营销策划部管理制度

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1、武汉均瑶房地产开发有限公司营销策划部管理制度2011.5.1027目录1、组织结构图2、岗位设置及部门职能3、部门岗位职责描述4、部门行为规范5、考勤制度6、例会制度7、合同管理8、房屋销售提成标准27组织结构图27岗位设置及部门职能部门名称营销策划部部门负责人部长直接主管总经理岗位设置岗位名称岗位编制部长1名副部长1名策划主管1名文案1名策划执行1名技术专员1名广告主管1名营销、招商主管1名置业顾问3名招商专员3名证照事务主管1名办证专员1名司机1名部门尽职要项1、负责公司开发项目的可行性研究、选点定位、市场调研、参与前期规划、设计工作

2、,确定方案;2、负责项目宣传策划、营销代理公司的选择及监管工作;3、负责公司开发房屋办证工作,协助物业公司建立业主信息工作;27部门岗位职责描述职位名称:营销策划部部长直接工作汇报:总经理岗位职责:1、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划;2、对本部员工进行考评,负责培训、指导和选拔人才;3、主持制定部门策划工作流程、业务审核标准及工作管理制度;4、对国家宏观政策进行分析研究,对房地产行业组织调研;5、参与公司房地产项目的征地及项目的前期考察、市场调研及论证;6、负责组织公司房地产项目的可行性研究,提出整体策划方案;7、参与公司房地产项

3、目的前期方案设计、规划设计;8、组织公司房地产项目的营销策划及跟踪;9、对项目策划结果进行审核,并负责向总经理汇报;10、对外投资企业的房地产项目市场营销策划方案提出改进或修意见;11、负责组织公司开发房屋办证工作;12、完成上级交办的其他工作。工作职责:组织实施项目策划工作,对公司房地产项目的整体策划方案负责;负责建设高效的组织团队和规范的业务流程。27职位名称:营销策划部副部长直接工作汇报:营销策划部部长岗位职责:1、协助部长制定营销策划部的年度目标和工作计划,提出合理的意见和建议,并具体实施;2、负责销售、策划管理工作。建立健全销售

4、有关制度、流程、并贯彻执行;3、配合部长对国家宏观政策进行分析研究,对房地产行业组织调研;4、全面掌握工作进度及销售情况,并定期或不定期向部长进行汇报;5、妥善处理客户投诉6、负责组织编写公司房地产项目的可行性研究,提出整体策划方案;7、负责把握员工的道德教育及职业操守工作,提高员工团队素质建设工作;8、负责组织员工学习公司最近政策、文件;9、完善团队的考核、激励及管理制度;10、协助部长组织公司开发房屋办证工作;11、完成上级交办的其他工作。工作职责:组织实施项目策划工作,对公司房地产项目的整体策划方案负责;负责建设高效的组织团队和规范

5、的业务流程27职位名称:营销策划部策划主管直接工作汇报:营销策划部部长岗位职责:1、负责收集、掌握国家及地方政府房地产开发政策与法规;2、开展市场调研,了解国内、本地区房地产开发现状及发展动态,归纳、整理;3、负责项目的可行性研究,前期定位,中期策划推广、后期分析工作。包括前期项目swot分析,项目市场定位,营销推广方式等具体工作;4、负责展销会、销售接待中心等现场气氛布置的方案,并组织实施完成;5、负责项目资源库的建立、更新和归档及销售说辞的拟定等工作;6、负责与各类媒体的日常联络与沟通工作,合同的签订与履行,广告的委托、发布、跟踪等工

6、作;7、负责项目的广告策划工作,负责广告的发布和新闻报道的编写与发布等相关市场推广工作;8、配合销售部建立售楼处客户数据资料信息库,并在此基础上提炼有效数据资料为策划工作服务;9、及时准备进行调研,随时掌握竞争对手销售信息及市场动态变化信息;10、完成上级交办的其他工作。27职位名称:营销策划部文案直接工作汇报:营销策划部策划主管岗位职责:1、负责收集、掌握国家及地方政府房地产相关政策与法规;2、协助策划主管完成项目的策划文字工作;3、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作,房地产项目开发的后期营销策划的文字工作;4、负责公司文案稿件的撰

7、写工作;5、撰写阶段性策划报告;6、根据项目需要,配合完成相关工作;7、完成上级交办的其他工作。27职位名称:营销策划部策划执行直接工作汇报:营销策划部策划主管岗位职责:1、数据的整理与分析;2、房地产项目的市场调研、报告撰写或项目拓展工作;3、参与项目前期评估、参与报告撰写和提案;能有计划的协调整体工作进度,独立撰写分析报告;4、房产信息与数据库搜集,市场调研数据与录入;5、分析判断及数据整合;6、根据项目需要,配合完成相关工作;7、完成上级交办的其他工作。27职位名称:营销策划部技术专员直接工作汇报:营销策划部策划主管岗位职责:1、负

8、责公司房地产项目的开发、前期调研工作;2、根据市场定位方案,结合政府有关房地产开发的政策、法规、协助主管做好建设方案的编制工作;3、负责项目谈判及相关手续的办理;4、负责项目可行性研究,完成项

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