电力系统线损管理中存在的问题及其优化对策

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1、电力系统线损管理中存在的问题及其优化对策刘秋榕国网南平供电公司因电力系统线损率能够科学反映供电企业的供电质量和综合管理水平，所以，电力系统线损管理十分重要，也是整个电力系统维修检测的重点和难点。本文主耍从电力系统线损管理的重耍意义入手，重点对当前供电企业线损管理过程中存在的问题进行了分析，并有针对性地提出了一系列改善措施，希望给行业相关人士提供-定的参考和借鉴。关键词：电力系统;线损;魅言经济及社会的全面发展推动了电力行业的发展，在供电企业实际运用过程中，电力系统线损的产生是个非常严重的问题，而采取合理措施有效降低线损率则是企业健康、可持续发展的关键

2、环节。为能够实时解决问题，供电企业应实施合理措施，尽可能减少电力系统线损率和电能损耗，避免过度浪费的情况出现，提升社会能源的利用率和企业经济效益。2电力系统线损分析及管理的重要意义对供电企业来说，降低线损是非常必要的，供电企业也应该一直为降低线损奋斗和努力。伴随着我国经济的飞速发展，我国各行各业都有着越来越高的电力需求，有些地区的用电量更是呈现出了令人惊叹的增长速度，造成供电线损也逐渐增加，所以，供电企业对线损问题也给予了更高的重视。据有关数据表明，将我国全年电量损失和地方电网的电能损失相加起来，已经和两个某电站的电力供应能力相当。因此，供电企业必须

3、将降低电能损失作为所有工作的重点。与此同时，供电企业的最基层单位即为供电所，其主要工作是管理10kV及以下配电网的线损，每一供电所的棊本任务都是要达到线损指标，棊本任务的完成情况也能直接折射出供电所的管理水平。电力系统线损的管理状况对供电企业的生存及发展起着决定性作用，所以，各级供电企业一定要切实加强配电网的线损管理工作，这具有非常重要的现实意义。3电力系统线损管理存在的问题3.1线损管理工作不受重视在实际操作过程中，供电企业管理人员并未对电力系统线损管理工作予以高度重视，甚至疏忽了线损管理，且对线损管理没有明确的界定，使得线损管理的标准难以完成，线

4、损管理工作受到严重的影响。3.2电力管理体制不健全在大多数供电企业屮，电力管理体制不健全，管理的模式陈旧，不能随机应变，随着电力系统的不断完善，电力设备等都进行了更新换代，但是管理模式还是没有改变，而且对于电力管理中的违法行为没有处理的制度，使供电企业的发展受到阻碍。3.3电路设计不当线路的布局不合理，部分地区的电网系统为迂回线路，加重丫线损。供电设备的设置有问题，而且发生故障有未及时维修的现象，电能损耗的计算方法不科学，这些都是电路的设计不当造成的线损。3.4管理人员能力不足供电企业因为对线损人员的需求量较大，培训的过程中对线损人员的要求就降低丫，

5、这使管理人员的能力不足以胜任岗位，在进行线损管理的过程屮技术处理不当会造成严重的损耗。3.5电力检修质量无法保证在电力检修质量达不到标准的情况下，线损管理就会受到影响，使设备的电能损耗加大，供电企业对于电力检修工作要予以重视，降低电力设备产生的线损，电力检修对于整个地区的电力网络有着重要的影响。4优化对策4.1加大电网改造力度在电力系统线路网络进行改造的过程中，供电企业必须系统周密地调整电网结构。特别是在架设新的输配电线路时，更要秉持科学规划、统筹兼顾的理念，密切结合当地配电网的建设和运营现况，维护电网安全、平稳运行。与此同吋，在保障电网负荷功率的棊

6、本前提下，强化电力系统线路网络的升压改造，以切实降低电网元件电流，以达至降损的预期目标。具体来说，在对电网实施升压改造的过程中，要同改造陈旧、老化的电网同时开展，经由减少出现频率较高和电压等级的变电容量，契合输电线路负荷快速增长的需求，进而有效推动线路降损。除此以外，在对电网进行改造的过程中，要对电源的布局进行合理优化，力求在电网的负荷屮心安置电源。针对供电范围相对广泛、负荷密度较大的供电区，在安置电源时需运用不少于两点的电源安置形式，这亦是一种提高输配电线路降损率的生动途径。4.2建立健全降损管理组织供电企业必须清醒地认识到，降低电力线损是一项长期

7、、艰巨的任务，并非一蹴而就的，而要经历一个稳扎稳打、步步为营的漫长过程。具体来说，需要做到以下几个方面：（1）要将降损同电力系统安全、平稳运行有机统一起来，以有效确保线损管理的稳步推进，为推动电力降损工作常态化、制度化夯实牢靠的组织根基；（2）要进一步加大组织领导力度，健全电力线损管控的网络化集中运营体系，扎实执行线损管控的各项制度，保证各部门责任明晰、分工冇序、同心协力,以埋头苦干、技术先行的作风让线损管控再登一个新台阶；（3）供电企业要注重探索线损管控的长效机制，把各项线损率指标同内部职员的绩效统筹考量，将内部职员推行电力线损管理成绩的高低与其绩

8、效工资的多少和挂钩，健全考评细则，完善考评清单。在此过程中，还要不断加大职员内部专业技能培训力度，锻造一支思