暑假辅导班相关注意事项

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1、5月10号了，我公司将在今天推出新业务了，和众多一直关注我们的同仁一样，我们连锁运营部也在等待公司的最终业务详情。利用等待的空闲，写点东西，打发时间。 1、5月10号了，如果想办暑假辅导班，到今天为止应该做好哪些方面的准备？       ①、如果你是第一次办辅导班而且确定要办（很多人会在六月份打退堂鼓的，创业如果停留在嘴皮子上，就注定失败了）。现在为止，你应该完成这些事：确定了办学的地址，确定了开设的课程，确定了解决场地和设备（桌椅，办公设备等）的方法，确定了启动资金（或者是确保能筹集到启动资金）。记住了，是“确定”，

2、含糊其辞只能糊弄你们自己。如果创业的过程需要你完成100件事，每一件事你都100%地做到，那么你100%地成功，而且会很完美。如果你每件事都不确定，按照乐观的估计，50%的可能性吧，0.5的100次幂，就是你成功的概率。       ②、如果你正在办辅导班而且今年暑假还继续做。你应该关注这些事：是否要扩大规模，有没有必要扩大规模？课程是否需要调整（没有利润的课程是否有必要保留），师资如何保证（培训学校留不住人啊），收费标准，宣传途径……办过辅导班的，情况是最复杂的，需要结合自身实际考虑。 2、5月10号之后，该干嘛，需

3、要注意什么？       首要任务：师资！80%的辅导班办学失败，是因为老师捣的鬼（记住了，老师比你们想象的要难缠的多，夸张点讲，这个老师和你没私交，100%会捣鬼，不是正在捣鬼，就是正在酝酿捣鬼，你想啊，你收学生200/小时，你给老师才几个钱，不眼红才怪呢，不捣鬼更怪呢！）       50%以上的辅导班，在开课前一天招不到老师，尤其是合适的老师。如果你们是聘请在校大学生任教，更得注意了。假设需要10个老师，你就按照30个老师来招，必须有备用的师资，大学生的违约成本是零，坑爹没商量！违约了，连一条短信都不给你发的，多

4、的是。不是贬低大学生的素质，换做你我，都一样，违约成本为零，违约自然就会心安理得，而且还会自我开导，总能给自己的违约找到冠冕堂皇的理由。       其次是，制定课程计划。安排哪些课，多少课时，多少费用。这个时候再没数，你的宣传，你的招生那就是外行的做法的。辅导班的根本是课程，灵魂是师资，作为领导（美其名曰：创始人吧）的不要抬高身价，你只不过是拿钱比别人多（甚至还不如员工多），本事并没有自己想象的那么高。我见过学校门口卖米线的，暑假用自己的米线店的桌椅办辅导班，赚个七八万，正常！       辅导班的特色是：     

5、   门槛低，在校大学生，卖米线的农妇都能办，你说有什么难的？        利润高，投资几千块钱，赚个几万，投资回报比，1：20到1：50之间，房地产都没这么暴利。网上报道大学生创业成功的，一多半是办辅导班的，不信自己去搜。       风险大，国内完全合法办学机构，占总数不到5%，其余的95%，就是任人宰割的羔羊。某党办事的风格，大家还不知道嘛？欲加之罪何患无辞啊！北京某神医的“悟本堂”，就是那个宣称吃绿豆可包治百病的牛人，卫生部不管你，城管以“违建”名义照样可以把你的悟本堂拆了，取缔了。政府想取缔一个辅导班，任何

6、一个借口都行。        成活率低：不解释，辅导班的平均存活周期是1.5年，也就是说，今年开始办辅导班的，大多数熬不到明年春节，就倒闭或者转行了。这是规律，你可以创造自己的奇迹，但你改变不了行业的规律。低门槛，就注定高死亡率。呵呵，你成立一个银行，成立一个移动公司，就是你想倒闭，政府都不让。         Sorry，一不小心扯多了。最后一个要做的：广告该起草文字稿了，六月初就要印刷了。广告字数要看情况：农村的，就弄简单点，你写那么多的字，家长未必能认全，那么多的专业词汇，你们自己都未必搞得懂。县城的，就弄点图文

7、并茂的，偶尔冒出几个专业词汇还是很有必要的；城市里的，不好意思，情况复杂，不一一介绍。         广告最基本的规律：客户拿到手里，5秒内看懂你是干嘛的，30秒内不扔掉，你就算基本成功了。 3、其他方面需要提醒大家的。      ①、团队。如果你的辅导班投资一万元以下，就不要搞个团队了。尤其是大学生，团队里三五个人，搞出十五六个部门，每个人都身兼数职，而且100%是参照学生会的岗位设置。难听点，这是睡着了放屁，丢人不知道！（纯属玩笑，中枪的别介意）我们赋奇教育，管理全国600多家分教学点，也就才一个连锁运营部。  

8、         团队这一块，就想说一句：合伙的生意不好做，好做的生意不合伙。具体是什么意思，自己去揣摩。     ②、财务。办辅导班之前，一定要和员工说清楚到底发多少工资（什么情况下发多少工资）？这一点，你想含糊其辞地糊弄了事，你的员工可不干咯，他们嘴上说不在乎钱，谁都在乎钱。要想在发工资时，员工不闹事，事先就得明确工资怎么发，