法制企业创建初评报告

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1、法制企业建设工作初评报告云南巨力集团公司成立于2005年，集团占地500多亩，总注册资本金2.5亿，集团下设涵盖二三产业的8个子公司。现已拥有职工600多人，资产8.8亿，是云南省目前少数拥有两家高新技术企业的民营企业集团，也是云南省最大的民营电气电缆生产基地。一、强化宣传、狠抓落实创建“法制企业”是全面贯彻党的十八大及十八届三中全会精神的重要活动。是落实省委、市委、经开区党工委开展“党的群众路线教育”活动的重要表现形式和组成部分。建设法制企业工作责任重大，但长期做此工作，易产生懈怠心理。为避免工作流于形式，提高全员重视程度，集团及时强化法制工作宣传力度，通过宣传专栏

2、、各类会议、电子显示屏、公示牌、警情通报栏等形式广泛宣传，同时还坚持把法制工作、安全工作列入年度计划中，确保工作的务实性、有效性。二、依法经营管理，完善各类管理制度自公司成立以来，依法经营管理就成为我们不变的坚持。为此，公司领导层深入车间，做第一线调查，根据集团自身实际，先后指导办公室制定完善了《巨力集团公司消防安全管理制度》、《保卫制度》、《保安队紧急治安事件应急预案》、《消防制度》、《消防应急预案》、《重大环境事故应急预案》等一批制度规范，并在生产经营工作中具体落实。三、依法构建和谐劳动关系2我公司历来把人力资源看做公司发展最重要的资源，企业的发展目标要与职工的发

3、展发展目标协调统一，才能实现各项工作的顺利开展，依法构建和谐劳动关系是实现企业发展的重要手段之一，公司以工会工作为抓手，建立了职工代表大会制度、工资集体协商制度，切实履行劳动合同，为职工购买五险和意外伤害保险，注重职工权益保护，建立了人力资源管理台账，多年来从未发生过群体性劳资纠纷。四、依法防范法律风险我公司长期聘请了法律顾问，对公司的重大决策、重大项目和合同进行合法性审查和风险性评估，并建立起处置各种风险和突发事件的预案。坚持每年年底召开全体职工大会，集团公司、部门及党支部、工会依次对全体职工作工作报告。各类评选保障职工的充分参与，做到公平公正公开。杜绝因劳资信息沟

4、通不畅造成的各类事件隐患。五、法制宣传教育我公司于2012年在昆明市首批创造性地引入了“法制副厂长”工作制度，聘请经开区洛羊派出所民警杨继勇警官任集团法制副总。从此法制宣传教育走上规范化、制度化、常态化的新模式，从领导班子到车间工人，大家的法制观念整体得到提升。总之，通过“法制企业”的创建，公司的企业管理水平得到整体提升，各项工作运行更加平稳，在今后的工作中，我们将一如既往将此项工作开展好，为建设和谐社会做出自己的贡献。2014年10月20日2