转变观念统一思想促进生产

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1、转变观念统一思想促进生产原料厂料场车间2011年在厂领导的正确指导和组织下，经过车间全体职工的共同努力，截止到10月底共计铺料——万吨、取料——万吨、消化除尘灰——吨、炼钢污泥——吨，老区杂料——吨、受卸矿槽运送矿粉——吨，焦粉——吨、焦炭约_万吨。混匀料TFe稳定率由最初的--%提高至---%左右，Sio2稳定率由----%提高至----%左右。通过以上主要经济技术指标可以看出，料场车间全年各项经济技术指标，都取得了较大的进步与提升。而这些成绩的取得都有赖于车间做了以下具体工作：一、统一认识、全力以赴、确保安全生产2011年是我厂一开始我们的生产任务不是很饱满，在这样的情况下我们一边保

2、证正常生产，一边加强全车间人员的学习工作。在没有任何生产任务的时候，我们组织车间全体人员对新进生产设备进行全面调试、整改。在设备调试整改阶段，我们的工人都表现出了高度的工作热忱，尤其是我们先期到岗的职工，他们在设备上爬上爬下、认真工作、不怕脏不叫累，集思广义，解决了设备存在的好多问题。面对厂里对实际生产的迫切要求，我们的职工不管是白天，还是寒冷的夜晚，他们都没间断自己的工作。调试、整改、修复是非常艰苦的一项工作，又脏又累再加上是露天工作，天气寒冷，岗位条件差，但是我们的工人没有一句怨言，天天跟着厂家调设备，不懂就问，勤学多练，最终具备了供料的条件。组织全体职工利用班前会、班后会与每周一次

3、的汇总会，认真学习和积极研讨，深入贯彻与落实总厂厂长王志杰提出的“三盯三自”工作要求及原料厂每日“安全生产调度会”会议内容和工作安排。通过学习，使全车间职工在思想上做到统一、在“增产、降耗、增效”确保工作目标实施中行动上统一，并采取有效措施，制定及实施车间“每周安全生产检查计划”并加以落实，查找问题，挖掘细节，整改习惯，端正态度，确保了全年安全生产的顺利进行。1、在此基础上，车间把安全生产放在首要位置，并配合“创建学习型班组”和“学规程、反违章、保平安”等活动，重点培育全体职工“安全生产是实现目标计划的保障和基础”这一思想认识，使职工在实际工作中自觉执行“先确认、后行动”的作业标准。其次

4、，通过设立“党员责任区”，让每一位党员在安全生产中首先起到表率作用，带动其他职工自觉遵守各项规章制度，由此，负责各岗位的每日安全生产检查，纠正各生产岗位的违章违纪行为，对发现的问题做详细的记录，以纳入每月考核。另外还利用“安全预想活动”，要求每一位职工都能遵照“安全预想”中的措施，自觉查处设备、设施、人身及作业环境等安全隐患，加以纠正和整改，以提高职工的安全防范意识，做到和实现“人人都是安全员、人人都要查隐患”的目标。全年中共查处重点安全隐患400余项，并做到了及时上报和整改，如：四台机车设备钢结构平台因悬梯、护栏等存在的踏空、滑到、跌伤等安全隐患，及时上报安全科并配合维修，进行整体更换

5、，消除了安全事故的发生。另，由于机械设备大量使用高压电缆线，以致在使用过程中，因磨损或其他原因出现触电等现象，上报安全隐患后，经有关专业人员进行整改加固等等，同时严格执行进入作业区必须穿戴齐全劳保护品制度和操作程序，避免出现安全事故的发生。在“人人都是安全员,人人都要查隐患”制度的落实过程中对平时查出的如：护栏开焊、平台加固做到了随时发现，随时整改。当班或跟班钳工每天利用巡检、点检等措施，实行四时巡查，以做到随时发现、整改。为全年安全生产完成目标计划，做到无工伤、.无重大设备操作事故，奠定了坚实的基础。2.组织全体职工积极参加总厂分厂，组织和号召的各项活动与竞赛，使职工在活动竞赛中技术技

6、能和职工素质及整体能力上都得到了锻炼和提高，并有多人获得了较高的荣誉和成绩。在“创新职工”活动中，组织和引导广大职工，积极开拓思维，对提高劳动效率、增产、降耗，安全生产能够起到效益的措施积极落实，并在实际工作中发挥了重大作用，前两季度车间共有8人次获得总厂“创新职工”荣誉称号，其中减速机降压孔改进、螺栓固定托辊法的实施，对保持供料稳定顺行起到了重要作用。3.以当班作业为主导，以党员班组长为骨干，积极探索斗轮堆取料机、混匀堆料机、混匀取料机、槽下放料工四个岗位的配合作业思路，不断调整策略，改进操作方法，提高堆、铺、取操作，提升作业效率，减少设备检修次数，加强设备的维护和保养，来逐步稳定提高

7、工作效率和质量，以促进安全生产和技术指标的进步。同时，将每周每月每季度的工作指标.成绩.问题，进行同比数据找差距对比后，数据化.明细化.目标化，公布上墙，以充分分析同类型兄弟车间的相关数据，来查问题.找差距.挖掘工作细节，吸收先进工作经验和先进操作法，自我整改缺点和习惯，以实现“增产.降耗.增效”的目的。特别在下半年采取有效降低料场二次堆料，提高料槽直通上料，使供料速度、质量都得到了大大的提升，确保高炉供料、烧结用料，调整操作方法有