质量月活动单位工作总结

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1、质量月活动单位工作总结　　范文1：　　回顾一个月以来质量月活动的开展，为提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，通过认真分析问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，通过对相关制度的修改完善，使得各个工序都有标准而行，各车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。现将活动有关事项总结如下：　　一、领导高度重视　　为了更好开展质量月活动，公司总部代表汪迪文总经理参与动员大会并讲话，对质量月活动开展作出了相关的精神指示!由制造中心傅立

2、新总经理宣传降本保效保安稳工作和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各部门做好宣传和落实，要求要以xxx质量月活动为契机，营造人人关心质量、人人重视质量的氛围，并宣布质量月活动开始，从而质量月活动正式拉开序幕。　　二、编制了《质量月活动计划》　　1、规划了活动时间;　　2、成立了质量月委员会;　　3、计划了活动事项;　　4、核实了一对一的定点质量改进负责人;　　5、制定了质量月中进步优胜者奖励方案。　　三、编写了《质量月工作推进时间表》　　1、所有质量月活

3、动的事项、要求、完成时间、责任人均在时间表中已注明;　　2、着重说明：　　2.1、为提高员工质量意识，推进产品质量稳定、并持续提高，公司决定组织本次质量月活动。希望公司全体员工重视，共同积极参与、献计献策。　　2.2、希望产品服务中心下属各部门，充分利用本次活动发现和改进我们平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高产品质量水平;提高员工责任心;完善工作流程。　　四、开展了工厂标语的粘贴　　如：　　1、作业标准严遵守，品质安全不用愁　　2、告别传统作坊，迈向规范生产　　3、下工序是上工序的用户　　

4、五、收集了员工对产品质量改进提出的合理化建议，进行了所有问题的罗列　　1、罗列了有关影响产品质量的人为、设备、模具、材料、图纸、环境、检验和常见的主要问题;　　2、针对问题作了详细的描述;　　3、拿出了问题存在点的解决方案;　　4、归属了完善问题的责任部门和责任人;　　5、规定了完善时间。　　六、完成了标准产品样件封样用于检验参考和员工学习　　1、五金件(底框、内接支管、进水法兰、风扇网、进门扶梯、电机架、马达架、播水盆长边-内、镀锌填料架);　　2、FRP件(门和门框一套、播水盆盖、普通标准风筒、直风筒

5、、耗能器、中心缸);　　3、填料(填料悬挂成型样品)，补水系统一套。　　七、整编了相关的产品检验标准　　1、产品来料检验标准;　　2、生产工序标准;　　3、半成品检验标准;　　4、入库检验标准;　　5、出厂检验标准。　　八、修改了《产品质量责任制》　　质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法。　　九、召开了每周的质量专题会议　　1、对下周质量月活动计划作指示;　　2、总结上周发生的问题存在点;　　3、对问题存在点讨论改进方案并通过组委会审核通过;　　4、对下周工作的关键点控制和改进的措

6、施做详细分析。　　十、增强了生产过程中的质量控制　　1、各车间员工提高了自检能力，生产过程中加强了自检;　　2、工序质量控制点控制：五金焊接点表面要直线均匀连续波浪状、无咬边高低现象、棱角要打磨光滑、漆面不要有积漆，FRP的露底、铺放、刷胶、滚筒、脱模光泽度、打磨直线度，填料打孔、修边等外观质量和工序控制。坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序;　　3、新增了焊接的管理，每人焊接都有专职检查员检查，焊接后打上工号钢印，并作好记录，出现问题可以追溯责任，起到了督促作用，使员工真正地肩负起质量

7、责任;　　4、车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照质量标准严格执行，并详细做好记录;　　5、各车间主管严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。　　十一、进行了工人质量意识和质量问题处理方法培训　　1、在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识;　　2、质检员经常深入车间严格执行自检、互检、专检制度，处理生产过程中出现的质量问题，杜绝了次品流入下道工序，出现废品协助车间查清原因，采取改进措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化

8、;　　3、各车间通过各种形式(如：早会、过程检验时)，开展了对员工的质量意识培训;　　4、对操作工进行言传身教方式的操作培训，工人都加强自检，严格控制了零部件质量;　　5、坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间对不合格产品予以处罚并公示;使车间的质量整体有了一定的改观;　　6、加强了职工的图纸识别培训，逐步培养了员工对图纸的识别能力。　　十二、开展了员工技能比武活动