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1、岗位职务说明书目录1、组织架构图2、总经理3、总经理助理4、人事行政部经理5、市场部经理6、储运部经理7、统计员8、业务员9、物流班长10、物流员11、设备安全管理员12、司机13、保安14、会计15、出纳Riverimplementationcomprehensive,throughbuiltreservoir,andbuiltdike,andretainingdam,andanti-infiltrationgovernance,focuswaterengineeringandwaterconnectio
2、nengineering,speedupformedlayoutreasonable,ecologicalgood,andintroductionrowproperly,andcyclesmooth,andstoragereliefboth,andFengdrytransfers,andmoresource一、组织架构图Riverimplementationcomprehensive,throughbuiltreservoir,andbuiltdike,andretainingdam,andanti-inf
3、iltrationgovernance,focuswaterengineeringandwaterconnectionengineering,speedupformedlayoutreasonable,ecologicalgood,andintroductionrowproperly,andcyclesmooth,andstoragereliefboth,andFengdrytransfers,andmoresource二、总经理岗位名称：总经理直接上级职务：股东会、董事会直接下级职务：部门负责人及核心岗位
4、岗位权责：1主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议；2组织实施公司年度经营计划和投资方案，拟定公司内部管理机构设置方案；审批公司管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。3拟定并完善公司各项管理制度；制定公司的具体规章；决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。4负责对公司各部门工作进行监督、指导。审批各项财务支出。5负责对直接下属工作业绩进行考核及能力评估并负责对直接下属的绩效审核。6公司章程和股东会（董事会）授予的其他职权。7完成股东会交办的其
5、它工作。关键考核指标1、营业增长情况2、制度规范完善程度3、生产经营安全保障情况4、非交通意外的事故责任：非故意造成公司损失的（交通事故除外），由公司承担损失的50%，其余损失根据“连带责任”的原则，按以下比例逐级处罚：当事人承担损失的25%，公司主管领导人承担损失的10%，部门负责人承担损失的10%，部门内其他人员承担损失的5%故意造成公司损失的（交通事故除外），由当事人承担损失的100%，如盗窃、收取回扣、虚报费用、截留货款等情况的，除追回损失外，情节较轻者处双倍罚款，情节严重涉及金额较大者移送公安部门
6、处理。另追究公司主管领导、部门经理的管理责任，损失金额小于3万的，扣罚部门负责人1个月100%的岗位工资；损失金额为3-10万的，扣罚负责人2个月100%的岗位工资；损失金额大于10万的，扣罚负责人3个月100%的岗位工资。以书面形式提交合理化建议，而未被部门负责人采纳，最终导致事故发生的，免除扣罚责任，由部门负责人承担责任。Riverimplementationcomprehensive,throughbuiltreservoir,andbuiltdike,andretainingdam,andanti-
7、infiltrationgovernance,focuswaterengineeringandwaterconnectionengineering,speedupformedlayoutreasonable,ecologicalgood,andintroductionrowproperly,andcyclesmooth,andstoragereliefboth,andFengdrytransfers,andmoresource任职要求：身体健康，具备良好的职业道德，大专以上相关学历，具现代企业管理知识，有3
8、年以上同岗位管理经验，有较强的领导能力，具备较强的谈判能力、市场洞察力和市场分析能力。熟练操作OFFICE等办公自动化软件，良好的内、外部沟通协调与组织管理能力。责任人确认：直接上级签名：三、总经理助理岗位名称：总经理助理直接上级职务：总经理直接下级职务：总经理授权管理的部门岗位权责：1、协助总经理做好综合管理、协调各部门工作和处理日常事务2、协助总经理与客户建立良好的合作关系，并做好公司重要来宾的接待安排。3、
