软件架构设计师实践上海班

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1、领先源自专业.知识提升价值!高级软件架构设计师实践研修班通知开课日期:2011年6月18日—6月21日开课地点:上海软件架构师是软件项目的总设计师,是软件企业新产品、新技术体系的构建者,是目前软件项目开发中急需的高层次技术人才。为此国信培训在总结IBM与Microsoft及大型软件开发商的开发经验的基础上,针对中国的实际情况,最新开发了本课程。该课程以案例分析与研讨为基础,独立于具体的软件开发平台,注重解决软件架构设计中的实际问题,分析国际流行的软件架构方案,并辅以相关的理论学习,结构完整、重点突出、形式多样,能够很好地满足我国软件企业培

2、养高级软件架构人才的实际需要。课程目标l解决软件架构设计流程问题l通过六个阶段完成大中型软件架构设计的完整过程,解决如何从需求到架构的设计问题l解决架构设计过程中“只懂得做什么,不知道怎么做”的问题l解决实际的架构设计能力问题,使学员具备完整软件架构设计能力培训特色l课程独立于具体的软件开发平台,注重解决软件架构设计中的实际问题;l分析国际流行的软件架构方案,辅以相关的理论学习;l课程以实践演练为主,实践案例分为五个层次,同时进行动手操作同一案例获得五方面的收益;l课程采用演示、讨论及动手操作三种方式交错授课;l采用团队设计理念完成整个案

3、例的实践,课堂节奏紧张,每一个知识的获得均是通过讨论实践获得,不再是“强加”的方式。课程中涉及的案例l全球下一代石油信息化系统平台--大型跨国企业实例代码剖析l2个大中型项目的架构设计--大型跨国企业实例代码剖析l中间件平台的架构设计--大型跨国企业实例代码剖析l国家电网信息化工程架构规划l中国石油门户建设系统架构及规划l民生银行大型BI系统架构及规划l中国移动大型账单系统架构及规划l交通部大型GIS系统架构及规划讲师背景国信高级技术培训中心的资深专家、高级顾问,资深高级系统架构师,工业与信息化部、微软认证讲师,现任国内某知名外企技术总监

4、。杜___________________________________________________________________________________________________Tel:010-83519618Fax:010—83513976第5页共5页领先源自专业.知识提升价值!老师曾服务于可口可乐研发中心、斯伦贝谢全球科学研究与开发中心、必能宝(中国)商业智能部等全球500强研发中心,历任测试经理、质量经理、项目经理、研发经理、技术总监等职务。具有10多款大中型产品的项目管理、设计、实施及质量管理经验,包括可口

5、可乐的GKPMS,SchlumbergerHorizon(全球下一代油田开发平台),RTPM(全球油藏分析与管理平台),Dolphin(中间件开发平台),中国移动BI个性化客户沟通项目,CCM(全球最大个性化客户沟通产品),Sagent(全球三大BI产品)等大型项目。杜老师同时是微软认证的企业解决方案设计师、微软认证教师(MCT)、Sun认证程序员、Sun认证讲师及CrystalDecisions认证讲师,多年在软件架构设计、需求分析和需求管理、软件质量管理、.NET架构、.NET应用开发、数据库设计、数据分析方面的项目咨询经验,为多家大

6、型企业做过技术讲座和培训,例如西门子、HP、中国石油、中国石化、中国移动、中国电信、南方电力、微软中国、CA、阿里巴巴、海尔、海信、亚信、可口可乐、金蝶软件等。课程安排时间课程内容案例讲解与动手实践第1天上午1、什么是软件架构2、解决项目风险的关键—架构基线3、大系统成败的关键因素4、评估软件需求规格5、评估架构设计约束分析6、11个软件架构设计的考量点实例演示:1、如何从需求演变到架构动手实践:1、分组练习—架构设计的思路下午1、Framework在软件架构中的重大意义2、软件架构=需求+Framework+广义功能3、软件架构设计的六

7、个阶段4、软件架构的愿景设计阶段l启动架构设计的迭代l确定架构的范围,限制与期望l创建架构愿景l验证业务上下文l架构工作说明书5、业务架构设计阶段l架构涉及业务的基本组织说明l软件的目标和目的l业务功能l业务流程l业务角色l设计和演变控制原则实例演示:1、业务架构相关真实软件演示2、展示各种不同的愿景架构设计文档,掌握愿景设计中出现的问题3、展示各种不同的需求规格说明书案例研讨:1、讨论需求文档中存在问题,找出评估需求文档的方法。第2天上午1、系统架构设计阶段l划分子系统,确定子系统职责l定义子系统接口,明确子系统协作l明确关键类,说明设

8、计模式l分层与建构l定义抽象层l最佳实践l应用架构设计l数据架构设计实例演示:1、演示大型商业化软件中子系统的划分,分层的定义案例研讨:1、子系统划分,分层定义的关键点与扩展点2、如何设计稳定

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