怎样留住病人专科经营医生接诊技巧体会

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1、怎样留住病人接诊医生必备的素质在国家医疗机构体制改革不断深入，政府鼓励以多种所有制形式的投资办医的形势下，越来越多的民营医疗机构进入医疗市场，医疗市场面临更大的机遇与挑战，传统莆田专科医院管理方式的医疗机构将面临着生存与发展危机，随着新的医疗机构不断增加，如何在激烈的医疗市场竞争环境下求生存、谋发展是摆在医院管理者面前的重大课题。在全新的管理模式下医生必须转变思想更新观念！在保证社会效益的前提下，借用一些经营技巧谋求合理经济效益是各类医院追求的共同目标。据此理念，面对困难，我们将迎接挑战并充满信心，以

2、饱满的热情努力工作，用自己的劳动，为病人提供优质的医疗服务，为病人解除痛苦，为社会做出贡献，并从中获得最大效益。打造一流科室品牌、制造精英团队，以高新技术取胜，力求做到我新、我精、我细。以最完美最快捷的方法解决病人的痛苦，以最低的成本获到最大的商业利润。1.身体语言：仪表端庄、眼神柔和。2.心理位置调整：医生和患者之间的心理位置调整是接诊成功的关键，并贯彻接诊过程始终，医生又是调节心理位置的主导者即医生的驾驭能力。举例，上：盛气凌人，病人有不受尊重的感觉中：人与人都是平等的心理下：有做笼子的感觉，使病

3、人有受欺骗的感觉。3.语言艺术：真诚、肯定、简单、避免啰嗦；语气：柔和、中性语调、降调，多用“啊、哦、吗”等词。类似于小学教师；接诊时节奏要慢，引导病人主诉，不要急于解释，在交谈中得到了你所需要的资料，尽量多留病人一会儿，可以把门诊气氛搞起来，增加人气。解释时间不得少于20分钟。4.强调医生的敬业精神、充分发挥医生的人格魅力和亲和力，与时俱近精神、和亲一致精神、团结协作精神、礼貌谦让精神。5.扎实医学理论基础，精湛的医疗技术，医疗知识的讲解，反映出医生医疗水平的高低，增加可信度，各种检查动作娴熟、轻柔

4、。6.商业理念转变〈重点〉鸡蛋分类（有钱开大处方，没钱开小处方）等开发接诊质量。操作技巧如：严格操作规程、多用协定处方；红光多部位、微波小流量分解，宫颈压痛、腹部压痛、阴道镜操作讲解、血管分布、血流方向等。三类人需要重点培训A类：放不下架子，没有经营意识、只做学术。B类：新来的员工，刚刚从国企出来不久，有良好的意识，但不会做.C类：思想到位了，但缺乏技巧，业绩做不上去，找借口讲困难、心太软，下不了手。培训方法：1.强调职业危机感，增加心理压力。2.讲解推销牛奶和水的故事。3.讲解同行业的竞争，你是引导

5、病人消费，在保证社会效益的前提下，用一些手段追求合理经济效益与一味追求经济效益是截然不同，我们用他的钱给他治病，钱在他手上，也花在他身上，不是花在别人身上；你又没有短称少药，用我们自己的技能、技巧为他治疗，所以要理直气壮，不要有心理负担。  4.我们从事的诊治疾病、预防疾病和增进健康的职业；是技术和实践为一体的脑力与体力劳动。我们的任务是给病人看好病，使社会更纯净；减少社会的负担，使我国人民体质健康，对这类传染病、绝症应早发现、早诊断、早治疗。5.熟悉各种药品的适应症、禁忌症，并引进新的更有效的药物和

6、方法，及时、规范、足量地使用药品及各种治疗手段，保证医疗质量。6.根据医生的特点制定个人计划，因人、因时、因地施教，定期培训、反馈培训报告。接诊技巧培训：接诊成功、疗程完成与否无非是病人同不同意花钱治病，病人知道自己有病，对医生的治疗方案也认可，医生讲解的也到位，但是病人还是不治疗，医生的业绩还是上不去，根本难点还是钱字，接诊高手嘴里是从听不到“钱”这个字的。但又能使病人可以心甘情愿的接受治疗；我们根据接诊艺术较高的医生和病人的交谈制定了较经典医患对话。