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时间:2018-04-16
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1、李庆奎在集团公司2014年工作会议上的讲话(摘要) 一、关于2013年工作情况2013年以来,我们认真贯彻党中央、国务院和国资委一系列决策部署,积极应对错综复杂的经济形势,以“双提升”、“创一流”为抓手,以群众路线教育实践活动为动力,加快结构调整,深化改革创新,着力提升效益,各项工作取得新的成效,保持了持续向好的发展态势。回顾一年来的工作,我认为有四个方面比较突出:(一)主要指标创出历史新水平。我们围绕进入国资委考核A级企业目标,狠抓经营要素,全力降本增效,净利润、EVA、净资产收益率等主要指标均创历史新高。利润结构发
2、生重要变化,火电产业成为主要增长点,新能源产业超过年度目标,金融产业稳步增长,公司资产负债率控制较好,公司在世界500强排名提升44位,位居389位。(二)资产结构发生重大变化。我们加快推进转方式、调结构,一批关系集团战略发展的大项目相继投运,句容两台百万千瓦机组一年“双投”,小纪汗、肖家洼等千万吨级煤矿投入试生产,阿海、沙沱、鲁地拉、额勒赛等境内外水电项目相继投产。随着这些项目的投产,公司资产结构发生重大变化,清洁能源装机比重接近三分之一,水电、气电装机在同行业中保持领先,千万吨级煤矿达到4个,公司转型升级步伐明显加
3、快。(三)管理效能稳步提升。按照国资委统一安排,深入推进“双提升”、“创一流”,强化组织领导,推进专项提升,突出标杆管理,抓好管理诊断,顺利完成各环节工作,在加强投资管理、理顺管理关系、强化燃料管理、推行新能源集中管控、抓好全面预算管理等方面都取得了新的成效,公司信息化达到国资委A级水平。(四)教育实践活动成效明显。按照中央统一部署,集团总部参加了第一批党的群众路线教育实践活动,聚焦“四风”问题,开展8个专项整治,健全完善24项作风建设制度,从总部做起,领导带头,从严要求,立说立行,改进作风,做实功、动真格、求实效。通
4、过这次活动,广大党员干部经历了一次彻底的思想洗礼,多年存在的“四风”顽疾得到有效遏制,工作作风得到明显转变,干部员工精神状态保持良好,呈现出风清气正、干事创业的良好局面。回顾华电成立以来特别是近五年来的发展历程,我们牢固树立价值思维理念,制定实施五年发展纲要,确立“1118”战略目标,构建“四位一体”产业格局,加快转方式、调结构、推创新、提效益,全力抓班子、带队伍、推发展、促和谐,实现了逐年回升向好,盈利能力、竞争能力和企业形象显著提升,走出了一条具有华电特色的转型发展之路,增强了我们改革发展的理念自信、路径自信、目标
5、自信,为今后可持续发展奠定了坚实基础。华电今天的大好局面,得益于党中央、国务院的正确领导,得益于国资委等有关部门的大力支持,得益于历任领导班子的接力奋斗,得益于全体干部员工的拼搏奉献。在此,我代表集团公司党组,向长期以来关心支持华电的各级政府和社会各界表示衷心的感谢!向公司系统全体干部员工表示亲切的慰问!二、关于公司面临的形势从国际形势来看,世界经济总体呈缓慢复苏态势,发达国家经济增长逐步增强,新兴经济体和发展中国家经济增速继续放缓,金融危机的影响还未消除,世界经济低速增长将有一个较长时期的延续。从国内形势来看,经济发
6、展长期向好的基本面没有改变,经济增长虽然从高速转为中高速,但仍然属于较高增长水平;党的十八届三中全会对全面深化改革作出总体部署,必将进一步释放改革红利,为企业发展注入强劲动力。但也要看到,经济运行仍然存在较大下行压力,流动性逐渐趋于偏紧,资金和人工成本等要素价格刚性上升,资源环境约束增强,企业控本增效难度加大,化解过剩产能、防控债务风险等都给企业带来新的挑战。转型升级带来新机遇,国家到2020年实现“双翻番”目标,推进城镇化、新农村建设,打造经济升级版,电力工业仍有较大的发展空间。同时,国家调整能源发展战略,对能源产业
7、进行大幅度空间布局优化,在转型升级的大趋势下,能源产业将迎来新一轮发展机遇。市场环境出现新变化,国家深化投资体制改革,下放审批权限,加快电力体制改革,放开竞争性业务,公司面临的电力市场竞争将更加激烈。环保约束提出新要求,大家都知道,全国各地雾霾多发频发,环保形势异常严峻,国家实行了最严格的环境保护制度,加大大气污染治理力度,建设“美丽中国”,这对公司提出了更高更严的要求。国企改革面临新课题,国务院国资委把全面深化国资国企改革作为今年的首要任务,提出了包括准确界定不同国有企业功能、积极发展混合所有制经济、深化企业内部改革
8、、完善国有资产管理体制、大力推进解决历史遗留问题等五个方面的改革举措,这对公司发展将带来重大影响。从公司自身来看,经过十多年来的努力,与国内同行比,我们在一些方面逐渐形成了自己的特色优势,比如,在火电产业方面有管理优势,在水电、煤炭产业方面有资源优势,在金融、工程技术产业方面有比较优势,在页岩气、航改机、分布式能源等新兴产业方面有
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