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时间:2018-04-16
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1、第43卷粮油仓储标准化管理发展方向探析·53·檱檱檱檱檱檱殗殗檱檱问题探讨檱檱殗殗檱檱檱檱檱檱*粮油仓储标准化管理发展方向探析王振利王晖(中国储备粮管理总司福建分公司350008)“两个确保”是中储粮企业立命之本、立身之度看,还没有真正实现仓储现代化管理,仓储管理基,体系组建以来,中储粮总公司突出“两个确工作仍然处于过渡阶段,管理模式还是多以主观判保”,狠抓仓储管理工作,不断加强仓储设施建设,断、经验操作为主,要实现企业管理现代化顺利完完善储备体系管理,确保了中央储备粮数量真实、成这个过渡阶段,就必须开展仓储标准化管理建质量良好、储存安全,有效实现了“守住管好天下设
2、,这也是中储粮企业发展形势的需要。粮仓”的承诺。随着中储粮不断向前发展,如何适1.1现实形势的需要应现代化企业管理需要,进一步挖掘仓储管理潜中储粮总公司组建以来,通过划转、接管、新力、提高企业管理效率成为摆在中储粮企业面前的建、托管、控股、长期租赁等多种途径不断壮大规一项重要任务。本文通过分析仓储标准化管理在中模,目前仅全资企业就800余家,如果计入托管、央储备粮直属库管理中的必要性,针对目前中央储控股、长期租赁企业则已经突破1000家,基本覆备粮直属库仓储管理中面临的问题,提出直属库仓盖了全国除西藏以外的所有地级市。点多面广、区储标准化管理改进措施,以期提高生产效
3、率,统一域跨度大带来的仓储管理制度理解执行、操作规范操作规程,规范管理流程,促进中央储备粮直属库仓储管理水平总体提高,确保更好地完成国家赋予等方面上的差异,不仅存在管理隐患,也与国家对中储粮的职责和任务。公司定位要求不符,更影响到了企业的均衡发展和稳步提升。实行仓储管理标准化建设,将把公司管1实现直属库仓储管理标准化的必要性理推上区域统一平台,在兼顾特性同时解决了共性标准化是企业现代化的标志之一,标准化管理问题,可以较好地适应现实形势的需要。是企业实现现代化管理和科学管理的需要,也是企1.2企业发展的需要业创造经济效益必不可少的基础手段和基础工作,实现“两个确保”是
4、总公司发展的根基,抓好从企业管理的职能上看,标准化就是“乐队的指仓储管理工作是筑牢根基的重中之重。与当前繁重挥”,是企业管理“龙头”,只有实行标准化管理才的收储工作以及生产作业管理相比,现行仓储管理能使企业获得最大的效益。多年来,中储粮总公司机制已经和企业发展不协调、不适应。通过仓储标高度重视仓储管理工作,从仓储设施装备和管理技准化建设,解决直属企业机构设置、人员配置、设术入手,狠抓仓储管理工作强化和升级,目前,系施配置、作业流程、目标考核的随意性和与实际情统内直属库的仓储管理科技化、信息化管理水平明况不匹配等问题,可以有效推动提升仓储管理工作显提高,仓储管理技术也
5、由传统靠经验管理向智能化管理方向转变,使仓储管理发生了深刻的革命,的水平,确保储粮数量真实、质量良好、储存安确立了中储粮企业国内仓储行业排头兵的地位。但全;提升企业运转效率,实现作业制度化、规范也要看到,虽然中储粮企业的仓储硬件及储粮技术化、流程化。通过提升管理和运转效率,可以更好相对于传统仓储企业有了很大的进步,但从管理角地推动企业健康发展。*通讯地址:福州市仓山区建新中路96号·54·粮食储藏2014(4)总规模600多万吨的气调粮仓建设。先进的仓储设1.3管理实际的需要施和装备的推广应用为企业履行职责,完成“两个标准化管理的最基本特性:可重复使用的规则确保”任
6、务提供了坚实的物质保障。和建立良好的工作秩序,这些都符合直属库对仓储工作的管理需求。当前,总公司已经完成大规模建2.2狠抓仓储管理规范化建设,仓储管理水平稳章立制工作,将系统化的制度全面落实到位,使企步提升业操作水平和管理水平保持一致已成当务之急。在2000年以来,总公司制修订仓储管理方面的充分考虑和合理利用储粮生态条件的前提下,对不规章制度共19部,涵盖仓储管理的方方面面,这同规模、不同条件的直属库实现机构、专业技术人些制度的下发执行,为促进仓储管理的规范化、精员,设备设施配置,业务流程、考核目标标准化设细化提供了保障。通过抓库存管理体系建设,实现计,建成具有总公
7、司特色的仓储标准化运行模式,了管理规范、储存安全的目标,全系统通过推行包不仅可以提升总公司仓储工作整体水平,也将为仓制管理,强化代储粮油监管,规范租仓储粮,扎“两个确保”提供有力保障。实开展仓储工作“回头看”,“四单”管理等工作,进一步巩固了仓储管理基础,实现了管理规范、储1.4企业风险防控的需要存安全的目标。同时,加强质检体系建设,加强食执行政策的风险是总公司最大风险,而由于政品安全管理。通过取消感官鉴定,配备检测仪器设策执行不到位带来的数量、质量问题是影响到公司备,从田间、入库、保管、出库全过程实施质量控生存之基的核心问题。从近年来体系发生的问题来制,以及加
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