靖位乡机关作风建设汇报材料

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1、靖位乡机关干部作风建设半年总结根据湖南省作风建设电视电话会议精神，我乡高度重视，对本单位干部作风存在的问题，进行了全面摸底排查，从排查情况看，当前乡干部作风建设总的来说是比较好的，但也还存在一些的问题亟待研究和解决。一、干部作风状况不容乐观1、学习风气不浓。一是理论业务知识学习少。通过查阅一些乡党委学习记录和干部学习笔记，除发现有保持共产党员先进性学习记录外，没有发现有干部学习理论知识和政策法规的记录。二是业务知识学习没开展。乡组织干部学习必要的农业科技知识过少。三是自学是空话。我们查看几名乡干部在乡政府的住房（办公室）

2、，没见什么学习资料，更没见到学习笔记和学习记录，自学实在是一句空话。2、思想作风不振。一是精神萎靡，意志消沉。“当一天和尚撞一天钟”，有的连“钟”都不“撞”，处于“混日子”状态。二是好人主义严重，不说真话。不敢抵制和反对歪风邪气，不愿也不敢开展批评。三是对前途悲观失望，工作没有积极性。一些干部认为，乡级别低、位子少，干得再好也只当个办公室主任、站所长而已，不愿积极工作，更谈不上开拓创新。四是不求有功但求无过，过安稳太平日子。工作要求低，安排了就做，没安排就拖，不动脑筋，没有长远打算。3、工作作风不实。一是浮在上面的多，下

3、村的少。驻村乡干部通常有事才下村送些资料、了解情况，一个月最多几次。三是下去走一走看一看的多，解决问题的少。据调查，每个村都存在一些急需解决的问题，如遗留问题、修路和渔塘承包问题、权属问题等等，都需乡政府和乡干部帮助处理。乡干部下村帮助解决，往往了解的多，实际解决的少。四是应付检查的多，蹲下去办实事的少。二、存在问题的原因1、宗旨意识弱。当前，乡年轻干部基本都从学校毕业直接参加工作，有较高的个人理想，但对农业农村农民没有感情，理想与现实的偏差带来心理的失衡，要让他们自己再学习为群众服务的本领，很难学得进去。2、制度不健全

4、。一是学习制度不健全。没有规定什么时候学习，也没有规定学什么，怎么学。二是考勤制度不健全。在查看干部出勤情况时，很多干部是被喊来签到的，有的人在签到本上找不到自己名字在哪里。三是驻村住乡制度不健全。乡规定了每个月干部驻村住乡的天数，但抓落实具体措施不够。3、监督不到位。以往乡党委和政府对干部的监督和考核是以“完成任务论英雄”的，取消农业税后，没了“硬任务”，思想一时没有转过弯来，“不知道安排他们做什么事”。现在实行了考勤，干部来签到后，人到了哪里也不知道，没有过硬的监督措施抓落实。4、条块难理顺。目前乡站所等机构比较齐全

5、，但“有钱的管不到，管得到的没有钱”。一些好点的单位都收归县里直管，条块关系理不顺，在一定程度上影响了政府的管理工作，而群众都将这些责任归咎到乡干部头上。三、对策及建议1、在更新观念上下功夫，为干部“解套”。要加强乡干部为农民服务意识教育，始终把群众利益放在首位，想群众所盼，解群众所忧，谋群众所需；始终把群众的意见和呼声作为决策第一信号和依据；始终把群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴作为工作的出发点和归宿。创新教育形式，引导乡干部转变思想，开拓进取，拓宽视野，敢闯敢干，自觉为乡分忧解难，积极主动为乡政府“消肿”。2、

6、在强化培训上下功夫，使干部“强身”。根据现阶段农村工作需要和干部自身需求，以胜任本职工作为目标，以增收农民收入为重点，大力开展乡干部技能转型培训。围绕农村政策，先进实用技术，市场经济知识和法律知识，以短、专、快的专题培训为重要形式。切实增强针对性，做到“缺什么补什么，什么人才少，就培训什么人才”。切实提高乡干部指导农民致富的服务本领，依法行政的能力和运用市场经济规律推动农业产业发展的能力。3、在优化环境上下功夫，帮干部“降压”。关心重视选拔优秀的乡干部到领导岗位。把乡干部的福利待遇落到实处，帮助乡消赤减债。要正确处理压担

7、子、给任务与教方法的关系，对工作不力的要批评教育，对工作遇到的困难，要主动帮助乡干部解决。对乡干部兢兢业业、扎实工作、不怕吃苦的创业精神，给予公正的评价，为乡干部营造在艰苦条件下安心工作的良好环境。4、在创新机制上下功夫，令干部“敬业”。建立健全干部住宿考核、轮流值班、工作去向告示等制度，制定奖惩激励措施，把干部住勤情况与干部的经济报酬挂钩，认真抓好落实。同时，积极改善乡干部办公、住宿条件，办好机关食堂。加强乡文化设施建设，积极开展丰富多彩的有益心身健康的娱乐活动，乡干部住得下、安心住，以乡为家。制定有效措施鼓励干部业余

8、在岗自学新知识、新科技、新文化，不断充实自己，努力提高自身整体素质。加强督导、严明纪律。通过明查暗访的形式对乡干部的驻乡住夜情况进行定期、不定期检查。对检查结果，采取及时通报、诫勉谈话、公开曝光等形式，表扬好的，批评差的。要坚持正面教育，充分利用各种宣传舆论工具大力宣传、表彰和推广先进典型，努力为乡干部作风转变营造良