国税开发区分局xx年工作思路

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1、1税开发区分局XX年工作思路xx年分局国税工作基本思路：牢牢把握新时期税收工作宗旨和主题、坚持依法治税、从严治队，以组织收入为中心，以强化税源税基控管为重点，以提升税收服务和干部队伍建设为保障，以税收征管改革为动力，与时俱进、开拓创新，全面推动分局税收事业实现跨越式发展，为经济发展和社会稳定做出新的贡献。一、认真落实税源管理各项措施，进一步推进科学化精细化管理1、千方百计确保xx年收入任务完成。牢固树立收入中心意识，坚持依法治税，搞好收入分析，加强个体税收管理，大力打击偷漏税户，确保税收收入的稳定增长。2、深化税源分析，掌握加强税源管理的重点和潜力。

2、探讨税源分析管理办法和税源分类分级管理体系；深化税收宏观分析，增强组织收入工作的预见性，认真抓好月度季度和年度的收入分析工作，及时掌握加强税源管理的重点潜力。分类管理就是针对不同类型纳税人根据其生产经营状况和纳税信誉度实施相应的监控方法。对重点税源户实行重点监控网络管理；对零星税源实行源泉控管治理；对特殊税源实行跟踪监控定期清理（特别是出现关、停、1税开发区分局XX年工作思路xx年分局国税工作基本思路：牢牢把握新时期税收工作宗旨和主题、坚持依法治税、从严治队，以组织收入为中心，以强化税源税基控管为重点，以提升税收服务和干部队伍建设为保障，以税收征管改

3、革为动力，与时俱进、开拓创新，全面推动分局税收事业实现跨越式发展，为经济发展和社会稳定做出新的贡献。一、认真落实税源管理各项措施，进一步推进科学化精细化管理1、千方百计确保xx年收入任务完成。牢固树立收入中心意识，坚持依法治税，搞好收入分析，加强个体税收管理，大力打击偷漏税户，确保税收收入的稳定增长。2、深化税源分析，掌握加强税源管理的重点和潜力。探讨税源分析管理办法和税源分类分级管理体系；深化税收宏观分析，增强组织收入工作的预见性，认真抓好月度季度和年度的收入分析工作，及时掌握加强税源管理的重点潜力。分类管理就是针对不同类型纳税人根据其生产经营状况

4、和纳税信誉度实施相应的监控方法。对重点税源户实行重点监控网络管理；对零星税源实行源泉控管治理；对特殊税源实行跟踪监控定期清理（特别是出现关、停、并、转情况）。3、深化管理员税务责任管理工作。贯彻总局制订的《税收管理员制度》，切实加强对税源的科学化，精细化管理，一方面对管户纳税人开展经常性上门管理和服务，另一方面采集日常检查中掌握的有效信息，分析纳税申报质量和税源变化趋势。切实做好税收收入预测工作健全管理员户情日记，对户情日记记录的经常性、规范性真实性进行评比，对记录得好的管理员给予一定物质奖励。4、加强各项征管基础工作。加强税务登记管理，使税务登记率

5、再上一个台阶，运用征管法赋予的各项有效措施加强对漏征漏管户的清理工作；完善分局征管质量考核办法，考核到位，月奖月兑。5、切实加强各税种管理。切实加强增值税管理和所得税管理，搞好工会会费代征工作，规范分类管理，深入推进纳税评估规范税收执法提升依法治税工作水平1、认真落实税收执法岗责体系，强化执法监督，严格责任追究。充分运用绩效考核系统，加强对执法行为的过程控制，辅正必要的人工考核，严格责任追究制，做到考核到位，不走过场，月奖月兑。对重大税务违法事项责任追究实行跟踪监督，并加强对执法检查结果的督办。2、实现税收执法的全方位规范。在深入调查研究、科学论证分

6、析的基础上，结合工作实际，对原机构设置、岗位职责、执法责任，进一步理顺、细化和明确，构筑与新时期依法治税工作相适应，职权清晰、运作高效的税收管理机制。3、开展税收执法自查，抓好依法治税工作。平常以日常执法检查为主，并以市局开展的税收执法检查为契机，深入开展自查工作，及时发现和纠正税收执法工作中的问题，把执法过错行为消灭在“萌芽”状态。4实现税收执法全过程控制。一方面完善权力制约机制，关口要前移，加强过程控制，变事后检查发现问题被动整改为提前主动控制，建立岗位衔接、资料传递和岗位间执法责任承接制度，形成岗位间环环相扣，相互监督制约的执法过程控制体系，制

7、约税收执法权，解决执法随意性。另一方面，要实施执法剖析制度。定期对管理单位执法情况进行抽样剖析，从税务登记、税款征收、管理、稽查各环节严格依据工作流程，岗位职责，进行内部执法检查，进而把执法检查到岗，责任追究到人，使每一个环节都能得到有效地控制和制约。5、实现税收执法的全视角监督。要从推进税收行政执法责任制为切入点，建立税收执法检查机制、机控机制和社会监督制约，形成规范化的内外执法监督体系。内部监督的核心是落实执法责任追究制；外部监督的重点是公开监督内容，强化部门监督，加强纳税人的监督，逐步形成公正、公开、透明的多元化外部监督制约体系、努力提升信息化

8、应用水平，全面推进信息化建设1、认真抓好全员微机知识的培训工作。一是中层以上干部的微机知识提高培训；二是一般