集团公司机关部门职责

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1、集团公司机关部门职责(2008-05-1914:01:20)转载标签：计划管理月度制度建设iso9001经济目标文化分类：规章制度   负责集团公司重要的管理制度建设，协调各部门之间工作，具体负责计划、公文、档案、后勤、公共关系、内部信息、宣传企划、企业文化等行政事务管理；负责公司董事局、监事局有关事务；负责党建、创建事务管理工作；协调工会、共青团、计划生育委员会等组织有关工作。联系驻杭办、驻沪办、驻德国法兰克福商务代表处、车队、幼儿园。   主要职能：   制度建设。负责起草或组织起草公司相关制度，及制度落实、解释工作。   计

2、划管理。负责起草公司年度工作计划、月度工作计划，并协助有关部门进行考核；制订本部门的年度和月度工作计划，以及计划实施与考核管理。   集团公司董事局、监事局有关事务。专人负责集团公司董事局、监事局日常事务和后勤服务工作。   内部关系协调。负责集团公司领导指令的传达贯彻，督办、催办集团公司领导批示或交办的重要工作；组织开展多个部门共同协作的综合性工作；协调解决集团公司内部事务；负责督促集团公司领导各种指令、集团公司各项计划、规章制度的执行。   公文管理。负责集团公司公文的收发、办理、归档，以及印章管理。  后勤管理和服务。负责集

3、团公司总部办公用品、服装、劳保、福利用品、礼品的购置和使用管理；负责集团公司车辆保养、车辆调度；负责员工餐厅的运营管理以及其它有关的后勤服务事项。做好集团公司董事监事和其他领导的服务工作。   文化建设。组织撰写企业文化手册，组织开展企业文化活动以及考核工作。   对外宣传。编制集团公司年度广告宣传计划及实施；负责审核下属公司和部门的广告计划、价格，负责制作公司外宣资料。   会务组织。负责做好集团公司各类重要会议的组织工作，并做好相应的会议记录；负责公司大型活动的组织、人员调配、活动监督及对外协调联络等工作。   网站管理。负责

4、集团公司门户网站和OA网站的信息上传与维护工作。   ISO9001管理。牵头公司总部ISO9001质量管理体系建设，负责对下属单位认证的协调、督办及考评工作。   考核管理。牵头组织公司中层干部与各部门、下属分公司、控股公司班子绩效考评。   外联公关。负责组织政府部门下发的各种报表的填报工作，并做好与政府各部门的沟通联络工作，及时接待或处理各类来信来访。   党建、创建与计生工作。根据公司党委安排，做好党委交办的日常事务工作；负责起草公司创建工作计划、工作制度，创建责任制，以及组织责任制考评工作；协助团、工、妇等组织开展各种活

5、动。   档案管理。负责集团公司各部门的档案收集、整理、存档、查阅等管理工作。   其它工作。完成上级交办的其他临时性工作。 人力资源部职责    负责集团公司人力资源各项制度建设、计划与考核管理等工作。   主要职能：   制度建设。负责起草修订集团公司人力资源管理制度及各类实施细则。   计划管理。负责起草集团集团公司人力资源发展规划；负责制订本部门的年度和月度计划，以及落实工作。   考核管理。负责起草集团公司总部月度工作考核表，做好考核表的发放、回收、结果统计和反馈工作。协助集团中层干部晋升考核，及各下属分公司经营班子年终

6、综合测评，督促下属公司员工考核工作。   薪酬管理。负责起草集团薪酬制度，集团公司总部员工的薪酬考核发放。指导各分公司薪酬管理工作。   培训管理。起草集团公司员工培训管理制度、员工年度培训计划，组织开展员工培训、师资队伍建设。   人事管理。负责下属各公司和总部人员定编、定岗工作，组织集团员工招聘；负责办理入职手续、调配任免、晋升辞退、职称评定、退休办理、劳动合同管理等工作；负责集团员工人事档案的建立、整理和归档管理工作。做好集团公司人才流动和调整工作。   人才库建设。负责起草后备人才和后备干部管理制度，做好相关基础工作。  

7、 员工关系。负责与员工之间的沟通交流工作，定期进行员工满意度调查，了解员工思想动态，受理员工内部投诉，处理员工劳动争议。  其它事项。完成上级交办的其他工作。 财务部职责   负责集团公司的财务会计制度建设、计划预算管理、资金管理、投资管理、会计核算、会计电算化管理、财务分析、内部审计、资产管理、财务指导、财务考核、信息服务、档案管理等工作。   主要职能：   制度建设。负责起草、修订集团财务管理和会计制度及其实施细则。   计划预算管理。根据集团公司年度经营计划和月度工作计划，负责测算、考核分公司年度经济目标责任制经济指标；负

8、责起草本部门年度、月度工作计划与实施；负责起草集团公司年度财务预算和分期预算报告，根据上级要求，拟定利润分配预案。   资金筹集管理。负责组织编制公司年度与月度的资金筹集与使用计划，并报上级批准后，负责具体实施。负责借贷款资金的筹集业务，及配合投资