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时间:2018-04-15
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1、(二)培育公民文化,提高公民的参与意识,增强公民对志愿者的认同感 计划经济时代,政府包揽了所有的公共事务,人们的民主意识、参与意识都很薄弱。政府常以政治或行政的手段号召人们积极参加义务活动,号召“学雷锋、做好事”,并把这些活动与个人的政治觉悟联系在一起,成为评价个人品行的重要标准,志愿活动没有激发人内心的精神需求,常常流于形式,走过场。20世纪90年代,政府提出了“小政府、大社会”的改革目标,政府逐步从社会领域中退出,为公民社会的建立提供了广阔的空间,为公民文化的建设提供了有利的环境,人们的志愿服务和参与意识得到增强。在
2、环保宣传、社区建设、民主选举等过程中,公民参与的精神得到进一步培养。但是政府行为习惯的转变还需要一个较长的时间过程,公民社会仅仅只是浮出水面,人们的公民意识、公民责任、公民的自助与互助精神、公民的志愿和利他精神、公民参与、公民意愿、公民的利益、以及公民中所蕴藏的深厚的创造力等等公民文化都需要进一步的提高和增强。在近年积极推广公民教育活动及大众传媒的影响下,公众对于志愿者参与的价值和意义已开始认识及接受。但由于缺乏整体及全面性推广及配合,人们往往只停留于表面认知层面,没有适当及足够的途径参与,人们多以为这只是一般青少年人的社会活
3、动或社会实践,因而欠缺了一股投人参与的动机及实际行动。为有效地发挥这一丰富的人力资源,应加强对人们的社会教育、安排足够的服务机会;要真正从内心培养人们的社会责任感,社会道德感及公民参与意识,把志愿活动变成完全自觉的公民行为。毫无疑问,中国目前的志愿活动或多或少仍带有组织色彩和运动色彩,过于在口号、电视镜头方面做文章。这在一定程度上是需要的,但必须避免形式主义的做法,要培养默默做志愿者,无私为需求者奉献的公民精神。 (三)完善非营利组织对志愿者的管理机制 1.非营利组织应作好人力资源规划和工作分析,使志愿者能够各尽所
4、能。非营利组织在招聘志愿者之前应作好规划,明确组织需要哪种类型、具备哪些特殊技能的志愿者、需要志愿者的人数比例。按照工作规范要求,为每个志愿工作职位编制正式的职务说明书,概述该项工作的任务、责任、时间安排和工作方式以及所需要的知识技能等,使志愿者明白组织希望他们做什么。与此同时,可以设计科学合理的志愿者申请表,以便在招募时要求申请者表明他们的兴趣、特殊技能以及所希望的工作日程安排和方式,这样使志愿者的兴趣技能与组织工作职位要求相匹配,使志愿者能够“各得其所”,避免在以后工作中出现服务不当、分工不清的问题。 2.非营利组织
5、应对志愿者进行有计划的招募和颤选,使志愿者能够发挥自身优势。招募志愿者时,组织先要了解志愿者的潜在追求。由于志愿者的动机通常是多元且混合的,而志愿者复杂的动机会限制他们可以做的及将会做的,管理者如果无法配合志愿者复杂的动机,而只安排他们完成组织需要的任务,则将很难招募到新志愿者,而且维持志愿者也不容易。甄选志愿者则应选择一个最适合的人(best quali-fled),而不是选择一个完全符合资格的人(fully qualified)。前者是对那些符合条件者再进一步排序,从中选出最符合职位需求与组织需求的人。 3.非营利组
6、织应加强对志愿者的培训工作,促进志愿者的个人成长。经过培训开发,使志愿者熟悉和适应组织的使命和目标、历史成就以及组织对他们的期望和要求,通过岗位培}I}提高志愿者的专业知识技能和有关法律政策水平,或通过配备职业导师为志愿者提供工作指导,帮助他们解决工作中的疑难问题。培训是经验得以扩展的主要形式,这样可以激发志愿者潜能,使他们具备执行任务所必备的技巧与知识,从而提升服务能力,促进服务动机与士气,提高服务效果。经过良好的培训之后,志愿者可以更自由或更主动地发挥作用。 4.非营利组织应注重志愿者工作的丰富化,为志愿者提供发展的
7、机会。志愿者主要是通过志愿活动来满足他们更高层次的需求。因此,组织应为志愿者提供能够丰富他们个人经历以及发展机会的工作。如:增加工作的复杂性,将相关联的工作任务组合起来,使之成为一种新的、内容更多的工作任务,以增加志愿者工作技能的多样性;加大责任,让志愿者单独负责有独立意义的某一任务或者项目,以强化志愿者的“主人翁”责任感;让志愿者接触各种社会层次的服务对象,提高志愿者工作的应变性、自主性和灵敏性;扩大对志愿者的授权范围,增强志愿者工作的自主控制能力;保证志愿者在工作过程中就能够得到志愿服务对象或同事对其工作的认可即工作绩效的
8、信息。通过这些措施使志愿者的工作能够发挥最大限度的自主性、创造性,使他们能够从工作本身得到直接的反馈,以最大限度地获得成就感。 5.非营利组织应加强志愿者工作的团队建设,激发志愿者的团队精神。工作团队是指围绕特定的问题、项目或任务等而组成的目标导向群体,需要有凝聚成员协
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