对外开放管理制度-海关篇

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1、江苏江阴港港口集团股份有限公司大港码头对外开放验收管理制度汇编（海关篇）二○一一年十一月一日49目录前言-------------------------------------------------------1员工培训管理办法-------------------------------------------2关于成立大港码头海关监管场所管理领导小组的通知-------------11海关监管场所管理规定--------------------------------------12电子监控管理制度-------------------------------------

2、------22门卫管理规定-----------------------------------------------27港区出入管理规定-------------------------------------------29保安巡逻制度----------------------------------------------31治安保卫工作条例------------------------------------------33防火防爆管理规定-------------------------------------------36消防器材（设施）管理规定------

3、-----------------------------41防火应急预案-----------------------------------------------43辐射超标应急处置预案---------------------------------------47海关协管员名单---------------------------------------------4949前言本《管理制度汇编（海关篇）》中“集团公司”指江苏江阴港港口集团股份有限公司，“公司”指江苏江阴港港口集团股份有限公司大港分公司。本《管理制度汇编（海关篇）》编制：马能，审核：王正福，批准：徐文。解

4、释权归公司综合办公室。综合办公室负责公司管理制度实施情况的检查和考核,根据实际工作需要对公司管理制度进行修订，将修订内容以文件修订单形式下发到各部门。49员工培训管理办法1范围1.1本标准规定了公司员工培训的管理职能、管理内容与要求及检查与考核。1.2本标准适用于公司员工培训的管理工作。2管理职能2.1集团公司人力资源部负责全港员工培训的管理工作。2.2综合办公室负责制订本单位员工培训计划，审定培训人员名单，报人力资源部审核，协助人力资源部对受训人员实施培训。3管理内容与要求3.1员工培训管理3.1.1员工培训计划3.1.1.1员工培训计划是根据集团发展战略，为满足港口生产经营管

5、理的需要，对员工进行技能、技术、素质、文化的一种教育安排，其目的是使员工更加适任岗位。3.1.1.2员工培训计划的编制程序为：每年年底由集团公司各单位、各部门根据员工与岗位能力要求的差距和企业发展的需要，向人力资源部提出下年度培训需求，填写培训需求表。人力资源部对每年年初上报的培训需求表,进行审查并制定新一年的培训计划，经分管领导审核批准后下发，实施。未列入培训计划的，原则上不予安排，特殊情况需培训的，应呈述原因、理由，根据培训内容，按分管领导审批权限，由分管领导审批后执行。493.1.2员工培训的形式、内容：3.1.2.1内部培训，即集团公司内部单位、部门组织的培训，包括岗前培

6、训、在岗培训、转岗培训和末位淘汰人员培训，内容涉及企业文化、专业技术培训、安全(含海事、海关、边防、国检等口岸联检机关对开放码头管理要求)教育、标准化以及企业需要的其他相关知识等。a岗前培训，即新员工上岗前，为适应企业生产经营、发展和岗位要求所进行的培训。b在岗培训，即为了在岗员工在企业得到进一步发展和提高所进行的培训。c转岗培训，即因收购、整合、机构调整，人员重新配置后落岗人员的专业技术培训。d末位淘汰人员培训，即提高末位淘汰人员文化认同感、自身素质和技能所进行的培训。e转岗培训和末位淘汰人员培训的内容分为企业文化教育、专业技术学习和实习等阶段。f加强员工安全意识教育，提高全员

7、安全意识，把安全教育作为内部培训的一项重要内容。公司必须对全体员工进行安全知识(含海事、海关、边防、国检等口岸联检机关对开放码头管理要求)培训，设备设施操作人员每年不少于3次，生产人员每年不少于2次，其他人员每年不少于1次。g每期培训中，安全教育的最低课时为：岗前培训16课时、在岗培训4课时、转岗培训8课时、末位淘汰人员培训24课时。49h集团公司每年对全体员工进行一次素质培训，内容为企业文化教育、安全教育、礼仪训练等。40岁以下员工脱产培训7天，40岁以上员工脱产培训3天。3.