谷歌富有创造性的破坏者

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1、谷歌，富有创造性的破坏者引言：不断扩展的谷歌冲击波　　美国谷歌从创业到现在一路走的都是“扩张之路”。1998年创业之初，谷歌几乎没有什么提高收益的手段。改变这种状况的是该公司从2000年到2003年开发出来的两个Web广告平台，即搜索联动型广告“AdWords”和内容匹配型广告“AdSense”。由此，将互联网流量与收益紧密结合起来的谷歌先后收购了如美国YouTube等多家网络公司，不断扩充Web服务。　　第二个转折点是2007～2009年。作为进军现实世界的开端，谷歌相继开发并免费公开了手机软件平台“Android”、Web浏览器“Chrome”以及个人电脑操作系统“Chro

2、meOS”等软件。接下来在2010年。谷歌开始涉足产品销售和电力等与该公司以往形象相差甚远的业务。　　谷歌的原动力出自于该公司的“整合全球信息，使人人受益”的理念。通过免费公开终端用基础软件，全世界的人都可以使用高性能、低价格的网络终端。这一点与其理念相吻合，同时还促进了该公司收益的提升。谷歌正在一边以独自的方式不断破坏旧有的商务模式，一边在实现其理念的道路上大步迈进。2009年12月23日，美国谷歌向负责规范及监督美国各州间能源交易的美国联邦政府“FederalEnergyRegulatoryCommission（FERC，美国联邦能源监管委员会）”提出了电力业务申请。该公司

3、已设立了美国GoogleEnergyLLC，作为从事电力业务的子公司。只要得到批准，谷歌就能通过GoogleEnergy进行电力交易。图1　热衷于能源相关举措投资5000万美元以上　　在谷歌负责能源领域业务、有“绿色能源沙皇（GreenEnergyCzar）”之称的BillWeihl透露，针对可再生能源等绿色能源的举措，起始于该公司创始人LarryPage及SergeyBrin、以及首席执行官埃里克·施密特（EricSchmidt）的“环境破坏造成的气候变化对人类而言是一场大危机”这一信念（图1）。该公司2007年开始插电式混合动力车的试验运行，并采取了在总部大楼屋顶以及停车棚

4、屋顶上设置太阳能电池板等措施。　　谷歌的能源相关活动，由在该公司旗下进行公益活动的“Google.org”负责。Google.org于2005年设立，迄今为止已向多个领域投资或捐赠了1亿美元以上的资金。其中5000万美元以上为能源相关领域（图2）。图2　对能源相关领域进行大量投资谷歌旗下从事公益活动的Google.org进行投资及捐赠的能源相关领域案例。（根据谷歌公布的数据制作）关注耗电量数据在对智能电网的关注度不断提高的背景下，谷歌将目光投向了家庭耗电信息。2009年2月，该公司开始了可显示并分析耗电量的Web服务“GooglePowerMeter”（图3）。PowerMet

5、er的做法是，通过高性能型电力表“智能仪表”以及具有电力测定功能的家电，取得用户消费的电力数据，将数据图形化之后显示在各种设备上。谷歌已开始在PowerMeter业务方面与多家电力运营商及装置厂商展开合作注1）。计划在今后数月内对外公布可免费使用的PowerMeter的API。注1）截至2010年2月1日，英国first：utility、加拿大TorontoHydro-ElectricSystem、美国TXUEnergy以及德国YelloStrom等10家电力运营商已表示将在PowerMeter业务方面与谷歌进行合作。英国AlertMe以及美国Energy已开始销售支持Powe

6、rMeter的家电产品。从事电表（EnergyMeter）业务的大型厂商美国Itron，也与谷歌具有战略合作关系。　　利用PowerMeter的数据，可以分析出哪些家电产品消费了大量电力。“例如，旧冰箱由于压缩机工作的时间长，因此耗电量较高”（Weihl）。通过PowerMeter的服务，就能推荐正在使用旧家电产品的用户购买耗电量较低的最新家电产品。图3　开发与智能仪表联动的服务在手机上运行面向普通消费者的耗电量管理服务“PowerMeter”时的示意图。谷歌已开始通过手机“NexusOne”涉足实体产品的销售业务。该公司称，NexusOne“不是将重点放在通过销售提高收益上，

7、而是放在展示公司描绘的理想手机形态上”（施密特）。在能源领域，为了展示“谷歌设想的理想家电形态”，将来还有可能涉足白色家电的销售。销售多余的电力　　谷歌涉足电力业务的直接意义，说到底是为了确保号称“全球最大规模”的数据中心运营所需电力（图4）。Weihl解释谷歌设立GoogleEnergy的理由时称，“是为了在数据中心的运营中利用可再生能源”。通过利用可再生能源，可在降低CO2排放的同时，确保数据中心运营所必需的大量电力。“对谷歌而言，最重要的是低成本、高效率地运用数据中心”（原谷歌员工）。