东京电子领跑产业的日企另类

《东京电子领跑产业的日企另类》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、东京电子:领跑产业的日企“另类张玉来南开大学日本研宄中心“只有偏执狂才能生存”，东京电子的特立独行成为其领军半导体制造装罝产业的关键因素。不过，它今后的路显然也并不平坦美国半导体市场调查企业VLSIResearch最新公布的全球半导体制造装置企业排行榜显示，东京电子（TEL）以60亿美元排名2016年世界第四，位列美国应用材料（AMAT）、荷兰阿斯麦（ASML）、美国拉姆研究（LamResearch）之后。由于上述四巨头销售额均突破50亿美元，儿乎是第五位KLA公司两倍规模，堪称“第一军团”。上世纪80年代末至90年代

2、初，东京电子曾成功称雄该产业，其至直到2008年之前也一直稳居世界第二。金融危机之后，东京电子销售额不滑，这既与口本半导体产业整体衰退息息相关，同时也受其自身实施企业战略转型的深刻影响。向半导体设备商的华丽转身1963年同为日商岩井（今双日株式会社）员工的久保德雄与小高敏夫一起辞职创业，他们得到东京广播公司（TBS）出资500万日元的支持，创办了东京电子研宂所，最初它只有6名员工，是以进口1C检测工具及零部件等高技术产品、出口VTR与汽车收音机为主营业务的小型商社。1965年它与仙童半导体（Fairchild）签约，成

3、为其日木市场的1C检测工具代理商。1968年它乂与美国半导体制造装置企业赛默飞（Thermco）牵手，在日本成立合资企业，成为日本第一家半导体制造装置厂商，它最先引进生产的产品是扩散炉。然而，真正让东京电子破釜沉舟，从商社彻底转型为半导体制造装置专门厂商的契机，却是1971年尼克松冲击与1973年石油危机。面对受到沉重打击的曰本经济形势，创业者久保德雄决心带领公司转向高附加值的半导体制造装置领域，彻底退出当时销售占比超过六成的车载电子产品领域。然而，此次转型整整花费丫三年时间，直到1975年公司才走出赤字状况，第二年又

4、实现丫13%销售收入增长和97%的收益增长。从日本整个半导体制造装罝产业来看，它经历了三大阶段:20世纪70年代中期之前的进U主导时期;70年代中后期至80年代中期的国产装置确立时期;80年代中期之后走向世界时期。也就是说，东京电子实施的战略转型恰逢日本国产化吋期，口本政府不仅实施了进门保护措施，更重要的是大力扶植产业发展。如研发经费方面，日本政府补助金占比从1970年之前不足2%，迅速上升至1973年的15%、1976年的26%。而且，这一时期日本工业设备投资也掀起高潮，电视机、收音机等家电产品，手表、相机等精密仪器

5、，电子计算器、电脑等办公设备以及娱乐用电子游戏机等，纷纷导入半导体TC部件，整个日本半导体产业迎来了大发展时期。1978年东京电子研宄所更名为东京电子公司，1980年在东京证券交易所第二部上市。之后，依靠国内蓬勃发展的半导体市场，它通过与美国企业合资的方式迅速引进了最先进的生产技术，同时实施了积极国产化战略。仅仅时隔4年之后，东京电子便升格为东京证券交易所第一部上市企业。1989年东京电子销售额突破6亿美元大关，成为世界第一大半导体制造装置企业。与此同时，与半导体产业同步，日本半导体制造装置产业也实现了对美国企业的逆袭

6、成功：1978年美闩欧半导体制造装置市场份额占比为81:10:9;1984年变成764:31:5:1988年成为46:50:4。日木仅仅用了十年时间就实现了对美国的赶超，1989年全球前十的半导体制造装置厂商中有5家是日企，而1979年时没有一家日企。1994年东京电子又迈出了走向海外的重耍一步，幵始在欧美构建销售与服务网络。这一年被其称为“全球化元年”。此前，面向日本国内产品在东京电子销售占比超过80%，仅有20%是销往海外。但在1998年，东京电子海外销售首次超过国内销售，成为名副其实的依靠全球市场的企业。此后，这

7、种全球销售特征越加显著，2000年其海外销售占比甚至突破70%大关，2016年国内市场销售已经萎缩至其销售额的12%，而海外市场则上升至88%。专业化路线与差异化战略的实施从企业类型来看，日本半导体制造装置厂商大致可以分为三大类:资本独立型企业，它既包括东京电子、新川和东京精密等这样的专业型企业，也包括尼康和佳能等兼业型企业;大型半导体厂商及其系列企业，如闩立制作所、东芝的子公司等，以及爱德万、安藤电气等系列企业;再就是外资系的AMJ、日木ASM等。以技术商社起家的东京电子，最初曾经承担为NEC、tl立等tl木大企业引

8、进美国先进技术的任务，其自身组织规模虽小，但公司内大部分都是技术人才。伴随着这些大客户需求越来越多，它很快意识到口本将迎来半导体时代。于是，便开始着手构建自己的工厂，并决心进军半导体产业，成为一家独立的半导体装置制造商，走出了一条专业化道路。迄今为止，东京电子一直专注于半导体生产装罝领域，并没有像更多日本企业那样，随着规模扩大而走