美甲店管理中的七大浪费

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1、美甲店管理中的七大浪费美甲店管理浪费是指事先管理不到位而造成的问题，初予汇总结的问题常见有：工作无序、关系混乱、闲置、应付、低效反复、拍脑袋与等待。浪费之一：工作无序"无以规矩，不能成方圆"，这句古语说明了秩序的重要性。缺乏明确的制度流程、有章不循、个人的意愿行事等都会造成的无序的浪费。造成纠缠不休、整天扯皮；影响员工的积极性；所以制度必须合理并及时吸取建议与修正。浪费之二：关系混乱因混乱、复杂的流程造成管理中配合、协调不力造成原来的小问题被拖成了大问题；避免关系混乱一定要定岗定责，理清楚谁在什么时候该做什么事？流程上也要实现点对点的衔接，且明确一个固定的

2、责任人。浪费之三：闲置美甲店中的闲置浪费主要是指产品与设备的闲置、人员的闲置；有的美甲店心浮气躁，盲目增加项目，造成专业不、又无特色，资源浪费与闲置严重，建议在项目配置上一定要做好专业与稳定客源与积累信誉的基础上再适当添加相关联的服务项目，市场大的是，项目多的是，不要急于抢滩登陆。浪费之四：应付失职应付的浪费是美甲店管理中的最大浪费，应付就是工作虽然干了，但是不主动、不认真，敷衍搪塞了事。具体的比如，老板在时有模有样，不在时服务不主动、敷衍了事，得过且过，一幅怀才不遇的样子，又不求上进，怨天尤人，这些将造成整店形象品质下降，负能量积累而阴气太重。浪费之五：

3、低效反复让人去干不适合他干的事会导致低效率；作为老板要人尽其才，用人所长，有效地带领员工完成任务。一头狮子带一群羊和一头羊带一群狮子是完全不一样的。学徒就做学徒的工作，高级美甲师就不要老花时间消耗在基础工作。工作分配要设计并连贯好。浪费之六：拍脑袋管理必须依"理"行事，通过确立计划、执行计划、考核计划、改善计划开展管理。如果只是老板头脑发热，心情睛雨而随意改变原先计划，则会积累观望情绪并造成工作停滞不前。比如：老板突然发慈善心奖励某个员工，心情好临时决定全店外出活动等。浪费之七：等待美甲店管理工作中的等待浪费指等待老板或店长的指示，主要表现为不安排工作就坐

4、等，不询问就不汇报，不检查就拖着办；多一事不如少一事；老板布置任务但是没有检查、监督。这样的店还有希望吗。综述：美甲创业虽然门槛底，但麻雀虽小、五脏俱全、作为了一个老板，请多花心思学习管理、服务于管理，这样才会成长为一个精致而有效率的专业店。