时代光华-项目管理-test

《时代光华-项目管理-test》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！窗体顶端单选题正确1.以下对项目管理的理解正确的是（）。1.A计划是项目管理的关键2.B执行项目计划对项目管理并不重要3.C实际中存在着许多管理项目的方法4.D只有一种方法或者模式去管理项目正确2.（）是初期项目管理团队的首要任务。1.A基本管理因素2.B学习框架结构3.C组织框架结构4.D明确项目的责任人正确3.确定规章制度和责任制度属于（）。1.A学习框架结构1.B项目的目标2.C基本管理因素3.D组织框架结构正确4.在项目管理矩阵中，项目管理层必

2、须考虑的相关责任人有（）。1.A客户、专业人员、领导团队以及或者合同商和供应商2.B主顾、开拓者、项目团队以及合作方3.C客户、职业/技术型团队、开拓者、人员4.D主顾、专业人员、开拓者、人员以及合同商和供应商正确5.当你告诉几组泥瓦匠在规定的一周内将砖摆放在指定地点的同时，也要告诉他们（）。1.A每天的工作量2.B需要使用的工具3.C所做的工作是要在规定期限内建成一座建筑的外墙4.D工作地点的路线图正确6.项目管理与普通管理有以下的错误差别？1.A每个新的项目组织都要把新的一组人与资源融入一个有效的管理结构2.B项目管

3、理通常依赖其他组织提供在特定项目期限内所需要的资源1.C项目管理与普通管理没有什么区别2.D项目组织必须承担的任务通常是专门针对一组人和资源而设定的正确7.在制定战略时，成功项目的管理层经常考虑以下三种基本因素，指出其中错误的？1.A基本管理组织框架结构2.B人员框架结构3.C学习框架结构4.D组织框架结构正确8.构成组织文化的非正式规则为什么提供了坚实的基础？1.A项目制定2.B决策制定3.C组织制定4.D人员制定正确9.有效项目管理的关键是组织合适的什么来实施项目，以及激励团队实现项目的目标？1.A项目2.B部门1.

4、C人员2.D团队正确10.维护组织的沟通渠道是什么方面，以下错误的？1.A外部因素对项目的影响2.B临时会议的重要性3.C如何提高沟通效果4.D组织人员的协调正确11.在创业型管理方式的项目中，哪种会议非常重要？1.A日常2.B紧急3.C临时4.D业务正确12.什么作为成功项目的重要特征？1.A表彰2.B奖励1.C稳定2.D利润正确13.以下正确的？1.A项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的过程，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。2.B项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要

5、关注项目产品是怎样做出决定的。3.C项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。4.D项目基层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。正确14.项目生命周期的各个阶段有着什么？1.A相同的注意事项和管理要点2.B各自的注意事项和管理要点3.C各自的注意事项和项目要点4.D相同的注意事项和项目要点正确15.项目管理层要面临许多特殊的挑战，其中错误的？1.A传递利润2.B确保每项关键工作顺利完成3.C避免项目扩展4.D帮助相

6、关人员正常退出窗体底端