是我们党执政的主要经验，也是我们党的优良传统。在我们积极做好各项工作的同时，一定要把着眼点放在为职工解决实际问题上，一定要把着力点放在为网难职工扶贫解困工作上。深入开展落实“三不让”承诺，立足于解决困难职工“生活难、看病难、子女上学难”的问题，抓住扶贫救困工作的关键，保障困难职工基本生活。深入开展落实“三不让”承诺，是密切党群关系，维护职工队伍稳定、企业稳定、社会稳定的秉要措施。工会组织要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和一切为了群众的观念，时刻把职工的冷暖挂在

7、心上，以对职工群众特别是困难职工高度负责的精神，切实加强对深入开展落实“三不让’，承诺的领导，深化认识，规范管理，强化机制，务求实效，使做好困难职工的帮扶解困工作成为中铁上海局群众工作的民心工程和精品工程。二是加强领导，确保扶贫救困取得新成效深入开展扶贫救困工作，是党政工团组织应尽之责，必须加强领导，落实责任，密切配合，务求实效。积极幵展落实“三不让”承诺切实加强统筹规划，精心组织，狠抓落实，并及时研究解决存在的突出问题。重点抓政策落实，抓资金到位，抓机制建设，抓工作进展。要加??调查研究，不断创造新方法，总结新经验。加强对保

8、障工作资源的整合，从实际出发，严格落实各项扶贫救困规章制度，做到保障力度有所加大，保障范围有所拓展，保障水平有所提高。大力幵展宣传教育工作，广泛动员广大职工团结友爱、爱心互助精神，积极踊跃投入到开展落实的各项活动中，共同营造和谐稳定的企业环境。三是完善制度，实现档案动态管理开