行动是计划的根本所在

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1、行动是计划的根本所在--邱琳我加入三强公司已经有三年了，也写过不少的总结和计划，但总是过后就将计划束之高阁，自己的所作所为和计划相差甚远，或写的计划根本就不切合实际，更谈不上按计划去做了。针对这种情况结合自己的实际工作岗位，特定09年工作计划：一、正确定位自己，从每件小事做起首先，要找好自己的位置，知道哪些是自己能做和该做的事，也就说是自己的本职工作，那我就应该认认真真用心去做，一旦出现超出自己自身能力的工作，要及时向领导反应，不能让工作耽误在自己的手里，同时向领导说明原因。有些时候也会有些琐碎的小事，我们不能觉得不屑于顾，我们要明白

2、工作上没有真正意义上的小事或大事，每件大事都是由许多小事组成的，哪座高楼大厦不是由小小的砖块垒成的。最不简单的事就是要重复的把简单的事做优秀，所以需要明确的一点是：只有现在把每件小事用心的做好，才能为自己的将来成功的奠定基础。二、不要用借口来掩饰自己的不足在我们工作中，每个人都会遇到各式各样的矛盾、失败、问题。遇到这些问题的时候，我们往往会找一些理由和借口为自己解脱。其实找借口是一种不自信的表现。是一个人对自己工作不负责的表现。借口只能让人逃避一时，却不能让人如意一世。     要找借口的时候，我们还是多从自己这方面去检查。是哪个环节

3、没有考虑到，使得问题的出现，使得矛盾从小变大。发现了问题的所在，要去化解它，而不是为自己找借口搪塞，这样工作没个做好的时候。三、制定工作流程、做到举一反三在我们日常的工作中常常是领导安排一件事，我们做一件，领导一拨动一动，经常出现一个同样的错误我们犯好几次。通过这个我们要凭我们平时的工作经验对自己的工作做一个工作流程而且要做到举一反三，这样就不会犯同样的错误，比如会议安排的流程：接到会议通知→确定会议人数、地点、时间→会场布置（提前一个小时前开空调，相关设备的调试，相机、摄像机的准备，茶叶、水杯、签到表的打印、本子、签字笔等会议物品的

4、准备）→询问会务组在此基础上是否有别的特殊要求→会间的服务→会后会场整理四、树立主人翁精神、工作要有主动性我们都要把公司当作自己的家，因为一天24小时，有超过三分之一的时间我们在公司度过，想象一下,如果我们的家里地板上、桌椅上布满灰尘，我们还会愿意在家待下去吗？有了好的工作环境我们才能用心去工作，平时我们看见谁破环了我们的工作环境要坚决予以制止。特别是在现在这么优美的办公环境，我们更应该自觉维护。我们公司是一个典型的学习型组织，但公司只是提供了这样一个平台给你，公司中的任何一个人都没有义务与责任来教你，不教给你是本分，教给你是情分。所

5、以必须要有主动性，主动的去向你在公司中的导师请教，主动的去向你的同事请教，而不要在等待中抱怨，抱怨只会自己断送自己学习的机会。五、09年的重点工作如下：1、做好所有会议、培训的会议安排；2、做好公司机关、项目部电脑及办公设备的维护工作，建立电脑维修和再次分配台帐；3、协助于主任做好办公楼的日常维护及后勤保障工作，办公用品台帐和物品采购明细要明确，出库、入库、库存要有明细。以上是我09年的工作计划，只有将计划用于实践行动，才能起到应有得效果。