基于农产品竞争力提升的国际大粮商发展分析

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1、2015.2总(基于农产品竞争力提升的国际大粮商发展分析钟永玲孙强农业部信息中心北京北方工业大学北京摘要，：近年来受土地、水资源等约束，中国农产品供给形势日趋严峻，迫切需要利用国内国际两种资源、两个市场来满足持续增长的国内需求。国际大粮商作为有效利用世界农业资源的载体，在上述战略任务的完成过程中担负重要任务，因此培育、发展大粮商提上了中国农业经济发展的战略日程。本文通过阐述打造国际大粮商的战略意义，总结世界跨国粮商运作模式及经验，分析中国打造国际大粮商的现实基础条件，提出基于农产品国际竞争力提升的国际大粮商发展对策建议。关

2、键词：农产品竞争力；国际大粮商；分析：中国自加人以来，农产品贸易规模迅速丨打造国际大粮商是提升农产品国际竞争力扩大，但进出口格局逐渐逆转，特别是从年开、始出现贸易逆差，且逆差持续扩大。年中国农际大粮商不只局限于粮食的范畴，而是个产品贸易逆差亿美元，同比增长综合性概念，，具有丰富的内涵和外延以世界范年月，贸易逆差亿美元，同比增长围内产业链整合为基础，以资本运作为手段，在同寸，随着国内、国际市场高麵合，醜农产品市场赚动性、不确定性种匪内产业的糊分割能力’实现利润最大化的巨型农业跨国企影响也日趋广泛、日益加深。目此，建立健全糊”

3、“业集团。与大粮商相对应的是大食物和战略国际市场与麵的战略机制和载体，提升中国在国：”产业等理念°培育国际大粮提升农产际农产品市场上的话语权成为提升农业产业竞争力品国际竞争力的有效途径，更是新形势下保障国内的当务之国际经验細，能够在国际市场进■、商业化运細大贿是实现上述战軸重要抓手。本文通过阐述打造国际大粮商的战略意义，总结世浦陋大賴是提升产鮮力的基础界跨国粮艇作觀及经验，分析巾酣麵大，自前关于提升农产品酵竞争力的研究主要集粮細现实細条件，提出基于农产品国际竞争力巾在两个方面’提升麵际大粮商发展对策和建议’第基于国内生产要

4、素、资。赋的多寡优劣进行分析、解释，并提出了相应对策，一—也參虫总“如发展劳动密集型农业，，、引进利用外资及实施走中国粮食生产取得十连增的好成绩但是中国粮”出去战略、促进农业技术提升以及提升以地理标食安全基础仍不牢固，特别是在农户自主决策以及志为主的农业知识产权保护力度等对策建议。第二，近年自然灾害频发、重发的现实背景下，供应的稳“从农产品竞争力内涵出发，认为农产品国际竞争力定性和可靠性都不够。为此，中央提出谷物基本”受到农产品市场的适应能力、农产品价格和质量、自给，口粮绝对安全的新型国家粮食安全战略。农产品营销服务水平个

5、因素的影响。为提高农产在新形势下，必须要用全球化思维、市场化手段全品的市场适应能力，在生产环节对成本与质量进行面提高国家对粮食以及重要农产品的控制力和影响控制，就要有可靠；为提高农产品营销服务水平，在流通环节对力。而要提高国家对粮食的把控能力成本与国际营销进行控制。因此，实施产业链管理的生产主体，培养保障国家粮食安全的有效载体，模式是实现农产品国际竞争力提升的有效途径。但打造中国自己的国际大粮商，强化农业产业的国内，无论是基于资源优化利用的发展建议还是基于资源整合集聚和跨国布局是。实施世界产业链管理的农业管理模式变革，其实

6、施打造国际大粮商是合理利用国际资源的有效方与作用的发挥都必须以具有竞争力的大型企业为基式础。缺乏能与国际大粮商共同竞争的市场主体，资中国是世界上最大的农产品消费国，也是居美源优化难以进行，产业链管理模式难以实施。国之后第二大农产品进口国。中国对农产品需求巨“”走出去战大，口会引发国打造国际大粮商是实施中国农业过度进际市场粮价上涨，而国际农一些进口国社会不稳定略的重要抓手产品市场大幅波动也会引起。“”农业走出去战略始见于年中央号文、年国际粮食危机时，有个国家因食件，。，通，但当时该战略目标是加强农产品进出口调控品价格高涨而引

7、发社会动荡因此过打造国际重点是开拓国际市场，提升中国农产品出口的竞争大粮商，输出中国先进适用的农业生产技术、机械，“力。年中央号文件则明确指出加快实施农利用相对落后、而资源丰富的目标国土地、劳动力业‘’口走出去战略，培育具有国际竞争力的粮、棉、等资源，发展当地农业生产，增加供应，适当进，”“油等大型企业，其目标也已演变成合理利用国际实现多赢，不失为合理利用国际资源的有效方式。”“农产品市场，其手段为到境外特别是与周边国家。”大型跨国粮商发展经验及作模式分析开展互利共赢的农业生产和进出口合作丨。从当削农一，，，业国际竞争现实

8、看方面大型跨国粮商已经形美国前国务卿基辛格曾告诫世人：控制了粮食成对农业资源和国际市场的控制局面，中小粮食企就控制了人类，。当今掌控世界谷物贸易市场业无力与此类企业进行竞争一；另方面，随着科技份额的是家跨国公司，即美国、邦吉水平的提高，绿色环保及农业知识产权对农业生产（、嘉吉（以及法国路易达孚（过程的资